揭秘湖南卫视首档开放制作节目 中韩合作《旋风孝子》深度剖析

　　黄晓明、郑爽、杜淳、曹格、包贝尔、陈乔恩六位明星与父母其中一人返回家乡相处6天5夜，完成父母的心愿——由湖南卫视与华录百纳旗下蓝色火焰联合推出的孝道类真人秀节目1月23日登陆周六晚间10点档。这是湖南卫视首档开放制作的节目，也是韩国著名电视节目制作人金荣希加盟蓝色火焰后，进军中国市场的第一部作品。

　　中韩深度合作

　　孝道类节目创意在湖南卫视内部节目提案会上已经出现多年，在韩国著名电视节目制作人金荣希提出《旋风孝子》的节目创意后，湖南卫视决策层最终拍板。“我们很信任他。这个信任不是盲目的，而是在多年业务探讨和合作之上建立的信任。”《旋风孝子》中方制片人严典雅表示。金荣希担纲总导演的原版《我是歌手》《爸爸去哪儿》《真正男子汉》等节目均被湖南卫视引进。

　　《旋风孝子》团队共200余人，由金荣希团队、湖南卫视典雅团队以及蓝色火焰团队组成。金荣希和严典雅团队负责项目策划、制作以及执行，蓝色火焰团队主要负责技术工作，如灯光、音频等。

　　作为金荣希进军中国市场的头一炮，《旋风孝子》集结了其团队最为资深的节目制作人。4位韩方核心导演，有3位均参与过韩国《我是歌手》的制作。严典雅介绍，《旋风孝子》是中韩节目制作人间的一次深度合作，金荣希掌控大局，是总策划和导演，在其他制作岗位，中韩双方均为1：1配置。

　　此次合作，中韩团队的交流深入到每一个细节和环节。”深度磨合带来了中韩电视节目制作文化上的碰撞。严典雅表示，中韩真人秀制作思维很不相同。“我们喜欢做加法、喜欢戏剧性，如果有一天或半天的内容很平淡，就会习惯性地增加一些内容或措施来促使高潮出现；韩国团队喜欢做减法，他们会把很多周边内容剪掉。换一种思维，用韩国人的制作方式思考节目，或许可以帮助我们今后在项目执行过程中更加成熟地进行判断和选择。”

　　真实取胜

　　以真实为原则，金荣希认为，现象级节目的出现，正如《我是歌手》当年的成功，一在于真诚；二在于为观众呈现了不一样的拍摄方式。

　　采取不干预拍摄，节目组对于节目掌控的关键在于“孝道六原则”，这也是《旋风孝子》节目模式的核心。“孝道六原则”是指在6天时间内，明星每天必须达成的孝行。前四个原则固定，如为父母制作三餐、比父母晚睡早起、给父母写一封信，每天让父母开怀大笑一次。第五个原则由节目组提出，每天不同，这也是节目组在拍摄过程中唯一的干预点。第六个原则由明星父母提出，如包贝尔妈妈非常担心儿子的身体，其中一天给他提出的原则是做一次全面体检。六个原则即构成整个节目的规则，明星们必须克服自身性格弱点，改变生活习惯，这是节目主线。

　　拍摄之前，《旋风孝子》节目组做了大量案头工作：走访明星年少时曾住过的每一处房子，细细筛选父母为他留下的所有东西，了解明星成长背后的故事。拍摄时多选择明星年少时居住的家进行。黄晓明曾住过的大院景象不变，甚至邻里依旧是故人，但城市变迁，很多明星的老房子及其周遭变化巨大，为此节目组尽最大可能去还原。

　　此外，拍摄过程中，房屋的每一处装饰均由节目组精心设计，并埋藏了不少“暗雷”。“我们把父母为明星留下来的东西，筛选后放置在房中不同位置。相片、海报等等，每一样道具都跟内容有关。拍摄前期，我们会对这些物品所能激发明星或者父母怎样的情绪进行预判。”严典雅表示，预判同样存在风险，因为节目组放置的物品有可能被嘉宾忽视。

　　不干预的拍摄方式也给严典雅和团队带来巨大的创作乐趣。艺人每天一起床，会首先查看“孝道六原则”。而前一天，从白天开始，节目组即开始观察他，判断后一天的节目走向，并在当晚开会讨论第二天提出什么原则来刺激故事发展。“有时讨论会非常激烈，难以抉择时会选择投票。”

　　以“笑”见“孝”

　　金荣希透露，《旋风孝子》节目由90%的趣味性与10%的感动组成，节目笑点从每天海量拍摄内容中提炼而来，均为明星真实表现。对于孝道题材节目在年轻人中的接受度，严典雅并不担心，“嘉宾郑爽就是90后，我们在充分了解嘉宾后，每一个细节都会考虑90后的表达方式和接受方式。”《旋风孝子》之后，湖南卫视还播出一个相关的纪录片，拍摄思路即90后如何接受、理解“孝道”理念。

　　在拍摄过程中，节目组经常有员工表示要给父母打个电话，或回家给父母做顿饭。严典雅表示，这就是《旋风孝子》的力量。“节目想表达什么？希望给社会带来哪些影响？我认为这一点非常重要。”

　　对话金荣希：优先考虑观众

　　《综艺报》：为什么选择明星父母中的一位，而不是父母双方跟子女共同参与节目？

　　金荣希：如果父母都参与拍摄，会分散子女的感情，既要对爸爸尽孝，又要关心妈妈，可能节目最后嘉宾对父母付出的孝心只有50%。我想要明星对父亲或母亲100%的付出，因此，让嘉宾选择父母中平常关心比较少、愧疚感更深的那一位。

　　《综艺报》：黄晓明、陈乔恩、包贝尔、郑爽等6位明星的选择标准是什么？

　　金荣希：中方制作人员首先给我推荐了二三十位明星，每位明星及其父母我都亲自去拜访，最终敲定了黄晓明、陈乔恩、杜淳、郑爽、包贝尔、曹格。比起艺人，我更看重的是艺人的父母。在选择上，首先我会判断，这些父母是否真的想要和明星度过6天时光；其次父母们的个性是否鲜明，是否善于表现和表达自己；第三，我会尽量挑选一些颜值较高的爸爸和妈妈（笑）。

　　《综艺报》：采取纪录片式的拍摄方式，制作难点是什么？

　　金荣希：节目要100%真实，所以在拍摄过程中，最大的难点是节目组需要有很大的耐心及面对突发状况时保持镇定。有一次，一位艺人和父母突然决定要去拜访一位以前的老师，与此同时，我们也紧张起来，摄像机standby，确定拜访过程中各个工种的安排。但最后，艺人并没有联系到老师，节目组的各种准备也白费了。另外，拍摄完成之后，巨大的素材量对后期剪辑也是一大挑战。

　　《综艺报》：韩版《爸爸，我们去哪儿》停播，《running man》在韩国的收视目前也不是很理想，但这两档节目的中国版在国内依然有很强的生命力，你如何理解这一现象？

　　金荣希：这主要是播出时间长度的问题。韩版《running man》和《爸爸，我们去哪儿》都是全年放送的节目，已经播出几百集，而中国《奔跑吧兄弟》和《爸爸去哪儿》等节目属于季播，播出时间相对较短。对电视媒体来说，一个节目很难维持三年、五年甚至十年以上，观众总是希望看到新的内容。

　　《综艺报》：韩国电视行业有哪些创新经验值得中国借鉴？

　　金荣希：在韩国，每逢中国春节这样的假期，电视台会试水一些新的节目，若表现不俗后续会持续推进。

　　文/陈丹