大企业需要“小”作为

　　无论对中国、印度，还是其他国家，开放式的创新对大企业尤其重要。

　　“为什么我们要研究开放式创新？”埃森哲卓越绩效研究院创新与风险研究部的董事总经理贾哈夫.纳萨雷（Raghav Narsalay）在接受《二十一世纪商业评论》采访时表示，在任何一个国家，开放式创新对大企业尤其重要。“这已经成为了一种现象，而且是系统性的变化。”

　　以现在的市场趋势分析，企业取胜的模式已发生了改变，与以往大体量大保证企业占据主导地位不同，今天的市场更多地考虑企业的卓越性和多元化。随着技术、创新和产品的推动，小公司和创业公司如雨后春笋般出现，填补了市场某一个具体的空白处，且速度快，成本也不高。这使得他们更能够把握住市场的脉搏，清楚了解客户的需求。

　　“大企业难以跟上这种技术快速发展的步伐。”贾哈夫.纳萨雷表示，研究发现，很多大企业太满足于自身的产品和技术，以至于跟不上下一个新技术的潮流。“所以，为了生存和持续的繁荣，他们需要和小企业、创业者合作。”据了解，当下中国的大企业中都在尝试以投资、并购、孵化器等不同的方式和小公司合作。

　　然而，目前中国很多科技创新企业的背后都有共同的大股东，比如BAT等，无论是出于彼此之间的竞争，还是为了预防未来竞争格局的形成，这种投资或收购方式的开放创新，对商业环境的改善都具有一定的意义。

　　贾哈夫.纳萨雷解释道，现在诸如BAT这样的大公司，市值、体量都相当大，追随市场变化的步伐不如从前。但这些企业都非常注重创新，他们意识到未来的增长会来自于外部，所以去投资、收购一些初创企业，一方面可以跟上市场，另一方面可以增加收入。

　　实际上，市场的概念也在不断演化。比如互联网金融细分了原来的金融市场，促进了支付市场的形成。这种不断演化的市场概念，对于开放式创新十分有利。

　　“马化腾也好，马云也好都会非常微妙地暗示，他们也在不断学习。如果没有民主和自由的市场环境，那些巨头公司也不一定能垄断市场。”贾哈夫.纳萨雷说。

　　大企业和小企业合作会面临很多的挑战，主要有认知、吸收及应用三大不足，导致企业投资的回报率达不到预期的效果。对此，埃森哲研究出一个解决方案——ADROIT模型（Aggressively Driving Returns from OpenInnovation Technology Initiatives），为企业提供了一个与合作伙伴和生态系统相互协调、增进关系、相互适应的行动方案。

　　埃森哲创新与风险研究部董事总经理Raghav Narsalay

　　采访/本刊记者 谢金萍

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