2015全球商业最具创意人物100（二）

　　谐驾生财

　　16 维罗妮卡·华雷斯

　　Lyft打车应用政府关系主管

　　2013年，维罗妮卡·华雷斯（Veronica Juarez）加入Lyft打车应用公司。曾在德州与加州担任政治家高级助理长达10年的她对政府官僚作风可谓了若指掌。但这并未减轻她的工作负担：华雷斯正带领这家驾乘共享企业，应对全美各地一系列繁冗复杂的敌对性地方法律条规威胁，杀出一条路。

　　你在Lyft应对过最大的挑战是什么？

　　我们不得不说，“好，如果要成功，就必须和政府机关及当选官员合作，解释公司业务，并围绕这一点制定新规则。”我们的运营范围覆盖了60多个城市，原本的一人团队，即本人，逐渐扩充到了24人团队。

　　去年Lyft走进奥斯丁，当时尚不合法。虽然后来情况发生了改变，但这个开局不太顺利。为什么说“先斩后奏”是最佳策略？

　　早在进入市场两年前，我们就和奥斯丁市展开了对话。但长期以来，对方一直兴趣索然。去年，该市的酒后驾车问题逐渐凸显。警察局长在新闻里说，“市民饮酒后，回家方式的选择不够多。”我们提出，“我们就是你们想要的解决方案。”向政府征求许可，办一件可能破坏现状的事，那么你得到的答案永

　　远都会是“不行”或者“以后再说。”如今，此类驾乘共享服务有着庞大的消费需求。我们表示，“如果您想讨论以法规封杀我们的可能性，那么您的选民也有权参与到对话当中。”

　　你的努力促使公司在2014年实现了5倍增长。你接下来的目标是什么？

　　目前，并非每一座城市或每个州都有相关法规，让驾乘共享合法化。这当然是我们希望达成的。这需要广泛的教育与协作、大量的时间与资源。我们必须阐明，我们并不想取代现有的交通行业或取代公共交通，而是努力打造第一个动态拼车网络。—Evie Nagy

　　反网暴斗士

　　17／18 佐伊·奎因&亚历克斯·里夫希茨

　　Crash Override 网络暴力受害者援助团体

　　去年，游戏开发者佐伊·奎因（Zoe Quinn）沦为“玩家门”（Gamergate）事件的首个攻击目标，这是一项由互联网用户发起的针对游戏圈与技术界女性的仇恨运动。网络威胁愈演愈烈，她不得不离家出逃，躲避风头。1月份，她与男友亚历克斯·里夫希茨（Alex Lifschitz）创办了一个志愿者组织，为受害者免费提供建议，并为其推荐法律方面或其他领域的专家。“当网络暴力到达某个点，”奎因说道，“就足以改变你的生活，造成无可挽回的伤害，这是许多人无法理解的。”

　　易用为王

　　19／20／21 特雷西·周、纳丁·哈里克&詹妮弗·蔡

　　Pinterest软件工程师

　　随着Pinterest日益国际化，越来越多人用低端手机通过链接进入服务。特雷西·周（Tracy Chou）、纳丁·哈里克（Nadine Harik）与詹妮弗·蔡（Jennifer Tsai）希望也为此类用户优化体验。“关键在于使快速进化变得更简单，编写功能，并且保证功能的同等性，”哈里克说道。自去年新设计方案执行后，美国以外的月度活跃用户数量增长了150%。

　　一点就通

　　22 琳达·波夫

　　通用电气（General Electric）全球品牌营销执行董事

　　琳达·波夫（Linda Boff）的职责是让大众了解通用电气出售的产品。听起来有点闷？那您恐怕没听过电子音乐人马修·迪尔（Matthew Dear）录下通用电气最强大机器的声音而创作出来的歌曲，也没试过深入该公司的海底石油和天然气设施来一趟虚拟现实之旅，更未看着头发梳理得纹丝不乱的杰夫·戈德布拉姆（Jeff Goldblum）在傻里傻气的广告片里推销灯泡而笑得乐不可支吧？以下且听她如何带领团队创造出如此佳作。

　　通用电气在营销上面临的最大挑战是什么？

　　让公众看到我们的本来面目：一个自始至终以发明创新为重的品牌；富有人情味、有些古怪新颖、有点出人意料。我们热爱科学技术，不愿与世上任何品牌交换位置，但我们确实需要寻找新鲜叙事方式，给消费者带来惊喜。

　　那么如何做到这一点？

　　其一是在营销上发挥与科技及产品开发领域同等的创新力。早期实践是进入Vine与Instagram等平台，今年我们和Oculus Rift虚拟实境技术公司合作开展了实验。我们扪心自问，消费者喜欢在哪里消磨时间？我们能够以何种创新方式在这些平台上展示真实的自我？

　　这些平台毕竟瞬息万变，你近段时间学到的最重要的教训是什么？

　　优秀内容是无可取代的，所以我们竭尽全力将内容与情境结合起来，摸索出最适合各平台的内容。适合Vine的方式未必适用于Snapchat或Medium。我们认真思考用户体验。听起来有点陈腔滥调，但作为一个产业，我们必须铭记触及消费者的使命。创意就是一切的日子早已一去不复返。创意诚可贵，但琢磨受众以何种方式、在何地、何时有机会看到你的创意也同样重要。

　　—Jeff Beer

　　借势开源

　　23 大卫·恩

　　三星全球创新中心执行副总裁

　　大卫·恩（David Eun）的任务是扮演一座桥梁，消除硅谷初企与三星之间的隔阂，后者是全球最大的跨国企业之一。作为美国在线（AOL）及谷歌的前资深媒体高管，他如今掌管着多项事务，从经营孵化器到促进合作关系，从牵头并购案到为创业者开启三星海量资源库，可谓大权在握。作为回报，三星也获得了同样宝贵的东西：握住创新的命脉。

　　两年前，你所乘坐的航班失事。你说，那场意外教会你如何区分重要与紧急……

　　哎呀，我只说过一次，而且完全是计划之外。

　　我还觉得你这句话很是深刻！

　　老兄，我也希望我有这么深刻。我想，归根结底还是与自己诚实对话。如果你知道什么事是真正重要的，你就能够真正找着人生的“北”了。

　　设计通才

　　24 托马斯·赫斯维克

　　赫斯维克建筑事务所（Heatherwick Studio）创始人兼设计师

　　托马斯·赫斯维克（Thomas Heatherwick）的设计作品包含了伦敦奥运会主火炬、一辆双层巴士、手提包以及工厂改造成的孟买蓝宝石（Bombay Sapphire）杜松子酒公司办公楼。眼下，他负责的其中一个项目是位于纽约西区造价1.3亿美元的水上公园，公园内将配备景观假山与700座的露天圆形剧场。此外他还与比亚克·英格尔斯（Bjarke Ingels）建筑事务所合作，负责庞大的谷歌加州新园区（预计将在2020-2025年之间分阶段完工）的内部与外部设计。某些人称这一作品“横跨多学科”，但赫斯维克反驳了这一描述。“只有一个学科：解决功能问题，并且努力做到有所突破，”接着，他又补充说，在他的设计方法中，“灵感”并非重要因素。他的设计成果更多来源于一个分析与演绎的过程，这一过程根植于童年时期的爱好：用BASIC语言编程。“纯粹就是一行行的逻辑：如果这样，那就这样，”他说道，“这就是我们的工作原理。”

　　那你目前人生的“北”是什么？

　　我希望创造商业效益，同时给其他人带来积极影响。虽说我们的设备、显示器和电子产品都很棒，但三星成功的核心因素是人才本身。

　　你建立全球创新中心就是为了培养人才。

　　我们必须为合适的人才提供恰当的环境。举个例子，当非创业者发现初企创业CEO把大量时间耗在与产品开发毫无关系的事情上时，他们十分震惊。产品开发正是他们的激情所在呀！而我们总是说，“与其忙着打造公司，不如专心打造产品。打造公司的活儿就交给我们吧。”

　　不过，你也尝试收购了几家知名企业。

　　我们进行过两次具有历史意义的收购案：其一是Smart Things公司，属于互联家居领域，还有近期宣布收购了一家叫LoopPay[现更名Samsung Pay]的移动商务企业。我们的想法是：这些产品固然可以内部制造，但外面的世界也有很多聪明人做着有趣的尝试。我们赋予他们恰当的工具、资源以及能够帮助他们实现目标的人才。

　　—Chris Gayomali

　　人车合一

　　25 马尔滕·西尔胡斯

　　日产汽车（Nissan）硅谷研究中心主管

　　美国航空航天局（NASA）前科学家马尔滕·西尔胡斯（Maarten Sierhuis）认为，让人们接受自动化驾驶的关键在于让车主感觉与爱车合二为一。“我们打造的智能实体必须与人类合作、协调与配合，”西尔胡斯说道。因此，他不愿像谷歌一样彻底放弃方向盘，并且还逐步添加新功能，以Q50[英菲尼迪（Infiniti），日产豪华汽车品牌]为例，它能够自动将车辆保持在车道中间。1月份，他协助日产与美国航空航天局建立合作关系，以优化日产自动驾驶汽车在城市地区的自动导航功能。日产已经开始在畅销电动车品牌聆风（Leaf）上测试全自动驾驶。到2020年，该公司希望将此技术应用到英菲尼迪及雷诺（Renault）品牌之中。

　　为Twitter添新翼

　　26 凯文·威尔

　　Twitter产品高级副总裁

　　过去几个月里，凯文·威尔（Kevin Weil）参与设计了新功能，为新老用户创造了“一次次非凡神奇的体验”，为Twitter重新注入活力。以下是新增的部分功能：

　　不可错过（While You Were Away）：在时间轴顶端浮动显示可能被你忽略掉的重要推文。

　　即时时间轴（Instant Timeline）：根据联系人感兴趣的话题，为新手用户推荐关注账号。

　　质量过滤（Quality Filter）：自动忽略包含侮辱性语言或垃圾信息的推文（目前正在特定“认证”用户群里进行内测）。

　　推文管理（Curator）：允许媒体出版者发布一系列实时推文，可展示于网页、移动端或电视上。

　　Periscope：此次轰动一时的收购案允许用户在任何地点为粉丝传送视频流。

　　震撼3D打印世界

　　27 詹妮弗·刘易斯

　　3D打印公司Voxel8联合创始人、CEO兼材料主管

　　在1月份的消费电子产品展上，名下拥有10项专利的哈佛大学生物工程学教授詹妮弗·刘易斯（Jennifer Lewis）公布了一项具有革命性潜力的新技术：全球首台能够制造全功能电子产品的3D打印机。目前大部分3D模型打印的都是塑料细丝，适用于小物件或雏形，而Voxel8的机器使用的是导电银胶，可直接打印到U盘之中，填充在微芯片周围。今年年底，第一代Voxel8打印机将走进大学与工业实验室，而刘易斯为这一产品设想了更为宏大的前景。“最终，我们希望实现电子产品的大规模定制，”她说道。

　　测神来了

　　28 马奎斯·布朗利

　　科技评论员，YouTube红人

　　今年21岁的马奎斯·布朗利（Marques Brownlee）被谷歌前高级副总裁维克·甘多特拉（Vic Gundotra）誉为“全球最佳科技评论员”。播主昵称MKBHD的他是一位YouTube红人，积累了230万名粉丝，他主持的频道也成为YouTube上增长最快的科技资讯账号。6年前，这位来自新泽西州的网红还在读高中时，就开始上传视频。随着受众群日益壮大，他的信誉也逐步提高。不久前的生日当天，他在宝马汽车总部试驾了BMW i8混合动力轿车，还拿到了从未发布的蓝宝石玻璃屏幕iPhone6进行压力测试，后来的后来，公众才得知此屏幕材料造价过高，苹果无法量产。这个大学生给企业做产品测评，却不愿接受酬劳。但根据数据统计网站Social Blade的估算，他每月的广告收入至少达到3，600美元。

　　据说你拿到不少独家产品，这是怎么一回事？

　　现在不少网络和企业都看重观众数量，努力吸引更多消费者的目光。以前，外界不太把YouTube当回事，但如今的它不容忽视。所以过去这几年，很多YouTube人都能提前拿到新产品，和粉丝分享。

　　你为什么选择给科技产品做测评？

　　读高中时，我打算买一部笔记本电脑，于是上网搜索品牌型号信息，看完了所有的YouTube测评。终于买到之后，我就想回头上网补充自己的看法，方便碰到相同情况的人有更多可供借鉴的意见。

　　你如何选择下一款测评产品？

　　通常什么热门评什么。现在上市的很多新手机，我都迫不及待想瞧瞧，或者是我点评过的音箱、耳机的新款式。大家都很好奇我的意见会有什么改变。

　　跟我们讲讲你的测评流程吧。

　　拆箱的过程中，我就在脑海里构思视频。打开谷歌云笔记（Google Keep），如果发现“往这边旋转会发出吱吱声”，我就迅速记下来。确定使用了足够长的时间之后，我会把所有笔记总结成几个要点，按照笔记谈论产品，拍摄下来，包括花絮和经典角度那些。接着是编辑、调色，最后完成视频。

　　在测评之前，你一般会花多长时间试用一款产品？

　　试用iPhone6 Plus大概花了一周时间。有些产品更长，因为功能更多或者操作系统是全新的。其他产品重点在于功能而非体验，比如相机。我可能只需要试拍两、三天就能确定好不好用了。我最新的视频是点评一副新款的头戴式耳机。我听了些高品质音乐，测试了五、六天，之后我就能确定它的优点了。

　　有没有人邀请你上电视？

　　有，尤其是去年。电视是截然不同的媒介。目前对我来说，继续做眼前的事情会轻松得多。

　　—Lynne D Johnson

　　领袖之首

　　29 芭芭拉·布什

　　全球卫生公司（Global Health Corps）联合创始人兼CEO

　　芭芭拉·布什（Barbara Bush）与父母一同执行了某次艾滋病救援任务，受此行动启发，她所创办的全球卫生公司将来自各个领域才华横溢的年轻领袖与一年期抗艾滋病毒救援工作及渴望创造性思想家的女性健康组织联系起来。今天，该机构322名会员中，50%走上了领导岗位。布什指出，“还有10%效劳于各自祖国的卫生部长，协助制定政策。”

　　推动飞机创新

　　30 凯特琳·奥斯瓦尔德

　　普惠公司（Pratt&Whitney）设计与应用技术经理

　　今年起飞的新型空客飞机将配备史上最具可持续性的喷气发动机，此一重大突破要归功于3D打印技术。在凯特琳·奥斯瓦尔德（Caitlin Oswald）的领导下，技术团队将3D打印融入开发流程中，协助工程师以新型方式应对挑战。“他们得以按比例打印某个零部件，”她说道。“从而了解其功能与局限性。”

　　云端蓝图

　　31 特雷西·扬

　　建筑蓝图管理应用PlanGrid联合创始人

　　问题：每年建筑业耗费40亿美元印刷蓝图，而且每次更新都必须重新打印。2010年，在建筑工地现场的集体大会上，项目工程师特雷西·扬（Tracy Young）竟是唯一一个持有最新蓝图的人。大家都在她的图纸上做标记，把她惹烦了，于是她为在场每个人订了一套组图。她赢得了热烈的掌声，却不得不为27，000美元的印刷费用买单。

　　顿悟：当晚，扬在晚餐时把这件事告诉了另一位项目工程师莱恩·萨顿-吉（Ryan Sutton--Gee）。“他把手砸到桌子上，撞到了一瓶啤酒，然后说，‘这个应该储存在云端，然后我打开刚买的iPad就能看到。’”两人辞了工作，又请来两位联合创始人，PlanGrid就此诞生。

　　行动：PlanGrid简单直观，允许大型团队实时更新主建筑蓝图，并添加照片和报告。根据使用情况不同，费用从免费到每月100美元不等。

　　结果：2014年年底，年度增长达到200%的PlanGrid被用于20多万个项目，成为建筑业首屈一指的应用。

　　把伟人拍成人

　　32 艾娃·杜维尼

　　《塞尔玛》（Selma）编剧兼导演

　　备受赞誉的马丁·路德·金博士传记电影《塞尔玛》使得艾娃·杜维尼（Ava DuVernay）成为首位荣获奥斯卡最佳影片提名的非裔美国女导演。这部电影既讲述了金博士发起历史性的争取投票权活动，也捕捉到他清理厨房垃圾的身影。同时，《塞尔玛》赢得了AFFRM颁发的奖项，这是杜维尼本人创办于2010年旨在推广并发行黑人独立电影的机构。接下来，杜维尼将执导一部爱情/谋杀悬疑电影，故事背景设定在卡特里娜飓风期间，由《塞尔玛》主角大卫·奥伊罗（David Oyelowo）出演。同时，她正在为CBS电视台制作一部试播剧，为奥普拉·温弗瑞（Oprah Winfrey）的OWN电视网络拍摄一部连续剧。她表示，在电视上，“我就不需要把故事浓缩为90分钟了。我有足足13个小时的时间。”

　　拯救野生动物

　　33 阿瑟丁·唐斯

　　国际爱护动物基金会（IFAW）主席兼CEO

　　“野生动物面临的危机，大部分并非源于管理问题，而是人类行为导致。”阿瑟丁·唐斯（Azzedine Downes）说道。在他的领导下，国际爱护动物基金会正寻找创新方式，预防与野生动物相关的犯罪发生。以下请看几个示例：

　　1.唐斯与政府机构及军事人员合作，利用无人机、人造卫星和分析模型，在偷猎者犯案前找到他们。国际爱护动物基金会近期宣布在肯尼亚开展试点行动，勘测该地区的偷猎生态系统。

　　2.2014年，国际爱护动物基金会经调查发现，短短6周内，就有280个网站销售33，006种濒危动物产品。此类报告影响了阿里巴巴等有魄力的电商网站，制定执行了零容忍政策。如今唐斯重点关注移动通信平台上的交易，比如腾讯公司的微信。他表示，此前的公民意识运动开始见效。“中国年轻人都在说，‘我现在了解了，以后都不会购买象牙了。’”

　　3.为了保护在肯尼亚安博塞利国家公园外流浪的大象，唐斯牵头与当地人合作，允许国际爱护动物基金会租用16，000英亩（约合64.7平方公里）的土地，建立动物保护区，这反过来会带动当地环保旅游业的发展，从而回馈社区。

　　拆台有型

　　34／35 周道一&麦克斯韦尔·奥斯本

　　时尚品牌Public School创始人兼设计师

　　周道一（Dao-YiChow）与麦克斯韦尔·奥斯本（Maxwell Osborne）将街头风刮进高端时尚界。事实证明，这正是消费者一直以来所渴望的。过去这一年，他们创办7年的品牌Public School在全球新开40间零售店，员工人数几乎增加了一倍，并在去年2月首推女装系列。

　　你们的审美源自何处？

　　奥斯本：我们在纽约长大，道一和我会到处购物，耐克城（Niketown）、山本耀司（Yohji Yamamoto），但没有一个品牌能够完全赢得我们的心。我们想，“应该自创一个品牌。”于是在2008年春天，我们设计了第一个系列。我们做的不仅仅是街头服饰，也不仅仅是高端时装，我们无所不包。

　　纽约这座城市给你们带来什么灵感？

　　奥斯本：可能只是我无意看到的东西，没什么含义，却成为一个触发点。比如投射在脏邮筒上的一道阴影，让我突然心想，“我喜欢这座城市。不如用轻薄面料，或者玩玩反差吧。”

　　Public School的成功似乎离不开时机的把握，街头服饰恰好流行起来。

　　奥斯本：嗯，好的时机和运气。2010年有一段时间，Public School停止营业。那是非常强调美国特色的时期，我们绝对不走这条路。这么做损害了生意，但长远来讲也是我们走到今天的原因。

　　计划新系列时，你们会从哪里开始？

　　奥斯本：从我和道一的某段对话开始，从我们的感觉和心情开始。可能是一首歌，一句歌词，一幅画，或者一张揉皱了的纸，让我们感叹，“啊！太美了！”任何地方、任何事物都可能是起点。

　　周：我的大部分好点子都诞生于淋浴间或飞机上。

　　管理一个渐入佳境的品牌，你们遇到过什么难题？

　　奥斯本：学会如何……我不想说放手，应该是减少干涉吧。道一和我并肩作战这么久，我们还是想了解每一个细节。

　　周：公司发展太快了，我们不再有那么多时间创造。现在都在摸索怎么发展和执行，还有那些高大上的运营词汇。

　　在引进新人和持续发展的同时，你们如何忠于自己的想法？

　　周：我觉得很简单。我们有非常清晰的创作基础，我们的借鉴和灵感一般来讲也是统一的。

　　奥斯本：我们直接把真相告诉大家，展示我们的世界、-Public School的审美观和核心理念。我想大家都懂，我们是一个小团队，我们一直都只用团队这个词。不是员工，而是团队。

　　—Lauren Schwartzberg

　　飞跃A股

　　36 迪尼斯·巴蒂亚

　　虚拟股票交易平台股货英雄（TradeHero）联合创始人兼CEO

　　短短两年，新加坡虚拟股票交易平台股货英雄已有300多万个未来的戈登·盖柯（Gordon Gekko）注册登记，使用其免费的模拟股票交易应用程序，以虚拟货币构建投资组合，互相争夺荣耀（和来自赞助商的现金奖励）。业余用户可付费跟随专业人士，股货英雄与其平分所得。新人可研究在全球股票交易市场上市的企业，关注顶级交易员的一举一动，并使用翻译软件进行交流。股货英雄不为用户提供建立真实股票经济账户的渠道，但金融企业的合伙人与广告商视其为寻找未来投资人的全新方式。去年秋天，股货英雄登陆中国市场，实现了爆炸式增长。如今，该平台65%的用户来自中国。“能够把在中国以外成功的东西应用到中国，简直是梦想成真，”联合创始人迪尼斯·巴蒂亚（Dinesh Bhatia）说道。

　　有脑术

　　37 卡梅伦·皮龙

　　Synaptive Medical医疗设备与应用程序开发公司联合创始人兼总裁

　　医学生物物理学家卡梅伦·皮龙（Cameron Piron）正努力改造核磁共振成像扫描技术，以达到更为精确的脑部手术与诊断结果。皮龙的新方法对患者与医师而言都是一次重大突破，以下是三大理由：

　　1.简单。皮龙指出，脑部手术的挑战“在于需要汇编大量数据”。其公司首批产品之一Bright Matter Planning把人脑内数百亿联系精简到数百万最重要的相关联系。

　　2.清晰。假如医生能够看到具体的纤维束，就能规划更为安全的手术，采取破坏性最小的路线移除肿瘤，而非最短的路线。

　　3.高效。Bright Matter只需15分钟就能创建患者大脑的可读交互式图像。自去年年底推出以来，已有几十家医院及医学中心采用了这一技术。

　　图片伯乐

　　38 索菲·莱布雷希特

　　Neon Labs全自动图像选择平台

　　每天有18亿张图片被上传到互联网，而索菲·莱布雷希特（Sophie Lebrecht）能够准确预知你会选择浏览哪一张。她的公司Neon Labs利用算法帮助品牌（或博客或游戏）从视频广告中挑选一张最具分享潜力的图片。莱布雷希特透露，Neon Labs每一位客户的用户参与度都得到了10%-30%的增长。她在3年内已服务了超过10亿张图片。“在Instagram、Snapchat与电视媒体之间，内容创作逐渐成长，”她说道。

　　便携博物馆

　　39 斯里·斯里尼瓦森

　　大都会艺术博物馆首席数字官

　　2013年，大都会艺术博物馆公开招募第一位首席数字官，他们的要求是“博物馆行业和艺术领域以外的人”，斯里·斯里尼瓦森（Sree Sreenivasan）说道。“所以，我是绝对合格的。”作为一名曾任哥伦比亚大学首席数字官的记者，斯里尼瓦森上任以来，就把博物馆2，600段音频指南上传至云端；与可汗学院（Khan Academy）合作提供在线艺术教程；携手Facebook试推能够发送地点信息与照片的Place Tips；并提供非营业时间的游览服务，这已成为社交媒体上风靡一时的话题，贴的是朗朗上口的#Empty Met话题标签。“我们正邀参观者以全新方式体验博物馆，”斯里尼瓦森说道。收效还不错：大都会艺术博物馆凭借其社交媒体行动赢得2014年威比奖（Webby Award），并被数字传媒机构La Magnetica誉为Twitter上全球最具影响力的博物馆。

　　请你学

　　40 杰里米·约翰逊

　　Andela全球人才加速器CEO

　　问题：在撒哈拉以南非洲地区，很少有学生能够负担得起高等教育的费用。去年在当地发表演讲时，线上教育平台2U联合创始人杰里米·约翰逊（Jeremy Johnson）被问到一个看似无法回答的问题：如果人们连学费都付不起，那你要如何扩大高等教育规模？

　　顿悟：回到美国后，约翰逊仍在苦苦思索答案。最终，他灵光一闪：如果说不收费，反倒给钱请人来学习，那会是怎样？

　　行动：Andela提供4年课程项目，前6个月是基础软件编程教学。随后，学生将时间一分为二，学习之余参与实操项目。技术公司给Andela付费，而Andela给学生发放中产阶级薪酬。

　　结果：去年秋天，Andela在尼日利亚开班授课，28名学生如今都加入了Segovia或微软等科技公司。到2016年年底，Andela将在尼日利亚开设第二个教学点，并在非洲其他国家开设两个教学点。

　　国民圣女

　　41 薇安·达希勒

　　伊拉克国会议员

　　2014年8月3日，距离日出还有一个小时，薇安·达希勒（Vian Dakhil）被手机铃声叫醒。作为代表伊拉克雅兹迪（Yazidi）少数族群的两位议员之一，她早已习惯了应对选民的来电。他们抱怨电力短缺、失业下岗以及社保服务的不到位，但通常会在正常工作时间来电。这次感觉有点不同。

　　电话那头的男子特别激动。ISIS武装分子侵占了他的乡镇，就在辛贾尔附近，人们四处逃窜。数月以来，他们惶惶不可终日，但这场突如其来的凶残入侵把他们都震惊了。袭击事件发生6个月后，我们在达希勒家中见面。“简直难以置信。”她通过翻译告诉我。“我询问他们具体情况。‘你现在感觉怎么样？’‘你准备去哪里？’每隔一分钟我就听闻又一个悲剧。”

　　两天后，达希勒向伊拉克议会致辞求助。演说内容未经排练，完全发自肺腑。“整个宗教都要从地球上被抹去了！”达希勒发出了呐喊。她崩溃落泪，疲倦无力。

　　这场演讲在YouTube上被观看了数十万次，达希勒也因此从一位国会议员变身十字军战士，让伊拉克人了解到大屠杀，并随着消息跨越国界与大洋传遍全球，她也提醒全世界注意到雅兹迪人的存在。最终，她的话传到了巴拉克·奥巴马（Barack Obama）总统的耳朵里，他在授权美军实施空袭时提到了这一群体。达希勒开始周游世界，吁请支持。8月12日，在前往辛贾尔运送救援物资的路上，她乘坐的直升飞机不幸坠落，直到今天，她仍旧一步一瘸。这一切已经成为了她生活的全部，她从未设想过、更不曾计划过的生活。

　　达希勒最初打算从医，追随父亲（以及八兄弟姐妹中的六人）的脚步。她的家庭富裕，但作为伊拉克库尔德斯坦自治区首府埃尔比勒的雅兹迪人，他们是少数群体。大部分库尔德人是逊尼派穆斯林教徒，尽管库尔德社会相对而言是非宗教国，但伊斯兰教仍然占据主导宗教地位。达希勒是学校里唯一一名雅兹迪学生，升入摩苏尔大学里学习微生物学时，她也是少数派之一。她说，她的政治生涯开始于一个意外。

　　2007年，极端分子开始攻击摩苏尔大学的基督教与雅兹迪学生，库尔德议会议长向杰出的雅兹迪代表及该校毕业生达希勒寻求帮助。她成为少数族群问题顾问，随后才意识到需要做的工作太多了。3年后，她被任命为伊拉克议员。

　　在这里，她再次吸引了众人目光。“做一个不戴面纱的雅兹迪女性很难，”她说道。“但相信伊拉克民主本身就是一项巨大挑战。”在这个国度里，雅兹迪人一直承受着巨大苦难，而ISIS不过是最新出现的威胁势力罢了。多数雅兹迪人，包括达希勒在内，能够列举出72次发生在过去的企图灭绝本族的行动。根据最可靠数据显示，伊拉克的雅兹迪人数量在50万到70万之间，但他们的社区相对保守封闭，民众的工作机会与受教育机会十分有限。他们几乎没有支持者。

　　当我见到达希勒时，她刚从英国回来。在那里，她作为“一位来自冲突地带的女性人权卫士”获得了安娜·波利特科夫卡亚奖嘉奖。达希勒身穿熨烫平整的牛仔裤和一件绿色毛衣，着装一丝不苟，但神情却显得憔悴，皆因长期监察悲剧事件。

　　“他们给我讲了很多故事。”她说起仍旧不分时间致电她的选民们。“有些时候我实在承受不住。”遭ISIS绑架的女性会被强奸、卖为奴仆或被迫嫁给绑匪，这是传统保守的雅兹迪社区人民不愿承认的事实。“一名被拐女孩打电话给我说，‘我每天都要死去1，000次。我想逃走。’”她问达希勒该不该逃走？“我告诉她，当，逃走好过继续这种生活，”达希勒说道。“在她砸开门锁逃走的过程中，我们一直保持通话。我在电话里告诉的士司机，把她带到任何她想去的地方，我愿意付钱。”

　　这样的胜利来之不易。数百名雅兹迪女性成功逃出了ISIS的魔爪，但有不知多少人尝试过却失败了。达希勒深知，如果要保障雅兹迪人在伊拉克的未来，他们需要伊拉克政府最高层的协同努力与来自国际社会的援助。然而，迄今为止，这仍是一场孤独的战斗。

　　达希勒奔波于巴格达、埃尔比勒与雅兹迪人所在的小镇和营地之间，他们默默等待，迫切渴望战争早日结束。让政府和记者时刻关注流离失所及遭遇绑架的民众相当困难。在ISIS组织的炮轰下，伊拉克多地早已是支离破碎，满目苍夷，而雅兹迪人并非多数伊拉克议员的主要关注对象。达希勒记得，曾经有位同僚在她发表8月演讲的过程中批评她。“他大声喊道，‘你为什么只说雅兹迪人？’”她告诉我，“‘为什么不谈谈逊尼派教徒？我们也遇到了同样的情况。’”

　　达希勒的目标之一，是让全球各地的政府承认这场大屠杀是种族灭绝。今年年初，她与英国莱斯特大学的学者面谈。“我们讨论了种族灭绝的法律问题及伊拉克的少数族群权利。”她说道。最后，他们一致同意，ISIS针对伊拉克雅兹迪人的袭击确实可以称为种族灭绝。如果她能扩大认可范围，就能让更多人关注这场持续不断的战争了。

　　3月某个周五下午，我陪同达希勒探访位于埃尔比勒西北边100英里远的Shariya难民营。民众对她报以热烈的崇敬爱戴之意。达希勒离开时，难民们反复呼喊她的名字，跟着车辆走出大门，随着她乘坐的SUV加快速度，他们也越走越快，接着跑了起来，有些人甚至疾跑了一段路才停下来。

　　主干道走到一半，远离人群之后，达希勒让司机停下车。一个身穿工人夹克、头发花白的男人站在长满草的路肩处。他缓慢靠近车辆，举起手机，展示一连串阿拉伯文字信息。这是掳掠他女儿的绑匪发的，对方答应把她送回家，只要他支付一笔赎金，在他看来那已经是天文数字了。“是达伊沙（daesh）。”他轻声说道，也就是阿拉伯语里的ISIS。

　　坐在后排，达希勒的双眼噙满泪水。她建议该名男子要求武装分子提供具体信息，比如地标建筑，或能帮助政府官员准确定位。他在打开的车门外站了很久，解释自己的处境，情绪明显稳定了些。离开前，达希勒在他的手机里输入自己的联络信息，并让他保证一有消息就给她打电话。

　　男子离开后，司机再次启动车辆，达希勒静静地坐着。她似乎已经疲惫不堪，就像比赛结束后跑步者才发出吃力的呼吸声，我突然想起在她家里提过的一个问题。自从那场议会演讲后，ISIS已经发出了针对她的死亡恐吓信息。她每次出行，身边都有库尔德民兵组织“自由斗士”保驾护航，家里也配备了安全摄像头。但当我问到她是否担心自己的安全时，达希勒抿嘴一笑，耸耸肩。她只说了一句，“害怕ISIS不是我的首要任务。”—Jenna Krajeski

　　赋“能”于人

　　42 埃里卡·麦基

　　非营利太阳能安装商Grid Alternatives联合创始人

　　Grid Alternatives以两种方式行善：教失业工人安装太阳能电池板和为他们联系需要廉价电力的低收入家庭。该公司由埃里卡·麦基（Erica Mackie，曾任青年权利倡导者和能效顾问，自称“社工转型做工程师，最后介乎两者之间”）参与创办，每年安装大约1，600套太阳能电池板系统，培训20，000多名太阳能安装技师。