创造一流的品牌业绩

　　江苏精科智能电气股份有限公司（以下简称精科公司）的前身是一个不知名的企业，品种单一、市场狭窄、人才馈乏，该公司自1995年成立以来，各项经济指标连创新高：产品从单一的35KV以下互感器发展到今天10-550KV电流、电压互感器，到今天的6大系列、83个品种、1200多个规格系列高压和超高压互感器产品。产品覆盖全国25个省、市、自治区。这些成绩的取得，用精科公司自己的话就是“都来自于精科公司对人才的培养，人才是精科发展的动力之源”。

　　精科公司建立之初，董事长王金良便确立“以人为本，科技领先”企业文化标准，把“尊重人才、发掘人才、培养人才、使用人才”作为用人机制的重点，持续不断引进人才。高薪聘请行业专家，作为公司管理者或顾问，研究探讨行业最前沿、最新的技术发展方向，保证公司新产品在行业内处于领先地位；吸收社会有一定专业知识和管理经验的现有人才；大量招聘应届大学毕业生；通过送出培训、邀请教授讲学和鼓励自学等多种形式培养人才。几年来，精科公司先后已有100多名员工通过学习和培训，成为精科公司建设中的骨干和行业中的佼佼者。高素质的人才团队为该公司的发展壮大奠定了坚实基础。

　　管理是企业品牌建设的重要内容。在质量管理上，该公司将质量管理贯穿于产品生产、销售和服务各个环节中，建立和完善了企业质量管理体系。精科公司把增强全员质量意识，提高劳动者素质作为提高产品质量的重要手段，采取多种形式，切实加强对管理人员和生产人员的质量意识和质量管理教育，积极开展职工劳动技能培训。此外，精科公司还建立了产品开发、销售、供应、生产、库存、财务和人事等一整套企业资源信息化管理体系，形成了覆盖整个公司的局域网络，提升企业对外部市场变化的应变速度，企业内部工作效率进一步提高，管理更加科学规范。

　　企业品牌要发展，技术创新是根本。在机遇与挑战共存的情况下，精科公司董事长王金良吸取成功企业的营销经验，引进深圳管理模式，创立了一套稳、准、狠、快的销售工作方法，使公司产品市场占有率逐年增长。经过10年的努力，就在全国机电产品中打造了“精科”的品牌。

　　惟有创新，才有发展。现该公司已拥有6大系列、80多个品种、1300多个规格。8项产品获国家、省级科技成果奖，15项产品获得国家专利，先后承担2项国家火炬计划项目，3项省级火炬计划项目，10个产品获得高新技术产品证书。

　　多年来，精科公司始终把科技创新作为企业发展的战略，综合实力不断增强。精科公司成立10余年来，销售收入、上交税收，实现利润、固定资产增值等指标均增加10倍以上。该公司110kV油浸电流互感器产品的销售量连续多年位居全国第一。

　　如今的精科公司，站在新的起跑线上，将以一流人才、一流的管理和一流的创新为动力，努力创造一流的发展业绩。