技术狂躁

　　前高通大中华区总裁王翔不久前加盟小米，担任负责战略合作与重要合作伙伴关系的高级副总裁。这样一条高层变动的消息居然也能引发一场小米和乐视的“骂战”，这场面真心美得让人不敢看。

　　必须要佩服下两家公司“营销至死”的专业性。

　　“骂战”围绕“你有的到底是平台还是生态”展开。其实结果孰是孰非，基本毫无意义，因为这对两家公司各自的商业模式以及运营路线都不会产生任何影响。而且对普通消费者来说，平台和生态难道不是同义词吗？“骂战”看似热闹，然并卵，借机上上头条罢了。

　　整件事的看点反而是两家公司呈现出的一种若隐若现的“饥渴”——迫不及待地上线新产品新业务，迫不及待地做各种加法构建平台或生态，而由外而内的，则是对人才和资本的巨大吸引力。

　　类似的饥渴状态其实已经普遍存在于目前的中国高科技企业群体中，几乎无一能够幸免。大产品时代的产业链分工，已经使生产制造和应用内容开发这两个曾经最难的关键环节，彻底与企业主体相分离。竞争的焦点只剩下设计、营销、用户。

　　这造就了当前“人人都在做硬件”的繁荣局面。手机手表手环路由器就不用说了，自行车、杯子、蜡烛等等，甚至情趣用品，现在都要迫不及待地将自己贴上智能硬件的标签。

　　做出一件功能纯粹的产品，在目前的语境和舆情环境下，基本上就会丧失尊重，约等于失败。可这样真的好吗？

　　“饥渴”再往前一步，就是狂躁；狂躁再往前一步，就是疯癫。

　　当大家都在追逐风口、兜售各种炫酷的智能属性、强行添加科技含量、讲究自己对待产品的专注和极致精神、不遗余力地强调用户体验、高度重视数字营销效果的时候，其实，人们已经陷入了一种类似“技术垄断”的“困境”。

　　尼尔·波斯曼在他的《技术垄断——文化向技术投降》一书中，将“技术垄断”定义为一种文化状态，也是一种心态。“技术垄断是对技术的神化，也就是说，文化到技术垄断里去谋求自己的权威，到技术里去得到满足，并接受技术的指令。”

　　说得再直白点，就是“唯技术是图”。任其发展，后果很严重。波斯曼就警告说，这会导致信息的失控、泛滥、萎缩化和泡沫化，使人可能会被无序信息的汪洋大海所淹没，甚至，人可能会沦为信息的奴隶。

　　眼前就有现实例子，就很多人的认知而言，他们所了解到的“世界”，其实已经约等于微信或是支付宝里的那个“世界”了。

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