我和江苏卫视这七年

　　王培杰 江苏卫视副总监

　　江苏卫视的七年，最大的变化是建立了一个比较成熟的系统，包括节目研发、生产、推广、营销，也包括电视剧购买、频道编排，包括配合节目需求的技术开发和包装体系等。整个系统从搭建到运转都比较成熟，每个环节都咬合得比较好，频道运转顺畅。每个人只要把自己的工作做好，整个流水线合起来就是一个成功的大系统。

　　赵军 江苏卫视副总监

　　七年来，我们团队的轨迹和频道轨迹是一致的，《人间》也好，《非常了得》也好，都是在讲平民、草根参与的故事。未来我的团队主要关注两个类型，一是老百姓关注的热点，就是类新闻，因为目前在很多所谓大型节目中几乎没有事件性题材，说到底，最有生命力的东西还是社会中形形色色的人；第二，从表现方式来说，会适当用明星嫁接方式来反应这个社会，我们现在也在筹备好多外拍类节目，因为这是趋势。

　　孟非 《非诚勿扰》《非常了得》主持人

　　我2010年从江苏城市频道调入江苏卫视，开始主持《非诚勿扰》以及之后的《非常了得》。但实际上，我在江苏卫视主持的第一个节目是2007年的《名师高徒》，是一个音乐类节目。

　　七年来，我的成长有目共睹，七年前，全国很少有人认识我，现在成了有一定影响力的主持人，这都是我所在的平台和团队带给我的。主持人和平台其实是一种依赖关系，没有好的平台，主持人很难出来，除非他是那种能力超强的主持人，但实际上我们很难看到这样的先例。但是如果一个主持人已经具有了某种号召力或者能力，他和平台之间的关系就是相互需要的。主持人也不可能脱离团队孤立存在，从《名师高徒》到《非诚勿扰》这四年，我可以很简单地说，我和我所在的团队都在变化、成长，因为我没有跟其他台、其他团队合作过，没有横向比较，也可能不太客观，但就主观感受来说，我觉得我所在的团队是最优秀的团队。

　　我已经回忆不起来七年前江苏卫视在中国卫视中处于什么位置，但现在，江苏卫视毫无疑问是第一阵营，这跟团队及领导者的能力相关。江苏卫视的团队做事一步一个台阶，稳定踏实，而景台作为领导者，他的每一个重要决策都牢牢把握住了电视发展的方向，江苏卫视才可能发展得这么好。

　　我个人的发展也和景台有关，可能有些人知道主持《南京零距离》是我事业的转折点，但当时电视上并没有光头当主持人的先例，景志刚当时是城市频道总监，是他拍板让我上镜。当时做这个决定需要勇气，这个勇气不仅来自他对市场的判断，而且他可能要面对各种压力，但事实证明他的选择是正确的。

　　张彦 采购部主任

　　2007年前，江苏卫视晚间剧场无论品牌价值还是收视影响，都处于全国卫视第二方阵。2007年，江苏卫视频道制运营元年，《幸福剧场》当年就实现了从新老剧交替播出到首轮四星剧播出的跨越式发展。2008年年底，我们正式提出“大剧独播”运营战略，这也是全国卫视黄金档第一家实行独播战略的平台。2009年，一批有影响力的独播剧播出，在业内引起广泛关注。2010年，我们开始迈出制播并进的关键一步，同时，也成为全国卫视中惟一同时运营两个卫视平台（江苏卫视与中教一套）的团队。2011年，实现晚间剧场全独播。2012年，从周播14集升级到周播19集的全新版面，剧场收视和剧目口碑均取得历史最好成绩。2013年，我们依旧在全国卫视剧场竞争中屹立潮头。七年里，《幸福剧场》攻坚克难、高位争先：有六年夺得全国卫视黄金档剧场冠军；在每年的卫视黄金档电视剧排行榜中，《幸福剧场》均占据多数席位。

　　七年来，我们以制度实施、流程落实为抓手，构建起了一整套科学高效的制度体系。此外，我们拥有了一支市场反应灵敏、具备丰富经验的采购团队，以及由资深编剧、专业责编组成的敬业高效的评估团队，精英化、专家式、全能型的职业团队初具规模。

　　七年来，我们积极围绕“幸福”平台定位，购买了大批符合江苏卫视平台特质、以讲好故事和塑造人物为核心的优秀剧目。女性情感类、男性情节类以及古装传奇类等三大主流题材均可在《幸福剧场》得到精彩呈现。

　　七年来，《幸福剧场》播出剧目在首复播收视率、广告满档率、网络点击率等重要指标上都实现了大幅提升；同时，我们实现了零浪费、零压库、百分百的资源使用效率，每年均有一定的预算结余。

　　此外，我们在肩负引进播出职能外，还承担了自制发行业务，成功推出了《断刺》《地下地上》《养父》《中国远征军》《红娘子》《我是特种兵之利刃出鞘》《特种兵之火凤凰》等优秀剧目。这些深植江苏卫视烙印的优秀剧目，不仅取得极好的收视与销售业绩，而且还获得了“五个一工程奖”、飞天奖、金鹰奖等多项荣誉。

　　彭正园 《一站到底》《星跳水立方》制片人

　　2009年，我从湖南经视来到江苏卫视，五年时间里做了《时刻准备着》《老公看你的》《一站到底》《星跳水立方》等节目。电视节目策划工作决定了我可能跟自己的小团队关系更密切一些，团队关系没变化的话，工作模式包括创作方法都是一样的，我们是一个团队一起过来的，不存在太多适应问题。

　　这五年来，江苏卫视给予我们团队的空间很大，没有硬性规定说你必须做什么，而是让我们做自己感兴趣的东西——只要方案通过；而且团队的试错机会也很多，我也有一些片子做得不好夭折了，但卫视给了空间和机会去包容。

　　这几年，江苏卫视发展很快，我们过来的时候，还没有出现《非诚勿扰》，《非诚勿扰》出来之后，整个频道提升很快，我们团队的空间就更大了，能做的东西也更多了，包括季播活动和新的尝试。每做一个节目感触都不一样，尤其是季播节目，小节目做一期不行下期还能改，季播节目一期是一期，需要对每个细节有精准的把控力。

　　柳佳 频道包装、节目后期负责人

　　2007年以前，江苏卫视的包装产品都是总台的包装工作室负责，2007年，景台来之后先是成立了一个形象工作室，这个动作意味着他非常重视江苏卫视的品牌形象。七年时间里，随着频道管理的越来越扁平化，后期、摄像等工种合并进来，我所负责的人员从最初的十几个人发展到了现在的一百多号人。

　　在包装上，景台当时提的要求是力争第一，不要怕花钱。他非常强调个性，并提出了几个理念，其中之一是要有大牌风范，有感染力，他比较喜欢力道感比较强的包装。所以江苏卫视选择的字体、图形都比较有棱角，偏男性化气质。这个气质跟景台个人的特点有关系，也跟江苏卫视走的路线有关系。

　　这七年，江苏卫视频道包装的变化分为几个阶段，第一个阶段是学习和研究，大概有两年时间；第二阶段是比较强调个性；第三个阶段是引领潮流。其实随着江苏卫视地位的提升，品牌越做到后面越难做，我们工作组不断地研究包装潮流，分析有关趋势，然后做这方面的实验和探索。

　　包装这两年更多的变化体现在节目制作上。《非诚勿扰》出来的时候让大家眼前一亮，它的演播室水平当时是行业的标杆；《中国好声音》出来后在制作上又有两个突破，一是前期多通道录制，一是后期多机位剪辑，我们从《全能星战》开始进入这样的一个大制作时代，包括《最强大脑》，观众反馈说制作比较精良，就是因为真正实现了前期的多通道录制、后期的多机位剪辑。剪辑的水准要求也比较高，说实话，我们在这个过程中，自己人有时候跟不上，《最强大脑》其实是动用了韩国的团队和我们共同来完成，这个过程中，我们也吸收了他们的一些成功经验。这个阶段，真正的剪辑师实际上是“导演”，和在前期的总局性导演不同，他导演的是整个影像和声音录制的体系，他得做出设计，包括怎么样来确定每个剧情点的剪辑，怎么样确定每个点的结构，怎么挑选每个镜头等等。随着电视的发展，未来不少创新空间都将来自于后期制作。

　　杜俊遥 摄像科科长

　　最近这些年，卫视节目更新很快，单从规模上说，2007年之前，一场晚会8个机位就够了；现在，现场进系统的就达到36个，再加上不进系统的机位最多能达60个，几乎翻了8倍。

　　现在很多节目是结合国外模式再进行本土化改造，因此，摄像的视角、拍摄风格、流派都发生了非常大的变化。从演播来讲，以前，走进我们的演播棚，会觉得很亮，但是拍出来的画面很暗；现在棚里感觉很暗，但拍出来的画面很明亮。这都来自于我们每年派人到英国、德国、荷兰以及欧洲其他国家去学习，以及请他们过来制作节目、带团队，通过学习获得的变化。实际上我们很多节目都有国际化合作，比如，导播可能是台湾的，灯光可能是荷兰、德国的，后期是韩国的，舞美是台湾的，我们自己的团队和他们配合，自然会对摄像技术有所提升。

　　从规模角度来讲，季播节目是个分水岭，从《绝对唱响》等季播节目开始，我们的摄像阵容变得日益强大，进入大制作时代。在我们台，启用摄像工种最多的节目是《星跳水立方》，不仅用到了水下摄影，还用到了鱼竿摄影机、垂直起降摄影机、飞猫、伸缩炮等，几乎没有我们卫视未涉及的器材种类了，这对我们摄像团队来说就是个锻炼和挑战。

　　以前我们的摄像只是“拍”，后来要求每个摄像都要学会多工种，能拍能掌机的同时去学斯塔尼康、学摇臂、学鱼竿、学飞猫，当某个节目需要时某种特种摄像时不能说这个机器我不会用。江苏卫视的摄像是打通的，面对所有节目服务，一条片子拍得好，马上会得到其他合作部门的拥护，会影响其他人对摄像的选择。每一个员工的进步很快在节目流程中得到反映，我们内部也存在竞争，摄像有强烈的危机意识，每个人都很精进。

　　江苏卫视7年大事记

　　2007年，推出全新自创栏目《名师高徒》，创新了明星带徒捉对厮杀的音乐节目新形式；

　　2007年，中国第一个事件类栏目《人间》播出，一周七天带状播出，迅速成为收视冠军；

　　2007年，晚间收视从2006年的第6跃至第2；

　　2008年，全天排名跃居第二；

　　2008年，首次举办跨年演唱会，随后连续5年的跨年演唱会，打造了大牌云集、质量上乘的江苏卫视跨年品牌；

　　2009年，全年推行大剧独播策略，节目向综艺转移，引爆综艺板块包括《我的笑星我的台》《周末不加班》《谁敢来唱歌》等；

　　2010年，频道“幸福升级”，提出“情感世界，幸福中国”口号，从“情感”到“幸福”内涵升级；

　　2010年，《非诚勿扰》开播，连续排名省级卫视常态栏目收视第一；

　　2011年，自制电视剧海岩“生死之恋三部曲”开播，《新永不瞑目》《新玉观音》和《新拿什么拯救你我的爱人》推出；

　　2012年，首次晚间排名省级卫视第一；

　　2013年，蛇年春晚引爆话题，季播项目《星跳水立方》《全能星战》连续推出。