咕咚网将健身服务搬上线“终端+社交”成SNS新机遇
- 来源:中国计算机报
- 关键字:咕咚网,健身,上线,机遇
- 发布时间:2011-04-27 10:23
终端+社交模式
当SNS、微博都将未来的盈利点押宝在电子商务上时，很少有人会关注如何通过一个硬件设施将用户的线上和线下生活更紧密地联系起来。
在这点上，健身运动社区咕咚网做到了。在借鉴美国运动健身社区Ftibit的基础上，搞技术出身、对小型电子产品兴趣浓厚的申波，选择通过终端+社交网站的模式，推出了咕咚健身追踪器（Coodon）、Coodon的客户端和健康运动社区咕咚网。
尽管现在SNS功能已经成为互联网的标配，垂直SNS网站也纷纷兴起，但目前我国尚未出现专门以指导人们如何正确地健身和分享健身经历的垂直SNS网站。
据了解，我国有60%的人处于亚健康状态，中青年知识分子比例更是高达78%。
人们疏于健身锻炼，并非全部是由于精神压力大或工作忙碌，还由于人们的惰性。
这正是咕咚网建立的原因。Coodon可以实现计步器的所有功能，包含记录行走的步数、距离和消耗的卡路里数。此外，由于内置3D动作感应器，Coodon还可以记录下佩带者通过做家务、工作、跳舞等各种方式消耗的卡路里数。在夜间休息时将Coodon放在身边，它可以通过感应用户的细微动作来分析和判断其正处于深睡眠阶段还是浅睡眠阶段。
将Coodon通过USB线与电脑相连，它记录的数据就可以通过桌面客户端直接上传到咕咚网上，并用于分析。在咕咚网，人们通过记录日常的运动数据、饮食情况，对卡路里的代谢进行分析，了解自己的健身和减肥进程。与此同时，用户还可以获得相应的咕咚网卡币，并用它们兑换礼品、参与抽奖或报名参与社区竞赛。
尽管在申波看来咕咚网还有很多社交功能需要完善，但咕咚网的发展已经超出了他的预期：Coodon在淘宝网的旗舰店上线之后，一天就卖出750个；2011年年初，咕咚网获得科技部主导的中小企业创业奖励基金60万元；近日它又获得来自盛大集团的数千万元注资。
重点在线上
在美国，人们可以将自己的健身数据，包括饮食记录、卡路里的摄入和消耗情况、是否完成了健身目标，上传至Fitbit、runkeeper、dailyburn等多个社交网站上，对这些数据进行分析、管理。这些健身运动社交网站就像一个个贴身的健康专家，帮网友制定合理健身减肥计划。
咕咚网与目前在美国人气爆棚的健身运动社区Fitbit类似，都采用终端+社区的模式。但不同的是，Fitbit希望通过网络社区服务促进终端产品的销售，而咕咚网则致力于打造一个健身运动的管理和分享社区。
在申波看来，之所以选择终端+社交网站模式，是基于两点原因：一是用户需要用Coodon来追踪每日运动情况。二是“从国内市场的情况看，人们往往愿意为终端产品付费，而不愿为软件和服务付费”，申波坦言，他希望创业初期，咕咚网通过销售Coodon能维持企业生存。
咕咚网的客户调查结果显示，人们购买Coodon有73%的原因是督促自己坚持锻炼身体，网友上咕咚网的目的有近九成是为了督促自己运动、管理健身数据。申波称咕咚网希望通过社区互动，让人们养成健康的生活习惯，通过各种比赛和抽奖活动，激发人们坚持运动的热情。
网友“暴走一族的熊”在咕咚网发起了一项“半个月的拼搏（4月17日~4月30日）”的竞赛活动，短短几小时内就吸引了50个好友报名参赛。按照发起人设定的每人缴纳200个咕咚网卡币的保证金计算，奖金数额上升到了9800个卡币。随着参赛者的增加，奖金的数额也将随之增长。
对任何一个SNS网站来说，用户体验都是其能否获得认可的关键。因此咕咚网决定将融得的大部分资金用于加强网站的社交功能，以及开发更多种类的智能个人健身应用，例如网络瘦身秤等。他希望通过时尚的电子产品和社区竞赛、社交游戏、抽奖及实物奖励等，激励人们坚持体育运动。
调查显示，用户希望通过上咕咚网获得更多专业的健身指导意见，这也是网站能吸引用户的价值所在。“我们将邀请专家帮忙编制适合办公室白领的保健操，为用户讲解更多健康知识，帮助人们实现养生的目的。”申波还有很多增加用户黏性的想法，咕咚网正在策划的“徒步中国”活动就是其中的一个。
社交网站新出路钥
如今，社交网站之间的竞争十分激烈。但在开心网副总裁郭巍看来，SNS领域的创新现在才刚刚开始。或许，咕咚网的终端+社交模式，以及专注于人们对健康的基本需求，正是创新突破的一个方向。
目前，咕咚网的用户中，25~35岁的年轻人占56%，25岁以下和35~40岁的用户各占16%左右，这与当今互联网的主流用户群相吻合。如何让这些用户和他们的健身数据发挥更大的价值，形成清晰的线上盈利模式，是摆在咕咚网面前的一大难题。
“现在最重要的是完善服务，提升用户体验，盈利是很久以后的事情。”申波称，目前最重要的是积累用户数，并让用户在咕咚网活跃起来。
咕咚网引入Fitbit模式，是否将成互联网业又一个成功的“CtoC”（将国外的成功商业模式引入到中国，记者注）案例？答案尚未揭晓。但可以肯定的是，咕咚网想在中国取得成功，要走的路还很长。
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