全球化有了新故事

　　就在本期杂志截稿前夕，一桩史无前例的事件再次将世界“意外”地连接在一起。

　　8月24日，日本启动核污水排海，12年前福岛核电站事故储存的130万吨核污染水预计排放时间长达数十年。此举引发诸多争议，除了不确定的长期影响，短期内，中国等国家和地区也禁止了日本海产品的进口，这对本不乐观的全球贸易流通来说无异于雪上加霜。

　　此前一个月，全球多个出口型经济体都发出预警信号。素有全球经济“金丝雀”之称的韩国连续10个月出口下滑，7月同比下跌16.5%，此前被普遍看好的越南连续5个月出口下滑，创下14年来最长下滑期。印度、印尼、马来西亚、菲律宾等东南亚国家的数据同样不理想。8月8日，中国海关总署公布数据，按美元计，7月出口同比下降14.5%至2817.6亿美元，为2020年2月以来最糟的单月表现。

　　多种因素叠加导致了这些数据的产生，甚至可追溯至疫情之前—2019年，摩根士丹利前首席经济学家史蒂芬·罗奇发出警告，称受中美贸易摩擦的影响，全球贸易周期即将迎来拐点。紧接着，3年疫情削弱了消费意愿，全球贸易通路也因封控多被阻断，2022年2月，俄乌冲突爆发，推升大宗商品价格上涨，并造成21世纪以来全球最高通胀水平。作为连锁反应，当年3月，美联储进入加息周期—迄今仍未停止。

　　尽管成因极为复杂，但如果把这一现象放在现代全球商业史，哪怕只是以半个世纪的时间维度来看，会发现这个世界至少经历了1980年代的拉美经济危机、1990年代的东南亚经济危机、2000年前后的互联网泡沫，以及2008年的次贷危机。而这一轮经济衰退，又加入了两个较大的变量：首先是全球债务规模已达305万亿美元，占全球GDP的335%，创历史新高；其次，全球最大的两个经济体，中美之间，进入了自“二战”以来的关系重建期—如果说，1970年代末改革开放的中国曾是全球化一个重要变量的话，那么现在，新的变量将以更大的冲击力撼动冷战以来的全球经济格局。

　　确定本期封面主题的时候，我们并不想一味在数据和理论里思辨与挣扎，我们想找到真实的商业世界中的操盘手，听听他们眼里的“逆全球化”是什么样，他们怎么应对？我们想用行动获得答案。

　　记者来到中国制造最具代表性的几个地点：广州、泉州、义乌；我们也和远在欧洲拓展市场的公司负责人电话采访，收获了来自传统服装鞋帽、新型零售、新能源汽车等不同行业的经历—它们要讲述一个全球的新故事。

　　新一代本土企业的雄心，魄力，以及灵活的处事方式，给我们留下了深刻的印象。作为全球化最大的受益者和贡献者，中国经济的真正实力正是由一家家公司、一个个企业家构筑而成。在很多情况下，改变也许是被迫的，应对复杂的海外局面时，公司们仍显稚嫩，从投资来看，短期内也很难获得收益，但它们的故事恰恰体现了一种原始的企业家精神。

　　“全球化”并非现代词汇。勿论欧洲开启的大航海时代，还是民间商人开创的丝绸之路、虚实相间的取经之路，早在中国第一部纪传体通史《史记》中，便有“大宛国”“果布”等记载—前者为古国名，位于今天的俄罗斯，果布则为马拉西亚语龙脑香的缩写。

　　如果说什么元素能穿透历史、战争和贸易，有两个必选项—只要我们所处的世界是复杂和多元的，只要各地存在物质与精神的差别，那沟通、交流，乃至争端便是人类自然而本能的需求。

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