文◎北京天街集团有限公司党委
天街集团作为东城区属国有企业，以城市更新与空间运营为主责主业，肩负履行“文化强区”重要使命，是承担首都功能核心区历史文化风貌保护与发展任务的重要主体。多年来，集团党委坚持党的领导，自觉融入首都功能核心区建设发展大局，聚焦主业深化公司治理，着力改革攻坚，促进党建工作与业务工作深度融合，推动企业行稳致远。
加强党的领导与完善公司治理融合 把准方向之“舵”
集团党委将党的领导融入企业管理，构建起党委领导、董事会经营决策、经理层执行落实、纪委检查监督“四位一体”治理格局，先后修订完善企业“三重一大”实施细则等12项工作制度，实现确权定责、规范履责、严肃问责。严格执行党委前置研究讨论制度，2024年以来，集团党委会研究企业整合重组等经营性议题120余个。深化“学习强企”，围绕“培育新质生产力”等主题深入开展交流研讨，注重学用结合与成果转化，有力推动西兴隆街城市更新和前门商圈提质升级，为地区高质量发展注入不竭动力。
发挥组织功能与重大项目攻坚融合 扬起担当之“帆”
坚持“党政同调”，党组织设置与企业架构变动同步调整，选优配强各级领导班子，保证集团组织体系上下贯通，执行有力。深入贯彻落实习近平总书记视察前门东区时作出的重要指示，统筹推进城市更新重点任务，主动回应群众诉求，有序完成架空线入地等一系列民生工程，先后推动近50条胡同的风貌整治提升，让老胡同居民过上现代化新生活。聚焦文物场所活化利用难题，集团党委班子成员牵头开展实地调研，探索文物保护新路径，实现临汾会馆等40余处文物院落“修旧如旧”，打造“会馆有戏”文化品牌。依托“京地联合”模式，推出“焕发会馆文化活力伙伴计划”，累计实现对颜料会馆等20余处文物空间的活化利用。紧盯高端业态与古老街区居商共融等问题，与所属企业党组织开展“合力攻坚行动”，打造老城更新示范项目——前门文华东方酒店，推动区域业态优化升级。
赋能人才成长与推动企业发展融合 奋发前进之“楫”
集团党委坚持党管人才，建立人才市场化引进、项目化培养、多元化激励、联动化考核“四化”机制，做实引、育、管、用文章，加强系统培养，建设奋发有为的人才队伍。集团本部拥有高级工程师等专业职称人数占比超过一半。开展“项目攻坚大练兵”活动，一批批党员骨干和业务尖兵脱颖而出。由集团党员骨干负责的鼓楼和苑项目、会馆修复项目先后入选北京市结构“长城杯”金奖工程。组建党员志愿队，高质量服务保障北京文化论坛等文化活动，打造京韵国潮文化IP。坚持创先争优，选树“两优一先”等先进30余名（个），示范引领激活干部队伍“一池春水”。在前门地区建设“前·进”党群服务中心，打造党员干部现场教学点，设置党员先锋岗，在开展为民服务活动的同时，加强集团优秀项目案例和先进模范宣传展示，增强企业干部队伍荣誉感，营造团结奋进的企业文化。
（责任编辑：李爽）
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