从2009/10到2013/14赛季的年均球衣销量，《米兰体育报》统计为皇马158万件，曼联149万，巴萨119万，拜仁94.5万。意甲北方三强为：尤文37.5万，米兰和国米都是30万。欧洲豪门官方推特和脸书的粉丝总量，巴萨1.074亿，皇马1.016亿，曼联6810万，拜仁2800万。米兰是2630万，尤文1760万，国米只有540万。非比赛日球场营收，皇马和曼联都是4200万欧元，拜仁2500万，巴萨1200万，尤文借助新球场达到1000万，米兰只有600万，国米400万。
上述种种数据和事例均在说明，有钱没钱的差别，不只在买大牌造强队，主要在思维和观念，意甲是穷思维导致穷足球，越穷还越盯着不可能的成绩，错过了足球衍生品的开发、意大利足球文化的借用推广。
博洛尼亚经理、前罗马经理人菲努奇总结：“意甲危机是俱乐部和国家政策双方面作用所致。俱乐部不愿把收益投入到企业战略创新，不思考新的盈利模式，各级政府也不保护足球产权，不支持足球自生，两个主体破罐破摔。英格兰、德国、美国的政府欢迎投资，且为投资足球创造便利条件。意甲的家族式管理有深厚的历史根基，和国家经济腾飞一个主旨，这种情绪化、个人冲动式投资给我们带来1990年代的繁荣，但不是长久之计，因为家庭式运作阻碍现代企业模式，挡住了专业人才、结构、思路等等，我们无法铺开多角度收入网，还停留在10年前的眼光。怎么办？革新。吸引外来投资者和专业企业团队，大力建设足球配套设施，从根本做起。”
记者 张恺 报道
关注读览天下微信，
100万篇深度好文，
等你来看……
