惠普收购3Com 与思科正面交锋
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- 发布时间:2009-12-01 11:04
根据双方公布的信息显示,这一交易仍然需要得到监管机构和3Com股东的批准,最快将于2010年上半年完成。
不过,就在收购消息宣布后不久,纽约破产事务律师DavidShaev就代表3Com股东,向特拉华州一家法院对该公司董事会提起了一份集体诉讼。股东们认为,3Com出售时间过早,而且27亿美元的价格也过低,他们认为董事会违反了对股东的信托责任,不公平地剥夺了他们在3Com投资的价值。因此他们希望叫停惠普与3Com的收购交易,并要求3Com公司补偿因这一交易造成的损失。
尽管如此,这一消息仍然在收购频繁发生的IT产业内掀起了巨大的波澜。一方面,尽管惠普会收购通信企业的传言早已出现,但最终买入3Com仍然让不少人跌破眼镜;另一方面,IT业内频繁出现的合纵连横,也越来越显示出巨头们的“跨界”意图。那么,惠普又有什么深远的意图呢?
对决“一站式”方案
“收购3Com将是惠普进入网络设备领域的一个重要信号。”BrigantineAdvisors的分析师LouMiscioscia认为,惠普一直在与思科竞争,而收购3Com是惠普“找到了在通信领域获得成功的途径”,这是网络设备市场的一件大事。
不过,纵观惠普的目的绝不止如此简单。惠普在11月12日下午发表的声明中表示,此次并购将大幅提升公司在IDC(互联网数据中心)市场上的竞争力——IDC市场越来越看重企业提供整体解决方案的能力。
正是出于这个原因,IBM与Juniper联手,强化自己在服务器、视频业务和数据中心整体解决方案上的提供能力;软件巨人甲骨文也以天价把Sun揽入怀中,构建起软平台上的硬实力。
更让惠普寝食难安的则是思科的一系列举措。今年3月,思科联合英特尔、VMware、EMC、埃森哲、BMC等多家企业,共同向全球发布了思科统一计算系统UCS,这是一款囊括了网络、服务器、存储和虚拟化等“部件”的系统产品;而今年8月,思科又高调宣布进军服务器市场。自此,思科正式将触手伸向了惠普在IDC领域的传统阵地。而原本合作愉快的双方,关系也变得微妙起来。
随后,11月3日,思科再次宣布将与EMC、VMware共同成立合资公司Acadia,销售集EMC的存储设备、思科虚拟技术服务和网络设备,以及VMWare虚拟技术于一体的数据中心产品和服务。
此外,思科CEO钱伯斯那句“IBM是我们的朋友,惠普才是我们的敌人”,更是让双方的矛盾变得一触即发。“惠普和思科过去曾共同协作向客户供应产品,他们之前是很默契的合作关系,但现在竞争将异常激烈。”SanfordC.Bernstein分析师ToniSacconaghi说,惠普一定会向思科发起反击。
而在惠普方面,惠普一直缺少核心的数据中心交换机产品。“金融危机下,各IT巨头纷纷转换为一站式的解决方案提供商,这让惠普、戴尔这样以硬件见长的企业面临着越来越大的压力。”业内人士指出,这也是一直传言戴尔会收购一家通信企业的原因。而惠普高级副总裁兼ProCurve网络业务总裁MariusHaas在早前接受媒体采访时也强烈暗示,惠普将通过收购的方式解决核心数据中心交换机缺乏的短板。
此外,惠普在11月12日公布的2009财年第四财季初步财报显示,在其三大业务中,涵盖存储、服务器部门的企业计算及专业服务集团(TSG)更具有成长性,而覆盖打印和PC的另两个产品集团正在饱受市场惨烈价格竞争之苦。
因此,惠普希望通过收购,增强惠普基于服务器、存储、网络、管理、基础设施和服务融合之上的新一代数据中心战略,并为公司带来更好的成长性。“3Com拥有全球最具竞争力、最完整的IP产品线和丰富的网络解决方案。而它的TippingPoint组合,还将带给惠普业界一流的网络安全能力。”惠普中国表示。
对此,RobertW.Baird&Co的分析师JaysonNoland表示:“未来,这两家公司中的任何一家都能够提供用户所需的一切东西,而他们的竞争将越来越激烈。”
图谋中国市场
惠普收购3Com,即是意料之中,又是意料之外——意料之中,是惠普需要一家网络设备公司来弥补自己的短板;而意料之外,是此前业界一直认为,最热门的惠普收购目标是博科,其次是Juniper,而非3Com。
对此,分析师指出,惠普收购3Com的一个重要理由就在于中国市场。
据了解,1979年创建于美国马萨诸塞州的3Com,尽管现在已经是一家年销售收入13亿美元的全球性企业,但从1999年互联网泡沫破灭开始,它的利润率出现下滑,并出现亏损。2000年,3Com宣布不敌思科,退出高端路由器市场,放弃了向大型企业客户销售网络设备和软件的业务。到2002年,3Com宣布对其全球1万名员工裁员80%。
此后,3Com将业务重点转向了中国市场。2003年11月,华为与3Com合资成立华为3Com公司,2006年底,3Com又将其全资收购,并更名为杭州华三通信技术有限公司(H3C)。尽管在全球市场,3Com已经逐渐淡出人们的视野,但在中国市场,H3C的业务却一片大好,市场份额高达35%;中国500强企业中,有300家是H3C的客户,70%政府部门都是用H3C的产品;而H3C的年收入更是占据了3Com13亿美元年收入的一半以上。
因此,惠普的执行副总裁DaveDonatelli表示:“之所以收购3Com,主要是因为3Com的高端业务多数来自中国。”对于惠普来说,通过收购3Com得到的H3C,无疑可以帮助它加强在中国网络设备市场的实力。一直以来,中国市场对于网络设备的采购多集中在思科、Juniper、H3C等几个厂商里,惠普网络设备在中国市场难有大的作为。
而与此同时,惠普公司CEO马克?赫德在解读公司第四季度财报时,也明确表示,中国业绩的持续增长,是带动惠普公司获利增长的最主要因素。对此,分析人士表示:“在金融危机对欧美市场带来巨大冲击的情况下,惠普想要进一步寻求新的利润,势必要从新兴市场入手,而收购H3C则可以帮助惠普直接进入中国网络市场,进入供应商行列。”
不过,分析师同时指出,收购虽能为惠普带来新鲜的血液,但惠普也必须面对一系列整合问题。首先,在欧美市场,3Com业务萎靡不振,可能会给惠普的品牌带来负面效应;其次,H3C与惠普原有的网络、存储业务有所重合,惠普需要将这家公司与其自身的网络部门相融合;第三,在公司文化方面,H3C的“出身”决定了它带有明显的华为文化特色,这与惠普的文化相差甚远,要完全融合并不容易。
云计算推动收购潮
“事实上,从长远来看,惠普收购3Com还有一个更重要的原因和目的,就是为未来的‘云计算’时代做准备。”一位IT业内资深人士告诉记者,无论是思科、惠普,还是IBM,下一代数据中心提供的是大而全的“一站式”服务,而数据中心的种种变革,实际上都是指向“云计算”的。
该人士认为,未来的技术发展趋势简单概括起来,就是“用IP来传送IT”,而这就是所谓的“云计算”。该人士表示,“从这个角度而言,未来能够在云计算时代占据领导地位的企业,必须同时具备IP和IT两种能力,也就是网络和数据中心并重发展。”
因此,才会出现思科不断向数据中心领域转移,而传统的IT厂商如惠普会需要通信企业来补足。“未来,类似的并购将会越来越多。”她说。对此,Frost&Sullivan分析师RonaldGruia也表示,一旦出现一笔并购交易,就会产生联动效应,引发更多并购。
惠普宣布收购3Com之后,就有国外媒体报道,称惠普将收购存储软件开发商IBRIX,双方已经达成最终协议。据了解,IBRIX的主要业务就是提供企业级文件服务软件,为超规模计算、云计算及高性能计算部署提供数据保护、高可用性和数据管理服务。
“如今在企业级基础设备领域存在三个巨头,IBM、惠普和思科,他们彼此间相互竞争。”BroadpointAmTech的BrianMarshall表示,此前IBM竞购Sun失败受挫后,一直进行着一些小规模的交易,但现在思科和惠普已经同时具备了服务和网络通信的能力,IBM一定不会坐视不理的。
他认为,市场上一些专注于网络应用、无线技术和网络视频的小型公司仍然会是IT巨头们竞购的目标。
比如此前提到的博科,虽然看起来受到了冷落,但“它并未出局。”BrianMarshall表示,IBM也许会考虑收购博科,以扩张自己的软件和服务业务。另外,F5、Riverbed等也都是分析师眼中热门的收购对象。
除此之外,思科的老对手Juniper也许会通过并购来让自己具备更加全面的服务能力,以和思科相竞争;而软件巨头Oracle在完成了与Sun的合并之后,也将为未来的“云计算”时代做更多准备。
2008年以来惠普收购一览
时间收购案
2008年4月收购文件和记录管理软件商Tower
2008年6月139亿美元收购IT服务商EDS,一跃成为IT服务市场份额第一
2008年10月以3.6亿美元先进收购虚拟化和iSCSISAN厂商LeftHand,将市场范围扩展到中型企业、远程办公和分支机构等领域。
2009年11月收购3Com
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