世界看广州的“绿美窗口”——广州水投集团“党建红”引领生态绿

　　文/图 广州市水务投资集团有限公司 凌姗姗

　　在人口和产业密集的广州中心城区，全国首创“地下建厂、地上建园”模式，先后建成9座集“高品质”绿色水务设施和“高颜值”城市精品景观于一身的地埋式生态型净水厂，让广州成为全国地埋式净水厂数量最多、产能最大、景观最美，技术集成度最高的“示范城市”，多项工作进入世界一流，目前已累计接待60多个国家和地区的政要、同行来访交流……

　　问：一家与水打交道的公司近年来凭什么成了世界看广州的“绿美窗口”？

　　答：凭的是“党建红”引领生态绿。具体讲就是在“降碳、减污、扩绿、增长”上做到党委领航、支部领路、党员领跑。

　　党委领航，凝聚向心力

　　恪守“国企姓党”政治基因，广州水投集团党委以党建为引领，通过构建内嵌绿美广州建设的工作新机制，凝聚起强大的“绿色”向心力。

　　“深学细研”聚合力

　　集团党委全面落实第一议题、理论学习中心组、读书班等制度，把学习贯彻习近平生态文明思想作为常设内容，着力打造“党校大讲堂”“基层小课堂”“指尖微课堂”“有声讲习堂”4个特色讲堂。

　　同时，组建“水投书记”“水投工匠”“水投青年”“水投女工”4支宣讲队伍，挖掘推出60余部具有“党味”“水味”“新味”“情味”的宣讲作品，深入厂区、工地、车间、班组开展专题宣讲200余场次，以讲带学、以讲促学，推动“绿水青山就是金山银山”的生态文明理念在基层走深走实、入脑入心，凝聚起广大干部职工“建设绿美、建功绿美”的强大合力。

　　“水善旗红”增动力

　　聚焦水务主责主业，集团党委通过打造“水善旗红”党建工作体系，实施“固根、铸魂、强基、育贤、正风、同心”6大行动和18项重点任务，全面推进政治、思想、组织、作风、纪律、文化建设，并把制度建设贯穿其中，不断提升集团党建引领效能，激发发展新质生产力红色动能。

　　集团在全国首创“地下建厂、地上建园”模式，建成9座地埋式生态型净水厂，成功将污水处理设施全部转移到17米深的地下空间，全封闭完成污水处理过程，消除臭气外溢，防止噪声扰民；在地上打造生态型湿地公园环境，绿化超地面面积50%以上，推动厂区及周边区域植物由30余种增至近200种，各类动物由10余种增至100余种。

　　同时，通过“平面组团”“空间叠加”等集约化布局，地埋式生态型净水厂比同类工艺、同等规模常规地面净水厂减少占地30%~50%。9座地埋式生态型净水厂共节约土地约77公顷，节地率35%，减少征地费用约36亿元，实现了环境效益和经济效益的完美统一。

　　“多元选才”添活力

　　集团党委通过构建“公开选拔+竞争上岗+人才引进”多元选才模式，持续加大年轻干部培养使用力度。近三年，集团“80后”中层干部人数翻了一番。

　　通过系统搭建管理类、专技类、生产类职业发展“三通道”，推动职工职级横向和纵向贯通，全面拓宽人才发展空间。

　　通过实施“领航、扬帆、启航、展翅、精英、工匠”6大培训计划，构建分类有别、分层有序的人才培训体系，每年覆盖培训职工超5000人次。

　　同时，搭建起“1+3”绩效管理体系，将降本增效、人均吨水量等绿色发展指标纳入绩效考核评价，实现污水处理吨水成本在北上广深4个一线城市中最低，人均工业产值近3年增幅达45%。

　　支部领路，跑出加速度

　　牢固树立“大抓基层”的鲜明导向，着力抓好“最小作战单元”，广州水投集团党委帮助党支部建强“堡垒”，不断提升“攻城拔寨”的能力，跑出建设绿美广州“加速度”。

　　以“项目化”扩大支部覆盖面

　　集团党委坚持党建跟着项目走，先后成立项目部党支部13个，实行项目部经理和党支部书记“一肩挑”，建立覆盖班子建设、工作运行、党员管理、组织生活、阵地建设等全链条项目党建工作指引，以强大“红色动能”，带动水生态项目建设驶入“快车道”。

　　2019-2020年，面对非汛黄金施工期雨水天数比正常年份多74%、突发公共卫生事件等诸多不利因素影响，各项目部党支部发挥“一支部一堡垒”作用，采取超常规措施，用15个月时间安全保质完成常规30个月的建设工作量，实现了8座地埋式生态型净水厂同时建成，创造了同类项目建设的“广州速度”。

　　8座地埋式生态型净水厂投产后，中心城区日综合污水处理能力从340万吨提高至496万吨，增幅约达46%，切实补齐了全市污水处理产能不足的最大短板。同时，助力广州147条黑臭水体全部消除黑臭、20个国省考断面全面达标，入选国家首批黑臭水体治理示范城市。

　　以“标准化”增强支部影响面

　　集团党委大力推进支部标准化规范化建设，通过升级打造《基层党支部标准化工作手册》2.0版，以“文件＋流程＋模板”形式给出基层党建工作抓什么、怎么抓、如何抓好的标准答案。

　　同时，结合“五星引领+四级体系”支部管理模式，推行先进党组织与后进党组织结对共建，配套“党建指导员”联络支撑机制。首批选派的30名党建指导员已常态化指导基层党支部工作33场次，提出可行性措施52条。其中，推动石井、江高、大观净水厂党支部创新水源热泵技术，通过提取污水中热量，转换成清洁能源，为厂内污泥干化工艺提供热源，不断将净水厂打造成为“绿色能源工厂”。

　　以“品牌化”提升支部辐射面

　　按照“一支部一品牌一基地”的创建路径，集团党委倾力培育“水善旗红”系列党建品牌57个、党建主题阵地76个。

　　其中，沥滘净水厂党支部融合红色文化、绿色理念、水厂特点等要素，通过建成广东省水情教育基地、粤港澳青少年交流基地、广东省委党校现场教学点、广州国企十佳党建基地等一批特色教育实践基地，成功举办广东省首个全国生态日、低碳日活动，承办广东-芬兰节能环保交流会等系列活动，极大地提升了支部品牌的影响力、美誉度。

　　值得一提的是，以沥滘净水厂为代表的地埋式生态型净水厂创新实践成果亮相“读懂中国”国际会议，向世界展示了“双碳时代”绿美广州建设的新名片、新范例。

　　党员领跑，打造新标杆

　　广州水投集团党委坚持抓好党的肌体细胞，通过建立党员“先锋指数”，实施“三雁”工程，树“头雁”、培“强雁”、领“群雁”，引导广大党员在绿美广州建设“主战场”当先锋、作表率、树标杆。

　　“头雁领航”破题攻坚，降低“含碳量”

　　围绕绿美广州建设重点问题和关键核心技术“卡脖子”难题，集团党委坚持“书记抓、抓书记”，推行“书记项目”310个，解决难点堵点问题400余个。

　　其中，净水公司党委书记、董事长孙伟牵头打造全流程数字化碳管理平台，使净水厂碳减排比例优化至36.5%，减碳排放约3.34万吨/年，助力公司成为行业唯一获评“广东省减污降碳突出贡献企业”的企业，相关创新成果还入选“碳达峰碳中和”典型案例。

　　公司党委副书记、总经理李子逵牵头拓展再生水回用新领域，实现再生水利用率达42%，远超国家发展改革委、住房和城乡建设部25%的规定目标，水循环利用水平国内领先。

　　“头雁领航”下，沥滘净水厂以广东省第一名的成绩荣获首批国家“污水处理绿色低碳标杆厂”，绿色低碳实践案例作为全国唯一水务行业案例入选《零碳中国故事》，亮相联合国气候大会。

　　“强雁带动”创新创效，提升“含绿量”

　　集团党委通过系统测算不同部门、班组、岗位的党员分布比例，创建党员示范岗100余个、责任区30余处、突击队40余支，成立党员、青年人才“创新工作室”31个，进一步激励广大党员立足岗位创新、创造、创效。

　　其中，党员唐霞深耕污泥处理领域，牵头研发出污泥制园林花卉基质、陶瓷花盆产品等9项产品配方，实现了污泥资源化利用。

　　党员田卓牵头利用地上式池体加盖、净水厂地面等空间挖潜推广分布式光伏发电，已节约标准燃煤近2800

　　沥滘净水厂成为全国污水处理绿色低碳标杆

　　创新运用水源热泵等技术，成就了“绿色能源工厂”吨，减少二氧化碳排放超5000吨。

　　沥滘净水厂党员先锋组以解决运营与管理中的痛点为出发点，利用大数据、5G、人工智能等信息技术，建成20多个智慧化应用场景，推动净水厂实现“水质全过程监控精细化、曝气控制精准化、药剂投加智能化、设备运维数字化、健康管理科学化、安防管控立体化”的管理变革，助力净水厂获评国家级“智慧管控标杆污水厂”称号。

　　“群雁跟飞”用心服务，增加“含情量”

　　集团通过成立环保科普中心，定期“请进来”，深入开展“走进净水厂”等系列参观活动，让群众零距离感受净水厂绿色生态环境的魅力和了解生活污水由“污”至“净”的过程。

　　截至目前，已累计接待社会团体、市民群众等参观逾10万人次，助力广州治水工作市民满意度由19%提高到81%，相关创新成果入选广州首批十大“最具获得感”改革案例。

　　集团还分类组建由2800余名党员、1500余名团员青年、3000余名职工群众组成的“水善旗红”志愿服务队120支，定期“走出去”下沉社区开展节水爱水、水质监测、巡河护河等绿色志愿服务活动，全力当好生态文明理念的引领者、传播者，并及时收集和解决市民群众水环境领域急难愁盼问题，构建共建共治共享的城市环保新格局。

　　新时代、新征程、新使命，广州水投集团党委将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以“旗红”领“水善”，着力在降碳、减污、扩绿、增长上下功夫见实效，努力为广州走好新时代绿水青山就是金山银山的高质量发展新路，交出更多亮眼的“绿色成绩单”。

　　编辑/温碧琳 统筹/晨光