书介

　　1.数据化决策

　　作者：邓洪涛

　　出版社：世界图书出版公司

　　译者：道格拉斯·哈伯德

　　可口可乐动用2000名调研员，对19万人进行口味测试后，如何作出最终决策？

　　如何衡量并未开口抱怨的顾客对服务或产品质量的不满意度？

　　如何通过数学公式就能找到最适合你的另一半？

　　无论你的问题看起来多么不可量化，如健康、幸福感、顾客满意度、IT安全、投资风险、品牌价值、组织灵活性等，《数据化决策》这本书让你定量决策，可以找到量化的办法。

　　本书介绍了专注于量化不确定性、风险和数据价值；提供了令人拍案惊奇的测算无形之物的简便方法，让你仅仅基于已知数据就能准确决策；展示了丰富而精彩的量化案例，让身边的数据唾手可得。

　　读过该书的信息技术管理专家涂子沛，同时也是畅销书《大数据》作者。他对此书有独特的评价，他评价到：“无测量、无管理”。这是美国职业经理人耳熟能详的一句话。意思是说，管理的前提是可以量化、估算被管理的事物。

　　在这本《数据化决策》中，哈伯德主张，在商业管理中，万事万物皆有方法量化。本书为中国的管理人员、决策机构提供了新鲜的思路和实用的方法，其出版恰逢其时，值得认真思考和阅读。

　　甲骨文大中华区技术战略部总经理刘松对此书的评价是：“管理最重要的是决策，而正确决策又依赖充足的信息，准确的判断。彼得·杜拉克说：“人们永远无法管理不能量化的东西。”今天，管理者和决策者不缺乏数据，不缺乏信息，缺乏的是依靠量化作决策的态度和方法。这本《数据化决策》雄辩地展示了量化的艺术，并为大数据时代提供了一种实现管理目标的量化方法。”

　　数据无孔不入，大数据时代，谁掌握了数据，谁就能把握成功。“一切皆可量化”，道格拉斯这个大胆的宣言是解决诸多生活和商业问题的关键所在。

　　2.平台战略

　　正在席卷全球的商业模式革命

　　作者：陈威如/余卓轩

　　出版社：中信出版社

　　出版时间：2015年

　　《平台战略：正在席卷全球的商业模式革命》系统性地探讨了“平台”这个改变人类商业行为与生活方式的概念，并且创新性地研发出了系统框架，解释平台战略的建构、成长、进化、竞争、覆盖等战略环节。《平台战略：正在席卷全球的商业模式革命》立足于本土，以中国本土的互联网企业作为案例研究分析的对象，对腾讯、阿里巴巴、起点中文网、世纪佳缘、拉卡拉、维络城、大众点评等企业从平台战略的角度进行了解析和点评，对于企业管理者和创业者都极具启发意义。

　　《平台战略：正在席卷全球的商业模式革命》从内容上打造平台商业模式的精髓，在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。它拥有独树一帜的精密规范和机制系统，能有效激励多方群体之间互动，达成平台企业的愿景。

　　纵观全球许多重新定义产业架构的企业，我们往往就会发现它们成功的关键——建立起良好的“平台生态圈”，连接两个以上群体，弯曲、打碎了既有的产业链。

　　平台生态圈里的一方群体，一旦因为需求增加而壮大，另一方群体的需求也会随之增长。如此一来，一个良性循环机制便建立了，通过此平台交流的各方也会促进对方无限增长。而通过平台模式达到战略目的，包括规模的壮大和生态圈的完善，乃至对抗竞争者，甚至是拆解产业现状、重塑市场格局。

　　平台战略模式指连接至少两个特定群体，为他们提供互动机制，满足所有群体的需求，并巧妙地从中盈利的商业模式。一个成功的平台并非仅是提供渠道和中介服务，精髓在于打造完善，成长潜能强大的“生态圈”。

　　本书作者陈威如在平台战略及打造创新型企业等前沿课程领域有一定成就。研究方向主要集中于行业与竞争分析、平台商业模式创新和低端市场创新战略。

　　3.增长黑客

　　创业公司的用户与收入增长秘籍

　　作者：范冰

　　出版社：电子工业出版社

　　出版时间：2015年

　　增长黑客是什么？许多人也许还根本没有听说过，但他们已经成为了初创产品在短时间内获得大量用户的关键人物。

　　“增长黑客”这一概念近年来兴起于美国互联网创业圈，最早从单线思维者时常忽略的角度和难以企及的高度通盘考虑影响产品发展的因素，提出基于产品本身的改造和开发策略，以切实的依据、低廉的成本、收入额增加等商业目的。

　　《增长黑客》书中讲到：世界上从来不缺乏聪明的头脑，为什么直到最近“增长黑客”的概念才开始流行呢？或许近年来，游戏规则正在悄然改变。

　　一方面，越来越多的第三方工具降低了初创团队的开发门槛，Google Analytics、Mixpanel等“即插即用”的服务只需开发者在程序/网页内嵌入几行代码，就能一条龙式地以低成本实现数据采集、渠道统计、设备追踪、用户使用行为分析等功能。初创企业再也无须抽调专门人力“重复发明轮子”，就能用最小的代价快速搭建和测试产品，获取影响产品性能的各项指标。配套工具的唾手可得，让初创团队得以着眼于产品增长本身。另一方面，越来越多的行业巨头出于扩大市场份额、构建生态系统、完善配套服务、探索盈利途径等需要，建立了属于自己的开放生态，并发布了配套的API供开发者调用。开发者通过接入平台，能够直接调用平台的身份授权、用户关系、内容数据，以及计算能力。产业的融合为初创企业带来更多变革和创新机会，也为富于寻找增长点的增长黑客们提供了闪转腾挪的全新舞台。

　　当然，营销费用的水涨船高也成为推动“增长黑客”兴起的重要原因。StumbleUpon增长部门主管艾伦·琴曾这样形容：“用户正在一个溺水沉没的过程中。他们开始不再在意下一个神奇产品会在什么时候出现，不管它有多好。分发才是现在每一个产品和创业公司需要解决的最大问题。”