开年布局有增量

　　新旧交替之时正适合盘点。

　　2018年年底，腾讯用大数据技术抓取出中国企业界最热的词语，即为“增长”。一直以来，企业甚至认为增长是理所当然的事，直到惯性增长在2014年被打断。

　　企业家普遍发现，近几年的营销节奏被打乱了，多数企业目前处于“应急状态”，似乎无论怎么做都不对。打乱节奏的因素大致有三个：一是销量整体下滑，历史未有；二是产品结构升级，历史未有；三是互联网影响，线上抢占线下销量，同样是历史未有。

　　深度分销下一站是什么？如何适应产品升级？线上线下怎么融合？ 2020年，新的主流營销体系呼之欲出。

　　如何制定一个既有增长目标，又有措施保障，还有方法路径的年度规划？