转型加速三维协同应用

  ——石油石化行业亟待资产全生命周期管理

  业务从国内市场向海外扩展,从工程设计向EPC转型,是近年来我国石油石化工程领域的热门话题。记者在近日召开的2014 Bentley石油化工主题研讨会上了解到,石油石化工程领域业务转型对信息化提出了更高的需求,加速了三维协同设计的应用。

  中国寰球工程公司文控部主任吴迪介绍,他们最初引进三维协同设计,就是针对海外项目。

  他解释说,在与国际工程公司合作中,寰球工程公司慢慢意识到,中国企业要走出去面对国际市场的竞争,只有改变粗放管理模式,而采用精细化管理,才能真正缩短与国际工程公司的差距。这是因为海外业主关心的不仅仅是工程项目的进度、成本,还关心项目的过程控制,以及工程公司的管理水平和技术使用能力。

  早在2000年,中国寰球工程公司执行扬子石化—巴斯夫一体化项目时,就被海外业主要求同步使用国际主流软件。基于此,中国寰球工程公司开始接触并使用Bentley的ProjectWise等产品,并不断提升对项目管理和协同工作的新认识。

  吴迪补充说,随着三维协同设计应用的深入,寰球工程公司的市场竞争力得到了有效提升,因为借助Bentley ProjectWise平台,他们可以实现全球范围内的设计协同,针对某个项目进行7×24小时不间断的全球跨地域协同设计,大幅提高设计效率。

  事实上,中国寰球工程公司所持的观点已经成为业界共识。中国勘察设计协会信息推进委员会副秘书长扬荣坚在接受记者采访时指出,中国工程建设行业要想实现国际化接轨,需要有基于国际化视野的解决方案来支撑。而Bentley ProjectWise基于项目全生命周期的三维协同设计平台,非常具有前瞻性,有利于从整体上、系统性地推动中国石油石化行业的信息化水平。

  满足国际化发展需求只是石油石化工程领域加速三维协同应用的其中一个因素,借助软件应用来提升管理水平,进而提升利润水平是又一关键驱动因素。吴迪坦言,石油石化行业的工程项目虽然规模庞大,但利润率并不高,只有向管理要效益。

  很多石油石化行业的工程设计公司的业务也为此向EPC(Engineering Procurement Construction,工程总承包)转型,这就使得原来的设计单位不能只把目光聚焦在设计阶段,而是要关注包括设计、建造、运维等在内的工程全生命周期。吴迪认为,这就对工程数据的完整性、一致性和集成性提出了要求。

  Bentley公司大中华区技术总监何立波认为,设计阶段只占工程生命周期的10%,通常情况下,从最初的设计阶段到建造,到最后的运维,中间会损失很多有价值的信息。如果将设计阶段的信息有效传递到最后的运维阶段,不但可以节省成本,而且可以消除很多隐患。

  Bentley大中华区总裁刘德盛谈到,以往三维设计解决方案只关注空间碰撞等方面的功能,而在EPC业务中,三维设计只是其中很小的一部分。现在,针对中国工程建设行业的发展需求, Bentley基于其国际化视野,给中国用户带来的不只是三维设计方案,而是设计、施工、建设、运维全生命周期的解决方案。刘德盛强调,石油石化行业用户应该认识到,引进一套软件带来的不仅是工具技术的改变,更重要的是实现工作理念、模式和方法的改变。

  本报记者 邱燕娜

……
关注读览天下微信, 100万篇深度好文, 等你来看……
阅读完整内容请先登录:
帐户:
密码: