做一个有底蕴的设计师

　　如果是一只羊带领一群虎，

　　那群虎都会变成羊；

　　如果是一只虎带领一群羊，

　　那群羊就会变成虎。

　　我就是那只虎——杰奥设计总监钟琳华。

　　羽绒服博物馆

　　杰奥伴随着中国羽绒服行业的起步，杰奥带领着中国羽绒服从保暖到时尚保暖的转变，杰奥带领着中国羽绒服行业从“0”走到今天。杰奥就是中国羽绒服博物馆，它见证着中国羽绒服的发展。从事设计师行业12年，从事羽绒服行业7年的杰奥设计总监钟琳华说：“杰奥就是一本中国羽绒服史书，翻开它，你会为它讲述的内容着迷。我就是被杰奥所拥有的文化背景深深的吸引。这也是我选择杰奥的初衷。当然杰奥提供给我一个巨大的发展平台，无论是在内销还是外销上，这都是其他品牌所不能比拟的。我也是在第一次参加完杰奥1000人的庞大客户群体的订货会后，对此更加深有体会。”

　　“中国羽绒服行业还处于发展的基本层面，与国外相比还是很薄弱的。若想将中国羽绒服行业带领到国际轨道之上，这并不是一个设计师个人所能做到的，必须以企业作为背景进行推广。我相信通过杰奥一定可以将中国羽绒服行业带领到国际领域的。”钟琳华先生说道。

　　了解·沟通·磨合

　　在谈及到如何与企业老板配合，实现其提出的品牌定位和设计风格时，钟琳华先生说：“我个人不太认同这种说法。一个企业家在创业的时候，由他独当一面，品牌定位和设计风格是由其定位的。但是当企业发展到一定阶段时，他需要请专业的人士为其打理。也就是说老板信任我们，他退出了创业时把控着的产品舞台，给我们空间施展才华，而不是请一个助理级别的所谓的设计总监。”

　　“了解一个公司的文化、市场、产品，是我选择加入它的首要工作，我会判断我是否适合这家企业。下一步我会告诉企业的老板，以我的角度看公司所处的市场和产品存在哪些缺陷，如何改进才能让公司取得更大的效益，虽然我所说的并不一定正确，但是我相信我更加专业。在我和杰奥老板抵掌而谈时，我说我是一个想做事情的设计师。我希望你能信任我的为人，相信我的能力，同时给我空间，我坚信我可以给你带来意想不到的收获。当然现在我们的合作是桴鼓相应的。”

　　每一个新成员就如一缕新鲜的空气，为企业带入新的思维，不可避免的会和企业固有的一些文化发生碰撞。沟通是将两者合二为一的融合剂。设计研发，可谓是当今企业的核心。设计部就是一个公交枢纽站，它与诸多部门都有着密不可分的合作。合作与冲突又是孪生体。“这里的冲突没有纯粹的对与错，只会意味着大量的省时和效应问题，我们和各个部门之间的良好沟通方式是化解冲突的最佳方法。长期的沟通再加上做事态度、管理水平的逐步磨合，我们将是最佳团队！”钟琳华先生讲道。

　　舵手·导师

　　“一个设计总监就像一个舵手，整个公司产品的走向应该由他来把握，而不是一个只知道问企业老板如何前进的执行人。如果设计总监不能起到指引的作用，整个设计部就像一盘散沙，很容易失控的。作为设计总监必须有引领我们制定的产品风格的走向的能力。”

　　同时设计总监还扮演着设计导师的角色。钟琳华先生说：“在每个季度开始之前，我都会给设计师足够的空间和时间去做准备功课，让他们充分的了解客户和产品。产品规划会也是每个设计师必须参加的，产品规划会可以让每一个设计师清楚明白的知道我们上一季度产品的优缺点。通过深入的了解和思考，我们才会开始动手做下一季度的产品。这是设计出具有创新而又能补苴罅漏产品的必备功课。”设计导师既要起到引导的作用，又要让每一个人独立成长。“从助理到设计师，我会把他们所设计的每一个产品图，做一个详实的批注。让他们清楚的知道自己的产品的设计亮点及缺失。同时我会认真的倾听设计师的想法，独断只会使产品走向单一。杰奥的设计师不是依葫芦画瓢的画手，是一个有底蕴，有背景的设计师。”

　　创新——生存之根

　　创新才是生存之本，一味跟随的时代早就离我们远去。“以品质著称的杰奥要打破消费者的传统观念，将羽绒服从保暖性延伸到时尚性，从面料、色彩、版型、设计的手法等各个方面进行革新，把时装的手法融入到纯粹的保暖功能的羽绒服上来，为中国羽绒服行业带来全新的多元化时尚潮流。”

　　自我而非自大

　　“和我熟知的人都知道我是一个比较自我的个体，但这并非自大。只是我对于许多事物都拥有自己的看法。例如我很少关注同行业的产品。在我的概念中，我做我的产品，没有必要去了解你的产品。这不是我不虚心，也不是我很无知。事实上，是我深知中国羽绒服行业现状，很少能在同行业中看见一些锐利的产品出现，导致我不再关注这个行业。就像人们所熟知的‘知己知彼’一样，这里的‘彼’一定要是对我有意义的。”当然这仅仅只是钟琳华先生的一些个人观点，谈不上对与错。

　　时尚就是生活态度

　　作为设计总监的钟琳华先生认为，“时尚就是时间的产物。每个时间段里面时尚的含义在不停地转变，时尚就是我们不断改变的生活态度。中国的时尚行业相比于国外起步太晚，在这一时段，我们做不到像国外一样，如GUCCI，D&G等时尚品牌无明显消费年龄区分。我们这一代经历着时尚的变迁，我相信未来我们与子女共享一个品牌。”

　　沉淀

　　“目前为止，我始终都是做企业设计师，企业关注效应，这使我与那些抱着改变中国服装行业现状的新锐设计师不同。我非常敬佩他们的勇气，经营着自己的品牌，运用着自己的方式推动着中国时尚的发展。与此同时我想对他们说，‘将自己的设计理念带入到一定的经济效益中，可以更好更快的成熟发展。’还有就是‘不要浮躁！一个设计师之所以能成就一番事业，他是沉淀出来，而不是浮躁。’”

　　文：本刊记者 单靖雅 摄影：裴超