於亮：“互联网+”战略助推转型升级

　　成立于2000年，2003年上市，有着深厚航天背景的航天信息股份有限公司（以下简称“航天信息”）紧紧抓住国家信息化发展的重大机遇，经历了十五年的飞速发展，从无到有、从小到大，已经成为中国信息安全领域的领军企业。在“互联网+”新业态下，航天信息该如何顺应潮流转型升级？且听航天信息股份有限公司总经理於亮娓娓道来。

　　成长于国家使命

　　20世纪90年代初期，我国实施以增值税为主题的流转税体制，一时间非法开票盛行，造成国家税款的大量流失。当时的中国航天工业总公司成功研制出增值税防伪税控系统，承担起“金税工程”的核心项目，有效地遏制了违法的发票活动。2000年成立的航天信息成为防伪税系统的研制、生产和服务商。带着国家使命，乘着政策东风，凭借独家技术，航天信息就这样成长了起来。“防税务系统从无到有，从小到大，从试点升级到全面开始营改增，给国家的税制改革发挥了重要的作用。”於亮不无自豪地说，“伴随着税制改革和国家经济发展，航天信息自身也成长了。”在他看来，抓住了国家信息化建设的重大机遇和重大项目，是航天技术成功的一个重要因素。

　　作为航天科工控股的企业，航天信息的基因里带着深深的航天烙印。在於亮看来，这个基因总结起来就是“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”，这体现在每个航天信息人的身上。

　　但是仅仅能吃苦还是不够的。“另外一个成功的经验，是航天信息的使命感、荣誉感和责任感。航天信息服务的客户就两类，一是政府，一是企业。对一个企业来说，盈利是天经地义的，但是也不能唯利。在航天信息十五年的发展中，始终将社会责任放在首位，在做好社会效益、社会责任的同时，努力提升自身的经济效益。”於亮表示。

　　“三个一”引领成功之路

　　毫无疑问，航天信息在这十五年间的成功是有目共睹的。总结起来，於亮认为，这还归功于航天信息自己的特色：“依靠航天的大背景，航天信息经过十五年的发展，已经形成了由研发人员、经营管理人员、市场销售人员等组成的一只有水平、有能力、能战斗的良好的人才队伍。有事业心、有荣誉感有责任感的人才队伍，是做各项事业成功的基础。”这是一个“一”——一支人才队伍。第二点是航天信息形成了一批核心的产品和解决方案；同时最后一个也是航天信息比较有特点的，也是跟其他IT企业应该来说是明显的优势的，就是航天信息经过多年的发展，已经形成了遍布全国的营销服务体系。

　　於亮介绍说：“目前航天信息已经在所有的省市计划当中都有自己的企业，所有的地级市都有自己的企业。将近三分之一以上不到一半的县有我们的办事机构，那么航天信息遍布全国的营销服务体系，应该说也使航天信息能够更快地把优秀的产品和技术方案，很快地推广落地。同时，也给各地政府部门、企业用户提供优良的产品和服务。”

　　另外，航天信息也找到了一条适应自己的、有成功经验的商业盈利模式，那就是“产品+服务”。於亮认为，航天信息不仅仅是卖产品，同时还为企业提供持续的增值服务，助力企业发展。

　　用变化应对转型升级

　　在采访中，於亮提到，十年前他读过的一本书《我看英特尔》中的一句话让於亮至今记忆犹新——IT企业唯一不变的就是变化。

　　IT行业时时刻刻都在变化，新业态、新模式、新思路、新技术层出不穷，作为企业来说，要想长期发展，就要不断地变化。航天信息亦是如此。

　　“航天信息因税务的信息化建设而起，因税务的信息化建设而荣，也因税务的信息化建设而壮大。但是航天信息若想要实现建设国际一流的目标，光靠税务信息化是不足以支撑整个变化的。”航天信息并没有因为成功而裹足不前，而是做出了二次创业转型升级的决定，规划将以金税企业市场一个领域独大的现状逐渐发展成以金税、物联网技术及其应用和金融电子支付三大业务板块的“鼎力”的业务格局。

　　对于转型升级，航天信息有着自己的看法。首先是要继续在税务领域深耕，以“营改增”重大项目为契机，进一步巩固航天信息在税务领域的优势地位；同时要结合电子发票等一系列新技术、新领域，为政府和企业提供更优质的产品和服务。

　　与此同时，航天信息也在积极培育发展互联网基因和应用产业。於亮解释说：“航天信息的很多业务就是面向各级政府提供信息化解决方案。按照国家互联网+行动战略，航天信息深耕几个重点行业，像公安、治安、出入境、粮食、交通、跨境电子商务、电子政务、安全在这些优势行业继续巩固航天信息的地位。另外加大投入加快发展，使它尽快形成航天信息的支柱地位，同时也在逐渐开发一些新领域，跨界，这个是互联网，你就是加大投入，加快发展。”

　　在电子支付领域，航天信息在两年前便已经开始布局，加强在金融电子支付方面的投入和不足，形成产业链，促进金融及电子支付尽快成为航天信息的支柱产业。在这个过程里，数据是关键。“数据就是资源，加大大数据的分析研判，形成相应的产业链，把加大企业征信作为一个发展方向，也是基于航天信息这个数百万客户的大数据来形成产业链，来形成新业态，形成新的产业模式。”於亮说。

　　航天信息的转型升级思路已经很清晰，重点是抓好各项工作，将全国的两万多人和近151家企业统一思想，共同转型升级，一边发展一边转型。而对于於亮来说，这并不容易：“短期中期长期工作要统筹安排，协调布局，这是航天信息现在面临也是迫切需要解决的重大问题。”

　　事在人为

　　像电影里所说，21世纪最需要的是什么？是人才。如何培养人才、留住人才，是企业面临的永恒问题。对此，航天信息已经形成了一套有效的机制，概括起来有几点：用事业留人、用感情留人（或者是环境留人）、用待遇留人。

　　於亮在谈到这点的时候很骄傲：“培养员工的荣誉感和责任感，为他们提供舒适的工作环境、有竞争力的薪酬和未来的发展空间，让我们拥有了一支比较稳定的团队。”

　　安全问题尤为重要

　　在传统业务进行“互联网+”升级的同时，整个产业链面对的重要问题就是安全问题，没有安全，一切都是空中楼阁。於亮在谈到这个问题的时候说：“从另外一个角度讲，航天信息理论上是靠信息安全起家，也是靠信息安全发展，我们给所有行业提供的解决方案中都有自己的核心安全解决方案。”

　　航天信息自己制定的“十三五”规划核心可以概括为一个核心、一个能力、一个网络：一个核心就是以信息安全软硬件技术产品为核心，一个能力就是给行业提供这种整体行业解决方案的能力，一个网络就是完善全国服务体系。“在安全领域，尤其是涉及国家和关系国计民生的重要行业的信息安全，还是应该依靠像航天信息这样的国内企业。”於亮表示，“作为央企，我们有责任也有义务承担起这份重任，在信息安全领域发挥中流砥柱的作用。”

　　本报记者 陈曲