全面预算与企业可持续发展的关系研究

　　柳娜（商丘裕东发电有限责任公司）

　　摘要：本文概述了全面预算的定义和特征、全面预算的目标和优势、企业应用全面预算的意义，同时概述了可持续发展的定义和原则、企业实施可持续发展战略的意义、企业实现可持续发展面临的挑战，分析了全面预算对企业可持续发展的支持、企业可持续发展对全面预算的影响，重点探讨了全面预算与企业可持续发展之间的协同关系。本文旨在为企业决策者提供更客观的角度、更明晰的思路，促使其对全面预算与企业可持续发展之间的关系进行敏锐的洞察、深入的分析，从而促进企业在经济、社会和环境方面的长期可持续发展。

　　关键词：全面预算；可持续发展战略；协同关系

　　中图分类号：C29 文献标识码：A

　　一、研究背景及意义

　　在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着一系列新的挑战和机遇。全面预算作为一种综合性的管理工具，能够帮助企业更好地进行决策制定、资源配置和绩效管理，因此备受企业关注。随着社会对可持续发展的日益重视，企业需要在实现经济增长的同时考虑保护环境的社会责任。因此，研究全面预算与企业可持续发展之间的关系至关重要。本文的研究结果可以帮助企业更好地理解如何通过应用全面预算实现可持续发展，从而制定更具前瞻性和可持续性的发展战略，兼顾经济效益和社会效益，获得更显著的竞争优势。

　　二、全面预算概述

　　（一）全面预算的定义和特征

　　全面预算是一种综合性的管理工具，旨在通过全面整合并分析企业的财务和非财务信息，以及各个层级和部门在经营过程中产生的数据，为企业提供全景式的预算规划和管理。

　　全面预算的特征，主要包括以下三点：

　　第一，全面预算覆盖范围广泛，不仅包括收入、支出、利润等财务指标，还考虑了市场需求、竞争动态、技术创新、员工培训等非财务指标。

　　第二，全面预算注重横向和纵向的综合性，不仅结合了各个层级和部门的发展需求和目标，还结合了长期战略规划和短期执行计划。

　　第三，全面预算具有灵活性和动态性，能够随着市场变化和企业内外部环境的变化作出相应的调整，为企业提供更精准的决策支持，并帮助企业优化资源配置，从而更好地应对市场竞争。

　　（二）全面预算的目标和优势

　　全面预算的目标，主要包括三点：一是帮助企业进行决策制定。全面预算通过系统地收集、整合、分析各种财务和非财务数据，能够帮助企业更精准地预测市场的发展趋势和需求变化，并结合自身实际，从而制定更明智、高效的决策，以规划未来发展。二是帮助企业进行资源配置。全面预算通过全方位地考虑各项成本和收益，能够帮助企业制定更加科学合理的资源配置方案，从而提高资源利用率、降低成本，在提高生产力的同时保持良好的财务状况[1]。三是帮助企业进行绩效管理。全面预算通过对各项业务指标的监控和评估，能够帮助企业实现对业务绩效的全面管控和持续优化。

　　全面预算的优势，主要包括三点：一是通过应用全面预算，企业能够建立更加全面和可持续的决策体系，并促进各个层级和部门对决策的理解和执行。二是通过应用全面预算，企业能够促进各个层级和部门之间的信息共享和沟通协作，以形成统一的业务目标和执行方案，从而提高工作效率。三是通过应用全面预算，企业能够加强风险管理，便于及时识别并防范潜在风险，以降低不确定因素对企业运营的影响，从而提高抗风险能力。

　　（三）企业应用全面预算的意义

　　第一，全面预算作为一种综合性的管理工具，能够为企业提供全景式的运营视角。通过汇总和分析多元化的数据，全面预算不仅包括收入、支出、利润等财务指标，还考虑了市场需求、竞争动态、技术创新、员工培训等非财务指标。这种广泛而综合的数据视角使企业管理层能够更加清晰、全面地了解企业的运营情况。通过细致地分析不同数据指标之间的关联，企业管理层能够更深入地探索内外部因素对业务的影响，从而更具前瞻性地预测市场趋势、洞察行业变化，作出基于数据和事实的决策调整，为企业发展奠定坚实的理论基础[2]。

　　第二，企业应用全面预算，能够由上而下形成统一的发展目标。通过共同参与全面预算，企业全体员工都能清晰地了解企业的战略定位和发展愿景，并感受到自身对于企业战略和发展的重要性。这不仅能够激发员工的积极性和责任感，也能够营造一种协同合作的文化氛围，从而促进各个层级和部门之间的良好协作，以提高整体绩效，为企业实现发展愿景奠定坚实的基础。

　　第三，企业应用全面预算能够实现精准的资源管理，这不仅是单纯的资源规划，更能体现企业在资源配置上的效率和智慧。全面预算不仅考虑资金的使用，还考虑了人力、时间、技术等其他各类资源。通过综合分析各项数据，并结合企业的战略目标，全面预算能够促使企业更精准地预测市场需求，从而更加科学合理地配置资源。这种资源管理模式有助于避免资源浪费和过度分配，并提高生产效率、降低成本，帮助企业提高市场竞争力，从而实现健康、长远发展。

　　三、企业可持续发展概述

　　（一）可持续发展的定义和原则

　　可持续发展是指既满足当代人的需求，又不损害后代人满足其需求能力的发展，其核心原则包括经济、社会和环境三个方面的均衡发展。

　　第一，在经济层面，可持续发展要求人们在实现经济增长的同时降低资源消耗和环境影响，通过促进创新和有效管理来提高资源利用率，从而实现长期的经济繁荣。

　　第二，在社会层面，可持续发展注重社会的公平性、公正性和包容性，致力于提高人们的生活质量、健康程度和教育水平，并确保所有人都能分享发展成果。

　　第三，在环境层面，可持续发展强调生态平衡和环境保护，要求人们保护自然资源、减少污染和生态破坏，以确保地球生态系统的稳定性和可持续性[3]。

　　（二）企业实施可持续发展战略的意义

　　第一，可持续发展战略强调企业在经济、社会和环境三个方面的均衡发展。在经济层面，可持续发展战略促使企业在实现盈利的同时考虑资源的充分利用和长期的经济效益，避免因过度开发而导致资源枯竭。在社会层面，可持续发展战略鼓励企业关注员工福利、社区贡献和社会公益，以增强社会责任感、塑造良好的企业形象。在环境层面，可持续发展战略督促企业降低对环境的负面影响，采取可持续的生产方式，以减少污染、节约能源和资源，从而确保生态环境的可持续性。这种兼顾三个方面的发展战略有助于企业避免短期行为的损害，追求长远的经济、社会和环境的综合效益。

　　第二，企业实施可持续发展战略能够提高市场竞争力和市场稳定性。通过关注员工福利、社会责任、环境友好型生产等，企业能够塑造积极正面的品牌形象，获得消费者、投资者和员工的信任。实施可持续发展战略的企业通常更受大众青睐，因为大众认同这些企业的价值观和社会责任感。此外，考虑到环境因素和社会因素对企业经营的影响，企业实施可持续发展战略能够预测并防范风险，从而更好地应对市场变化，增强自身的市场稳定性。

　　第三，企业实施可持续发展战略在全球化时代具有重要意义。全球范围内的企业均须承担跨国责任，包括尊重当地的文化氛围、法规遵从和环保理念。企业实施可持续发展战略，能够在全球范围内促进社会和环境的持续改善。通过开展国际合作，企业能够共同应对全球性挑战，如气候变化、资源短缺等。这种全球性团结协作，有助于实现更加繁荣和可持续的经济发展，造福于全人类。

　　（三）企业实现可持续发展面临的挑战

　　第一，资金方面的挑战。虽然企业实施可持续发展战略能够获得长期的经济效益和社会效益，但在短期内，实施可持续发展战略可能需要大量的资金投入，特别是投资于环保技术研发、可再生能源发掘、社区项目合作等领域。对于中小企业或处于激烈竞争行业的企业而言，资金投入的限制是妨碍其实现可持续发展的因素之一。因此，寻找可持续的资金来源，如绿色融资、政府补贴或长期投资计划等，对于这些企业而言至关重要。

　　第二，法规、文化氛围和社会期望方面的挑战。不同国家和地区的法规、文化氛围、社会期望存在一定的差异，这对企业实施可持续发展战略提出了更高的要求，特别是跨国企业，需要严格遵守当地的法规，并适应当地的文化氛围和社会期望。这可能涉及不同的环保标准、员工福利要求和社区参与度，需要企业在全球范围内灵活地调整发展战略和发展举措。

　　第三，技术创新方面的挑战。企业实现可持续发展通常需要采用新技术、开发新产品或改进现有流程，这可能需要大量的资金投入和技术创新。同时，技术更新的速度可能会超出企业的能力范围，导致企业实现可持续发展的难度更大[4]。因此，企业需要不断追求创新，寻找更加有效和可持续的技术解决方案，以促进可持续发展战略的顺利实施。

　　四、全面预算与企业可持续发展的关系

　　（一）全面预算对企业可持续发展的支持

　　全面预算强调资源的综合管理和优化配置，这与企业可持续发展的理念相契合。通过系统地收集、分析、评估企业的财务和非财务数据，全面预算有助于企业更加全面、清晰地了解资源的利用情况，从而实现资源的优化配置和有效利用。这种资源管理模式有助于降低运营成本、提高工作效率，同时减少能源消耗和废物排放，促使企业实现经济效益和社会效益的双赢。此外，通过对财务和非财务数据的深入分析，企业能够更精确地识别和评估潜在的风险因素，并及时采取措施进行调整和应对。这种高效的风险管理模式，有助于降低不确定因素对企业的负面影响，促进企业提高市场竞争力、增强市场稳定性，从而实现可持续发展。

　　（二）企业可持续发展对全面预算的影响

　　可持续发展理念的融入，使全面预算在制定目标、执行策略时考虑到企业对经济、社会和环境三个方面的影响，因此不仅关注企业短期的经济利益，更关注企业长期的发展价值。通过将可持续因素整合到全面预算中，企业能够更好地权衡经济增长和环境保护之间的关系，从而制定更长远的综合性战略规划。此外，可持续发展理念的融入，使全面预算更关注利益相关方的权益维护和企业所承担的社会责任。这意味着，企业进行全面预算时需要更多地考虑自身对员工、社区、环境的影响，以及社会对其经营行为的期望，从而更好地维护社会声誉、履行社会责任，实现经济、社会和环境的三方共赢。

　　（三）全面预算与企业可持续发展之间的协同关系

　　全面预算与企业可持续发展之间存在密切的协同关系，二者相互促进，共同推动企业朝着更加可持续的方向发展。

　　全面预算作为一种综合性的管理工具，能够为企业提供实现可持续发展的路径和策略。通过应用全面预算，企业能够全面、清晰地了解资源的利用情况，包括能源消耗、废物排放等方面的数据，从而获得制定并实施可持续发展战略的信息支持。此外，全面预算有助于企业优化资源配置、降低运营成本，从而在可持续发展方面获得更多资源投入[5]。

　　企业的可持续发展理念，也会影响全面预算的发展方向。通过实施可持续发展战略，企业能够在应用全面预算的过程中综合考虑经济、社会和环境因素，强调短期经济效益和长期发展价值之间的平衡，提高全面预算管理的科学性和有效性。

　　五、结语

　　全面预算与企业可持续发展密切相关，二者相互促进，能够帮助企业实现经济、社会和环境的三方共赢。然而，部分企业在实施可持续发展战略的过程中面临资金、法规、技术等方面的挑战，亟须通过革新运营理念、制定并执行科学战略、建立高效的监督考评机制等措施来应对挑战，从而获得竞争优势，为全球可持续发展作出积极贡献。

　　参考文献

　　[1]彭素兰.基于战略导向的现代企业全面预算管理体系的构建[J].品牌研究,2022(27):105-108.

　　[2]张惠惠,闰廷飞.企业实施全面预算管理的特征与优势[J]. 现代经济信息,2018(10):315.

　　[3]张坤.企业可持续发展战略对业务运营和财务绩效的影响分析[J].文渊(高中版),2023(10):671-673.

　　[4]宋晓萍.企业综合经济效益评价与可持续发展经营战略研究[J].商场现代化,2023(20):110-112.

　　[5]何飞飞.加强全面预算管理,保障事业单位可持续发展[J].新金融世界,2023(6):7-9.

　　作者简介：柳娜（1982—），女，本科，中级会计师，研究方向为企业全面预算。

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