“互联网+”推动产业创新变革

　　2015年（第十四届）中国互联网大会于7月21日～23日在北京国际会议中心召开，本次大会的主题是“产业融合，互联共享——新技术、新机遇、新生态、共筑安全网络新空间”。7月23日上午召开了2015中国互联网大会国际高峰论坛，论坛主要围绕“互联网+”推动产业创新变革展开。大会上午的最后一个项目是以“互联网+推动产业创新变革”为主题的院士专家圆桌对话。参加此次对话的院士专家有倪光南、刘九如、王飞跃、王联华等。

　　目前来说，“互联网+”是一个系统工程，也是一个生态系统，它需要有技术、产品、模式的创新、人才的集成，所以“互联网+”需要方方面面的机构、资源，包括政府、投资机构等各方面的努力，通过技术的继承、产品的创新、平台的搭建、人才的合作形成新的商业模式。“互联网+”一定要结合一些特色的产业，还需要通过金融资本的顶层设计和资本驱动才有可能取得快速的成功，才有可能做到更加扎实。

　　“互联网+”时代信息安全始终非常重要

　　“互联网+”各行各业都是通过“互联网+”促进信息产业的创新发展，其实信息产业作为“互联网+”的基础支撑和安全保障，应该是它的一个提供者或者支持者，但是“互联网+”本身对它也有很大的促进作用，各行各业对“互联网+”都有很大的需求，中国工程院院士倪光南表示。

　　从安全保障方面来讲，“互联网+”对信息产业提出了很新、很高的要求。信息安全、网络安全对于“互联网+”来说始终是一个非常重要的问题。我国刚公布了《中华人民共和国国家安全法》，没有网络安全就没有国家安全，“互联网+”一定离不开智能终端，大家用的各种智能终端，家里的、办公的、戴在手上的、桌面的、移动的，统统都是国外的。从微软、苹果到谷歌。

　　大数据的很大一部分来源于智能终端，来自于我们的手机、电脑和各种各样的视频。这些智能终端的数据来源于大数据，假如没有自己的安全设施，这些数据可能在苹果上面、在安卓上面，我们国家很难用到。从这个角度，从大数据的安全利用来讲，中国应该有自己的产业。

　　倪光南表示：“今天我们国家有足够的人才、足够的市场，我们的智库也有足够的支撑。这种情况下没有理由做不成自己的产业。“互联网+”给了我们机会，我们应该能够把中国的信息产业做起来，就在互联网大会的信息安全大会上，我给大家介绍过我们的移动操作系统、航天员系统，这些操作系统从现在来看，可以达到我们国家网络安全的要求。我也相信这些系统可以给大家提供更好的安全保障，希望大家积极地采用国产操作系统，我们也要把国内的操作系统做好，特别是把生态知识这一块做好，我们现在还没有APP，我们希望能像苹果、安卓手机一样有几十万、上百万的APP，依靠我们的人才资源，通过‘大众创业、万众创新’，我相信我们可以把党支持的国产系统做好，做好我们的安全支撑。”

　　“互联网+”的机会到底在哪里

　　来自工业和信息化部电子工业出版社的刘九如讲到，随着“互联网+”行动的出台，国务院也出台了一个“互联网+”的指导意见，我们国家从上到下推动“互联网+”行动计划，它正好跟我们国家的两个战略——网络传播战略和制造传播战略非常契合，所以大家要抓住“互联网+”的机会，也要关注《中国制造2025》，这也是最近国家出台的一个重要的发展规划，《中国制造2025》就是在互联网的背景下，基于大数据、基于互联网思维怎样推动我们国家从制造大国走向制造强国，这里面确实有很多文章可做，包括《中国制造2025》国家纲要里面推动了11项工程，每一项工程由国家设定专项，通过资金、政策的投入去推动。

　　“互联网+”一定会影响未来几年，可以说十年，“互联网+”和“+互联网”确实是一体的，但是也有不同，“互联网+”是要通过互联网思维逆袭成功、逆袭创新。比如电子商务就是互联网逆袭了传统商业。同时，“互联网+”大数据的思维可能会迎来更好的发展，有些行业需要通过互联网思维逆袭成功。

　　把事情做好是最大的创新

　　中国科学院著名学者王飞跃谈到，互联网技术应该被充分利用起来，有时候实事求是把事情做好，可能就是最大的创新。把“互联网+”用到各个行业，也不见得有多大的改善，但是如果能把现代社会的需求，利用现代社会的制造能力，以更好的方式利用网络技术和已经有的数据，开源的、闭源的、企业内部的或者企业外部的，把事情扎扎实实做好，也就体现了大数据的好处。

　　真正的创新是比较难的，不管是新的技术还是3D打印、机器人，都需要沉下心来把一件事情以更好的方式，甚至革命的方式做好，如果大家跟着喊口号，那就不叫创新。

　　所以，第一个层次应该是把自己该做的事情做好，不管是“互联网+”、工业4.0还是平行工业。第二个层次是利用网络技术进行创新，有了互联网然后再出来一个新的技术，以革命的方式做事情，这跟“互联网+”没有任何关系，要更深的掌握自己领域里的知识，更深入地去发掘，任何事情不见得一定要扯上互联网，互联网可以提供更好的方式，找到有用的信息，加快研发的速度，更快地找到客户，如此而已，但这不是创新的本质。把事情做好才是最大的创新。

　　神舟软件公司在“互联网+航天制造业”方面的探索

　　“互联网+”现在是如火如荼，十几年前ERP如火如荼的时候，有一句话叫“上ERP是找死，不上ERP是等死。”在今天这个“互联网+”的时代，会不会出现当时那样一种现象呢？来自神舟软件公司的王联华表示。

　　要做好“互联网+”这样一个事业，还是要从实事和小事做起，神舟软件公司在“互联网+航天制造业”方面做了一些积极的探索。

　　神舟软件公司是隶属在航天科技集团下面的直属单位，航天制造业的特点就是大型、复杂装备制造。

　　神舟软件公司是航天科技集团所特有的，被称之为集团下设总体院，这样一个组织机构的特点是采用“集团云+总体院私有云、混合云制造平台”的建设模式，以神舟软件公司的LP、CPP等一系列自有的公有软件为基础，构建一个航天科技集团的云制造服务平台。

　　神舟软件公司的产品是经过了十多年打造而成的，基于PDM，就是产品技术管理为核心的系列产品。并构建了一个航天科技集团的云制造服务平台，它由有两部分构成，一个是集团云，一个是总体院的私有云。

　　集团云是以计算资源加上高性能计算为特点的公有云。总体院的私有云是以总体院为核心，整合总体院的资源形成的一个总体院的型号协同研制的私有云平台。

　　通过这么一个混合云云制造平台的构建，有效地解决了现在普遍存在的资源总量庞大的问题，还有效地解决了资源孤岛、资源条块分割以及针对资源集团统一分配资源较为缺乏的现象，也解决了资源总体规模化优势难以得到充分发挥等问题，从总体上提升了整个集团的制造服务能力和核心竞争力。

　　本报记者 冯霄霞