倒闭潮出现SNS 开始拼应用
- 来源:计算机世界
- 关键字:倒闭潮,出现,SNS,应用
- 发布时间:2010-07-27 13:58
“ 蚂蚁走了，QQ 再续前缘。”一名网友在QQ 群里说。为了继续保持联系，蚂蚁网的一些用户自发开设了几个QQ 群，但这些QQ 群里只有几百人，对数量庞大的“蚂蚁”而言，无疑是杯水车薪。另外，一些忠实用户还在积极寻找出路，一名网名为“天涯”的网民在蚂蚁网上已有4 年的网龄，这期间，他组织了很多郊游、烧烤等线下活动，好友圈都在蚂蚁网上。蚂蚁网下线后，“天涯”打算组织“蚂蚁”们自发捐钱，再建一个SNS，让“蚂蚁”们有一个“家”可以去。
蚂蚁远去
用户哀伤，平台运营商也很无奈。“我们也是没有办法，去年，整个资金出现问题，坚持了一年多，实在是坚持不下去了。”在接受《计算机世界》记者采访时，蚂蚁网创始人麦田不无遗憾地表示，“蚂蚁网创办也有4年了，虽然心里非常难受，但是不得不做出这样的决定，关闭网站。”
在寻找投资的过程中，蚂蚁网非常不顺。今年3 月，美国MEZABAY 国际控股集团和新加坡传奇创业公司LV（legendventure）同意注资蚂蚁网，并签订相关协议，但这两家公司一直没有兑现投资。自从2006 年创立以来，除了获得过红鼎创投的天使投资，蚂蚁网就从来没有拿到过大额风投，这几年几乎靠创始人垫资运转。“麦田将蚂蚁网撑到现在，不容易。”某业内人士表示。
蚂蚁网是一家社会化商务社区网站， 通过聚合博客和BBS，为用户提供日常生活资讯、交流和交易。最高峰时，注册用户有80 万，其后一直处于不温不火的状态，一直也没有盈利。业内人士分析，自创立以来，蚂蚁网一直不停地改变其人群定位、网站页面和商业模式。这使得蚂蚁网错失良机，没有获得好的发展机会。
“每个网站有自身倒闭的原因，蚂蚁网只是一个个案，并不表示SNS 就不行了。”麦田表示，即使今后拿到了投资，蚂蚁网也不会再“重新启动”，他将去百度担任社会化网络事业部总监，凭借其多年SNS 运营经验，为百度加强社会网络化色彩。
失败者找不到用户
失败的SNS 网站并不只是蚂蚁网一家。自1999 年SNS 雏形出现之后，先后出现了大量昙花一现的SNS 网站。在中国，2005 年~2008 年是SNS 网站创立的高潮期，出现了至少20 家Facebook 模式的拷贝者，例如天际网、若邻网、占座网、开心网、海内网、底片网、一起网、同学网等一大批以学生和白领为目标的网站，让人眼花缭乱。
但到现在，在中国的SNS 市场，有点声响的SNS 不到5 家。其他的SNS 不是改弦更张，就是彻底转型，或者半死不活地苦苦支撑。今年7 月，由于现金流断裂，另一家定位于年轻时尚交友社区的SNS 网站360 圈也宣告倒闭。
从时间点来看，销声匿迹者的成立时间并不比成功者晚。2005 年12 月，王兴在做了不成功的“多多友”一年后，成立了校内网；2007 年，王兴又折腾出了海内网；天际网、若邻网成立于2004 年；占座网成立于2006 年；360 圈成立于2007 年。而目前国内最为成功的SNS 网站开心网，则成立于2008 年3月，比它的“前辈”们都来得晚。
再从技术实力来看，每一个SNS 的创始人都是技术牛人。比如占座网的创始人张帆毕业于清华大学，留学美国明尼苏达州的双城州立大学；蚂蚁网的创始人麦田是互联网老兵，曾担任博客中国战略发展总监；开心网的创始人程炳皓是前新浪CTO；一起网的创始人谢文是前雅虎中国总裁。并且，在风险投资方面，有许多SNS 网站获得了风投。占座网获得了红杉资本720 万美元的风险投资；360 圈曾获得3300 万美元的风投；开心网受到北极光创投500 万美元的风险投资；人人网的母公司——千橡集团在2008 年也融资4.3 亿美元。
也就是说，几乎大部分SNS都处于同一起跑线上，但缘何最终SNS 成功者寥寥可数，大部分被“大浪淘沙”？易观国际高级分析师李智认为，2008 年.2009 年，在SNS 用户迅速扩张时期，以人人网和开心网为代表的SNS 已经网罗了最大规模的用户，在形成用户粘性后，其他SNS 无法“抢走”这些颇具规模的用户群。即使是吸引了一定用户，也最终难以形成量级。
此外有业内人士分析认为，有些SNS 网站失败主要是由于理念超前，人群定位有违时机，或者采取的运营策略失当。比如，360 圈就将用户定位于90 后，而这个人群的商业价值在目前很难被投资人认可。
拼应用时代已经开启
未来SNS 网站将怎么走？在联想投资董事总经理刘二海看来，目前，大众型SNS 已经投资完毕，接下来投资人将关注垂直SNS。并且，关注的还是那些粘性强、好友圈融合的SNS，因为这类SNS 更能抓住本质——关系。
另外，易观国际高级分析师李智则认为，SNS 网站的倒掉意味着SNS 圈用户的时代已经结束，开始进入拼应用、拼体验的阶段。艾瑞今年4 月发布的数据也显示，SNS 网站的注册规模虽然仍在上升，但是增速已经放缓。
在意识到这种“危机”的情况下，一些SNS 正在寻找突围之路。从2009 年8 月校内网更名为人人网开始，这个有1.3亿用户的网站便开始从内容、应用、渠道等方面来强化自身实力。2009 年10 月，人人网发布了“人人连接”组件，丰富SNS 内容；11 月，又推出“金牌合作伙伴计划”来加强第三方应用开发商的实力；12 月，推出移动开放平台，启动移动互联战略。
后来者居上的开心网则主要通过互动式组件来吸引用户，通过不断更新的应用组件来“粘”住用户。今年，一直是自主开发应用组件的开心网也开放了其API 平台，引入大量的第三方应用，丰富用户的体验。今年5 月，开心网引入电影票购买、特价机票查询、团购等第三方应用组件；此外，Myspace 聚友网也是通过大量的音乐应用组件才站稳了阵脚。
2007 年，Myspace 聚友网进入中国后一直增长乏力。2009 年9 月，它重新回归音乐SNS 的定位，这才稳住了阵脚，用户基数也开始稳步增长。2010 年4 月，Myspace 聚友网启动M10音乐平台战略，通过一系列的应用组件，将音乐人牢牢地粘住，并网罗粉丝。
加强在移动互联网上的应用也将成为SNS 发展的关键。这其中最主要的是无线应用和位置服务。目前，人人网和开心网已经集成到了许多类型的手机中。“但是这其中也有诸多挑战。首先，终端的适配是一件极其繁琐的事，要做到配合市面上的每一款手机，需要有大量的投入。其次，提供终端位置服务和无线应用需要与地图信息服务提供商、电信运营商等厂商合作，这并不容易达成。”业内人士指出。
“未来，SNS 要想走得更远，就必须通过大量应用，早日实现大规模盈利。”李智认为，SNS的核心盈利方式主要是页面广告、品牌主页、植入广告、虚拟物品、市场公关活动等，而未来电子商务、网页游戏、电信增值将会是新的增长点，要实现多元化的盈利方式，丰富的应用是必不可少的。
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