房屋建筑工程管理中的主要问题及解决措施

　　顾文明

　　五洲工程顾问集团有限公司 310000

　　摘要：房屋建筑工程包含的科目非常广泛，并且劳动密集度较高，各个不同专业之间的边界也比较清晰，需要加强对其的管理。而且房屋建筑的施工工作通常都是在建筑工程立项以后才会开展起来，在工程招标中，就可以提出可行性比较高的建筑设计，施工方案。但由于房屋施工管理工程数量众多、复杂度高、管理过程存在较多不足等原因，施工管理水平严重下降。所以，我们需要对国内房屋建筑工程管理当中存在的常见问题进行深入的分析，并且通过相关的改善措施来对其进行解决，这样才能够从本质上促进国内房屋建筑工程管理工作效率的提高。

　　关键词：房屋建筑；在施工管理中；问题；解决办法

　　序言

　　房屋建筑工程项目管理作为房屋建筑工程进展中关键性的一环，对房屋建筑工程项目施工质量有着直接的影响，从而涉及房屋建筑工程性能发挥以及经济效益提高。做为贯穿房屋建筑工程项目始终的一项工作，其上道工序和下道工序是互相衔接的，任何一个环节出了问题都会比下一个环节低产生不利影响，继而对整体房屋建筑工程项目性能发挥产生了不利影响。这就说明了在房屋建筑工程项目的推进过程中应将房屋建筑工程的项目管理作为首要任务。

　　1 房屋建筑施工中存在的主要问题解剖

　　1.1 关于质量管理

　　我国当前建设中出现质量问题，其根源在于没有健全的建设质量管理体系，原体系已无法达到当前严格的管理标准。且大多数施工单位质量管理意识淡薄，重视利益，从而忽视了质量监督，导致质量管理制度一直不能完善，这样不仅会严重影响房屋建筑工程施工的质量控制工作，多会给房屋建筑工程施工进程带来拖延，浪费施工单位时间与费用，减少项目整体利润。

　　二是质量监管工作未得到很好的实施，监理机构是第三方，监理机构的管理工作贯穿于建筑物建设全过程，对于房屋建筑有着直接的影响。但是也出现了监理人员不具备相应的工作资质、无证上岗、兼职严重等问题，而监理人员因整体素质不高、责任意识不强、不了解自己的工作标准、无法及时发现质量隐患乃至熟视无睹等问题。

　　1.2 安全问题频频发生

　　与其他行业相比，房屋建筑施工过程繁琐，工期长，工艺要求高，行业风险大，容易出现安全事故，对施工人员人身财产安全构成威胁，严重者可导致施工人员丧生。在当前国内建设项目当中，90%的安全问题是因为施工人员的违规操作导致的。其原因一方面是施工单位施工前，未结合工程实际情况构建安全管理体系，管理人员及施工人员对于施工安全重视不够，房屋建筑施工质量管理表面化和形式化现象严重，由此造成了比较严重的安全问题；另一方面施工单位未对施工人员开展培训，造成施工人员专业知识与技术应用能力不足，他们安全意识与操作水平达不到安全施工要求。此外，相关部门在实施监管工作的时候，还存在着监管力度不够，监管效果不够理想等问题，导致房屋建筑施工过程中安全隐患无法及时消除。

　　1.3 施工人员的综合素质等

　　房屋建筑施工人员综合素质水平高低对房屋建筑质量有着极大影响，目前多数施工单位施工人员都未接受过专业技术培训，其文化水平相对不高，对知识掌握能力不强，看图时常常出错，这就造成房屋建筑工程质量严重下降。加之，多数房屋建筑施工人员未经过正规培训，工作人员流动性相对较大，他们的施工技术水平不能够在短期内得到提升，极大地影响了房屋建筑行业的不断发展。

　　2 房屋建筑工程项目管理中存在的问题解决办法

　　2.1 质量管理的创新

　　新时期建筑工程管理与质量控制工作，需要纳入现代化思考之中。第一，建设过程根据实际的需要，积极引进现代化技术。建筑企业能够在大数据和信息技术的支持下，创建出具有功能性和操作方便性的企业内部运营系统。通过面部采集，指纹采集将所有施工人员实名制信息纳入其中，然后运用大数据技术建立入场门禁并进行信息比较与统计，从而迅速实施对进厂人员的管理，促进身份审核高效进行。比如运行精度要求高的机械设备，为保证设备使用的安全性，一般都是将其置于一个统一区域，施工现场可建立平台进行认证，只有通过鉴定者才可进场对设备进行作业，不仅确保了设备的安全性，而且对设备产生了约束力，达到了全方位管理。第二，施工阶段传感器技术可适当引进。传感器技术在施工现场主要应用于监控和管理中，当超过一定范围时可以立即报警并形成实时监控。实施时可导入设备标准运行监控，扬尘监控等高精确度且功能完善的监控系统，以达到动态化管理的目的，不仅能够及时发现安全隐患，还能够减少人力及时间成本。比如建筑企业可将变形监测系统引入深基坑施工过程中，借助传感器设备可使地面工作者掌握详细的井下施工资料，以消除安全隐患，保障相关工作的顺利进行。

　　2.2 现代信息技术和施工管理的整合

　　在信息化时代高度发达的今天，各种智能技术在当今已日趋完善。为推动建筑行业高速发展，施工单位在进行建设时可将现代信息技术和施工管理进行有效融合，从而提升工作效率。信息技术具有很强的适配性和渗透性，在某些条件比较复杂的工程施工中应用比较广泛，可以对施工工作的开展提供更加科学高效的辅助。例如工作人员能够使用信息管理系统来记录并整理出施工期间的各种重要信息。在编制施工图纸的过程中，工作人员还能够利用现代化的信息技术，例如利用CAD 技术实现施工图纸的输入，修改以及整理等。在施工过程中，操作数据，工程数据和材料数据都属于重要数据，其数据量也相当大，员工可采用电子化信息存储方式对相关施工信息进行保存。比如许多施工团队都会使用硬盘来储存施工文件，项目完成后，文件和数据信息就可以作为以后建档的基础。在此基础上，信息化设备可以为施工管理团队与建设部门和设计部门之间提供更为有效的沟通方式和高效信息共享服务、监理部门与其他几个部门有效联系起来，便于各个部门从设计到施工再到后期建设的沟通，这样才能保证各个环节的联系有序。

　　2.3 管理手段的充实和管理技术的改进

　　建筑工程全寿命周期耗费时间长、涉及范围广，也决定了工程管理工作具有高度复杂性，若仍采用传统管理手段，则无法满足新时期管理工作需求，随之而来就出现了更多的问题，因此建筑企业要参考和借鉴先进管理模式，不断丰富自己的管理手段，完善管理技术，并结合企业本身制定出合适的先进管理方式。并且，建筑工程企业要对相关人员定期进行建筑工程管理理念的培训与提升，让其接受工程管理中的创新的管理思想，使企业内部管理人员采用先进，科学，有效的管理方法。就当今社会来说，不断更新工程管理中的理念和技术非常重要，传统技术已无法解决当今出现的各种问题，必须要对其管理内容不断进行完善，提高自身管理技能，跟上社会前进步伐，提高建筑工程管理整体水平。

　　3 结语

　　以建筑施工公司为例，建筑工程质量作为评价其经营水平高低的标准，其执行过程中的质量，工期，成本和安全控制好坏直接影响施工单位的声誉和地位，同时还制约了收益。因此在施工管理上必须通过切实有效的控制方法来确保工程按期接受。

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