浅谈企业金融管理工作中存在的问题及解决策略

　　摘要：在全面深化改革大背景下，作为市场主体的“企业”大量出现，极大活跃了现代市场环境，对加快不同层面的改革突破都起到了重要作用。企业在发展中，涉及到的金融行为显著增多，如何强化金融管理，怎样防范金融风险，对于现代企业有着越发深刻的影响。本篇文章主要是对企业金融管理中存在的问题进行了分析，进而提出了相关解决策略。

　　党的十九大以来，我国经济社会发展持续加快，各个领域的突破都相当显著，都为活跃市场经济发展创造了条件，不同类型的企业大量出现，对优化资源配置，激发不同层面的发展建设潜力起到了重要作用。现代市场经济环境下，影响企业发展建设的因素不断增多，企业自身的金融行为越发丰富，如何强化金融管理就是影响企业改革发展的关键一环。对于企业而言，金融管理是影响自身改革发展的重要方面，一旦出现金融管理风险问题，会给企业带来非常直接的损失，不利于企业竞争力、影响力的增强，必须要深层次做好金融管理工作，逐步实现不同层面有效管控，这样才能为企业改革发展提供有力金融支持，对于保障我国整体层面的稳定和谐都有重要影响。

　　1 当前企业金融管理中存在的问题

　　在国家大力支持下，企业对于金融管理工作的重视程度较以往有了很大提高，金融对于现代企业的支持推动作用也更加明显。但是，在现代复杂金融市场环境下，企业在金融管理上还是存在着不少影响因素，主要体现在以下几个方面：

　　1.1 企业对于金融管理的认知程度有待进一步提高

　　在现代市场环境下，企业既面临着前所未有的历史发展机遇，也碰到了各种类型问题挑战，综合以往的经验来看，企业在金融管理上的重视程度还明显不够，以中小型企业为例，不少企业将更多的精力都用到了主体业务开展上，对于金融管理没有做到与主体业务同时规划、同时部署，导致金融业务在落实上与企业生产经营管理活动出现了脱节，容易导致企业上下出现金融管理不重要的错觉认知[1]。受到传统思想的影响，不少企业对于金融管理的理解过于狭隘，将金融管理与单纯的财务会计工作相联系，并没有认识到现代金融环境下金融管理工作的丰富性、多元化，在金融管理上给予的创新探索力度不够。金融管理，对于企业而言具有一定的动态性，决定了企业需要定期对金融管理情况进行了解把握，但是不少企业对于金融管理的动态监督管控不到位，容易在金融管理上出现不同形式的漏洞。

　　1.2 企业在金融管理高素质人才队伍建设上力度不够

　　现代企业在发展中，涉及到的金融行为不断增多，企业在参与不同类型的金融实践活动中，也会碰到各种类型的风险问题，都需要企业有高素质的金融管理人才，这样才能精准把握可能的金融风险问题，才能对原有的方案举措进行动态优化完善。但是，对于不少中小型企业而言，由于自身经济实力较为有限，企业管理层对于金融管理的重视程度不是特别深刻，都在一定程度上影响了高素质金融管理人才队伍的培育，不少中小型企业配置的金融管理人员年龄偏大，学历水平偏低，都影响了金融管理政策举措的深化落实，导致不少的金融风险问题潜在于企业发展管理中[2]。同时，金融管理并非固定不变，而是呈现出一定的动态性特点，企业需要对金融管理人员定期进行各种形式的教育培训，帮助他们精准把握金融管理的实际情况，了解企业金融管理中的风险问题，这样才能保障金融管理的成效。但是，不少企业在金融管理人员教育培训上重视程度不够，实际开展的教育培训内容较为滞后，方式过于单一，都影响了高素质金融管理人才队伍的培育建设。

　　1.3 企业在金融管理上的规范化机制建设不到位

　　金融管理，是一项非常复杂的系统工作，不仅涉及到企业的财务会计工作，而且还涉及到企业的金融工具应用，还会包括企业的不同类型投资行为等，涵盖的内容特别多，涉及到企业的方方面面，只有扎实做好金融管理规章制度体系建设，确保金融管理能够规范有序，这样才能有效防范潜在的金融风险问题，才能将智慧力量汇聚到金融管理最为关键的环节上[3]。但是，不少企业在推动金融管理规章制度体系建设上还存在不少问题，例如，一些企业虽然建立了自己的金融管理规章制度体系，但是内容过于滞后，缺少足够的可操作性，也有的企业建立的规章制度影响范围过于狭窄，主要是服务于财务会计等岗位，并没有综合考虑其他部门机构的金融管理需求，金融管理的协调性不强，必然都会影响金融管理的实际成效。

　　2 新时期提高企业金融管理质量水平的基本策略

　　当前，我们国家已经完成全面建成小康社会落实任务，各个层面的发展建设持续突破，作为市场主体的企业更是迎来了前所未有的历史发展机遇，但是，也应当清晰的认识到，企业在融入现代市场经济发展环境过程中，实际遇到的风险挑战在不断增多，如何强化金融管理就是一个重要方面，金融是影响企业改革发展的根本性所在，一旦出现金融管理风险，会对企业带来直接性的危害影响，为此必须要强化企业金融管理水平，致力于为企业提供更高质量的金融服务。

　　2.1 企业要深层次认知金融管理的内涵

　　企业要深刻认识金融管理的重要性，坚持将金融管理与企业的改革发展、实践突破紧密联系在一起，始终从防范金融风险提高金融管理水平的角度来统筹谋划全局工作，引导企业上下深刻认识金融管理的重要性。同时，在推动金融管理上，坚持做到定期调度了解，以不同类型的专题会议或者座谈会，详细了解企业金融管理的基本情况，随时对原有方案举措进行优化完善。在推动金融管理上，注重理念思想的创新突破，致力于更好发挥金融管理对企业的服务作用[4]。

　　2.2 企业要加快培育高素质管理人员

　　金融管理，是非常复杂专业的工作，在实际落实上必须要有专门的高素质人才队伍，这样才能确保落实国家及行业政策与服务于企业金融管理需求紧密结合起来，才能有效防控各种可能的风险问题。一方面，企业要结合自身情况，制定合理的金融管理人才队伍引进计划，将年轻高素质人才充实到基层一线，优化现有的金融管理人才队伍结构，搞活基层一线金融管理环境氛围，推动金融管理政策举措落到实处去；另一方面，扎实做好对金融管理人员的教育培训，将各种金融管理中的新问题、新情况纳入其中，确保金融管理人员视野不断开阔，金融管理水平持续提高。

　　2.3 企业要做好金融管理规范化建设

　　一方面，企业要对以往建立的金融管理规章制度内容进行梳理，将其中明显滞后或者缺少可操作性的内容予以剔除，结合企业现代金融管理的基本需求完善相关的规章制度内容，让规章制度的先进性、动态性充分体现出来；另一方面，企业上下要牢固树立规章制度意识，严格遵循既定的规章制度体系进行金融管理，而且还需要完善责任体系，明确基本责任，方便风险问题出现后的责任追究[5]。除此之外，还需要强化金融管理多部门协调联动机制建设，优化金融管理的资源配置，调动起不同层面的参与主动性、积极性。

　　结束语：综上所述，本篇文章主要是对企业金融管理中存在的问题进行了分析，深刻认识了现代市场环境下企业进行金融管理的复杂性、特殊性，同时对新时期如何提高企业金融管理水平进行了不同层面探索，这对于企业有效防范金融风险，更好发挥金融支持对企业的服务作用都有着重要指导作用。

　　参考文献：

　　[1] 陈子豪，刘璐. 金融管理对降低企业经营成本策略的思考[J]. 环渤海经济瞭望.2021，（10）.

　　[2] 葛及，许开立，黄萍，等. 基于SCL 法的生产企业安全管理评价模型及应用[J]. 吉林化工学院学报.2017，（5）.65-71.

　　[3] 卢宏. 企业财务能力与外源融资渠道关系研究-- 基于亳州市中小医药企业的经验数据[D].2016

　　[4] 栾淞婷，臧泽华，赖纪云. 化工企业财务风险管理存在的问题及对策分析[J]. 吉林化工学院学报.2018，（12）.79-82.

　　[5] 李菁，李生威，叶达，等. 新时期企业投融资管理策略的创新研究[J]. 现代商业.2019，（16）.95-96.