这一次，鲁能会在专业化路上走多远？

　　近日，关于李霄鹏、宿茂臻将回到鲁能俱乐部任职的消息被炒作得沸沸扬扬。一张宿茂臻在澳大利亚观看鲁能泰山队亚冠附加赛对手阿德莱德比赛的照片更是在网上广为流传。

　　如果在2016赛季，这两名鲁能泰山队的功勋球员回归鲁能，如球迷所愿进入管理层或教练组，那么就将意味着鲁能俱乐部在专业化的道路上迈出一大步。

　　多年来，关于鲁能俱乐部“外行管理内行”、“国企干部管足球”的诟病一直未休。尤其每当球队战绩不佳的时候，相同的论调都会重出江湖，争论不休。

　　其实，在目前鲁能足球俱乐部的管理层中，有着职业球员经历的“专业人士”并不少。

　　举个例子，鲁能足球俱乐部有一个部门，叫技术信息部。这个部门的主要任务就是统计球员的每场表现，跟踪每个球员的训练、比赛数据，还要承担一部分每场比赛前对手的研究工作。在这个重要的业务部门中，顶梁柱就是山东球迷非常熟悉的两名退役球员：张海涛和侯志强。这两位的履历都已经无需重复叙说，都是球迷们耳熟能详的名字。

　　就在一年之前，有一位老教练刚刚从这个部门退休，他是徐永来，曾经担任过青岛海牛和沈阳海狮的主教练。就是这个部门，每场比赛的赛前和赛后为俱乐部的管理层提供者详尽的关于球员的技术报告。在俱乐部的管理层中，还有一位球迷们非常熟悉的退役球员——范学伟。他在竞训部承担着极为重要的工作。每个客场比赛之前，范学伟都要提前三到四天赶到比赛地，为球队提前熟悉当地情况。

　　这三位“专业人士”的经历相似，都是因为工作需要，被从鲁能足校的青训教练员岗位上抽调到鲁能俱乐部从事管理岗位。这就体现出了鲁能俱乐部与中超其他俱乐部相比时拥有的一个巨大优势——鲁能足校。鲁能足校不仅为鲁能俱乐部源源不断地提供着球员，更是有大批的优秀的教练员可以供鲁能俱乐部随时调用。宿茂臻在英国学成归来之后，就是先到鲁能足校担任青训教练。

　　从鲁能足校走出的国字号教练员有张宁、胡义军和已经因车祸离世的王海芳，现在仍然在学校执教的有曾执教过青岛中能的郭侃峰和鲁能泰山队的功勋守门员张篷生，更有一批退役之后就从事足球青训的职业运动员，像唐晓程、于远伟、徐斌、徐海鹏、李雪柏等。可以说，在足球专业人才的储备上，鲁能俱乐部在国内根本就是无人能比。

　　那么，如何才能将这种巨大的人才优势转化为专业优势呢？从范学伟、张海涛和侯志强开始，鲁能俱乐部已经开始了尝试。这种本队的退役球员，有归属感的回到母队从事专业，已经在足球发达国家俱乐部司空见惯，而在中国，真正开始全面接收退役球员的也只有鲁能俱乐部。除了李霄鹏、宿茂臻，原来效力于鲁能泰山队球员，退役后从事专业工作的还有不少。比如郝伟、王超、高尧、李金羽等。

　　在鲁能俱乐部走上专业化道路之后，如何更加有效地聚合这些“流散在外”的力量，为鲁能足球的发展壮大贡献力量，也将是俱乐部面临的一个课题。其实，广义的鲁能体育，全名是“国网山东省电力公司体育文化分公司”，它涵盖了位于济南的鲁能足球俱乐部、鲁能乒乓球俱乐部和位于潍坊的鲁能泰山足球、乒乓球学校。更加细分的话，这其中还应该包含位于青岛的鲁能乒乓球训练基地（张继科、方博就是出自此地）和位于巴西足球青训基地——鲁能巴西体育中心。

　　实际上来讲，鲁能体育已经堪称国内首屈一指的体育产业集团，无论是足球还是乒乓球。可以肯定地说，坚定走专业化道路，将是一个不可逆的选择。但是需要清醒认识到，无论是召回退役后在外任职、执教的球员，还是聘请专业的管理人员（足球经理人），如果不能够将专业人放到专业的岗位上，做到人尽其才物尽其用，那么只能是白白耽误了人家的大好前程，还不如不请回来。要让专业人士发挥专业的作用，就必须构建比现在更加明晰的组织架构，必须给予专业人才在本专业中更大的自主权，让他们放手去干事，如此，鲁能才能够再一次成就职业体育专业化管理的典范。

　　葛绪磊（作者供职于《山东电力报》）

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