电视能成为下一个手机市场吗?

　　透过电视与好友一起打麻将，与远在异地的朋友在网络上一起唱卡拉OK，在屏幕前体验最新的3D游戏，点播好莱坞最新上映的高清影片，家庭银行理财……虽然某些功能已经可以在电脑或手机上实现，但要看清楚，这些娱乐都是靠在客厅的沙发，通过手中的遥控器完成的，而这些，仅仅是未来数字家庭的一部分。

　　当你在看电视的时候，一条关于雪佛兰的Silverado皮卡的广告引起了你的兴趣。你可以在屏幕上输入相关内容，然后浏览相关视频或进入雪佛兰的网站。比手机广告现有商业模式更强大的是，广告客户可以为电视观众专门设计广告。

　　随着政府积极推动三网融合(电信网，广播电视刚、互联网三网的融合)，数字融合产品将不断涌现，产品界限更加模糊化。未来，智能系统，触摸屏、LED、数字高清和3D等技术将被更大规模地应用到不同产品中。其中拥有最大机会的就是家家户户都有的电视。

　　三网融合不但给了家电机遇，也给了IT机会。包括英特尔、苹果、谷歌、微软在内的传统IT厂商开始以更加开放的姿态加入到电视浪潮中来，一如他们对手机的投入。而电视产业的智能、联网和娱乐的特性，正成为每个家庭客厅的终极终端，功能上更是不输手机。

　　客厅互联网

　　互联网电视是最先将互联网与广播电视网相结合的科技产物。

　　最先试图将中国庞大的电视资源与互联网接轨的是微软。1999年，微软企图向中国广大消费者提供一种廉价个人电脑替代品——使用嵌入式WindOWS CE操作系统简化版本的顶置盒或VCD机，售价只有一台个人电脑的五分之一左右，可以充分利用中国庞大的电视机资源，从而可以让中国大多数并不富裕的消费者能够领略到精彩的互联网世界。为此，微软曾耗资数十亿元，最终这场向信息家电领域的大胆计划却以失败告终，因为此想法大大领先于当时中国互联网建设的发展速度。

　　三网融合和云计算，使能微软未竟的电视梦想得以继续。

　　“互联网功能是彩电继显像管转到平板后的又一次技术性革命”。TCL副总裁韩青似乎已经嗅到了电视产业的新机会——电视成了互联网络中众多节点中的一个。去年3月，TCL、创维、康佳、海信、长虹、海尔等多个彩电厂家纷纷推出了具有上网功能的平板电视。通过简单的遥控板操作，就可以通过电视下载网上各类视频、在线玩游戏等。康佳在今年3月29日推出了其网锐开放式平台，紧接着，采用了Widget多任务操作系统的海信蓝擎LED液晶电视3月31日推出。

　　这些即将推出的新电视产品，无疑具备电脑和互联网的基因，一如现在的智能手机。苹果、谷歌、英特尔这些IT、互联网巨头正在将触角伸到电视领域。谷歌产品经理里什·钱德拉称，在受众的广泛性方面，其他媒体都无法与电视相媲美，大屏幕电视机是观看视频的最合适设备。

　　“云”概念的出现使得“三屏融合”的价值得以充分的凸显，应用的共享和存取从此会更加的灵活和便捷。由于各种应用和数据都放在“云”中，用户不需要在任意“屏”上预先安装各种应用，不需要进行数据同步，只需这些“屏”有浏览功能，足够智能，就可以实现无缝连接。

　　计算的电视

　　当我们因为拥有强大计算能力的电脑称作计算机的时候，用“计算电视”来描述电视的未来不足为过。

　　用于Google TV的CE4100芯片是英特尔在电脑领域之外，首次直接进入消费电子领域的一个信号。英特尔首席技术官兼研究院负责人贾斯汀表示，“Google TV只是我们所谓的电视的下一次大变革的首个生动案例。现在，我们认为将电视和计算结合的时机到了。”

　　电视机正在成为继计算机、手机之后的第三种信息访问终端，使用户能随时访问自己需要的信息。电视机将成为一种智能设备。“我喜欢用‘计算和电视’的提法，而不是网络和电视，因为这不仅仅只是在10英尺远从大屏幕来浏览网页。我们正在制造芯片来实现这种愿景。”贾斯汀说。

　　三网融合全面满足了用户的视听体验，这也就促使年轻用户的视听娱乐需求由电脑端向电视端转移，使电视终端覆盖较全的用户群体。另一方面，电视对中老年用户有很高的使用黏性，可以增加网络渠道新的受众。

　　谷歌希望能在1750亿美元的电视广告市场上分一杯羹。今年5月20日，谷歌宣布。谷歌在其创新与开放(I／O)大会上宣布了“智能电视”计划。美国市场研究公司Parks Associates首席分析师科特·斯彻夫表示，如果谷歌承诺向电视机厂商分成广告收入，其电视平台将会普及，“消费电子厂商希望获得部分广告收入，而谷歌可以满足它们的这一要求”。谷歌互联网电视可搜索电视视频，可浏览海量的网络视频，还可以下载各种应用软件。这些功能，与现在的智能手机无异。

　　争夺大屏幕

　　从PC、手机再到电视，与消费者日常生活更贴切的电视领域正在成为IT巨头们争夺的新的战场。

　　英特尔的凌动处理器和谷歌的Android操作系统将成为两家公司进军机顶盒和电视领域的先锋。在此之前，高科技公司进军电视领域的努力几乎都铩羽而归，英特尔首席执行官保罗-欧德宁曾在采访中表示，“我们即将经历的将是自彩色电视机问世后，电视历史上最大的一次革命。”

　　英特尔的数字家庭战略也正在向更加实用的终端上转移。英特尔希望其芯片能被应用到更多类型的消费电子产品中。谷歌也在开发者大会上呼吁Android开发者社区为电视平台开发软件。

　　LG目前正在加大电视领域的投资。LG电子的相关人士说，“在开发自主平台的同时，如果谷歌方面提出合作，也会考虑加人谷歌的方案。”同时，“三星电视App store”已经开始示范运营，即是把苹果的手机软件商店战略套用到电视市场上。“如果苹果和谷歌能够改变电视行业的‘游戏规则’，那的确会造成威胁。可是苹果公司的应用程序再好，竞争成败的关键仍在于多少消费者拥有可以使用这些程序的电视机。”三星电子对电视市场的坚定如同其在手机领域。

　　三屏融合是一个崭新的商业模式，在此模式下的电视需要更多方的参与，是一个更为庞大、开放的生态系统，而这个系统的核心便是应用和服务。在不久的将来，手机是个人娱乐中心，而电视作为家庭娱乐中心，将有机会成为甚至超越手机市场。