推新品 贴标签 电视企业忙于抢市场

　　进入3月下旬以来，各大彩电企业陆续推出了新品。而在秀产品之余，彩电企业也忙着给自己贴上“标签”，以增加同质化竞争下品牌的辨识度，同时期待能借此带来更多增值。

　　电视新品密集发布

　　从3月下旬开始，各大彩电企业如同这个季度一样突然“苏醒”了过来，争先恐后地推出了自家的电视新品。

　　小米科技在3月23日发布了两款新品——小米3S 43英寸电视和小米3S 65英寸曲面电视。此次推出的小米3S 43英寸电视采用原装LG/友达光电液晶屏，全金属机身设计，配备Cortex-A9四核CPU和4+2核GPU，支持杜比和DTS音频双解码。而65英寸曲面电视采用一体式模组后盖设计，最薄处仅5.9毫米，比苹果iPhone 6s手机的7.1毫米机身还要薄。

　　一直和小米缠斗不休的“宿敌”乐视也于3月30日推出了X65/X55 Curved曲面电视，而这也是乐视第4代超级电视。

　　乐视X65/X55 Curved曲面电视的与众不同之处在于，它搭载了最新的EUI5.8 TV—Springer操作系统，能够实现多类型桌面管理和意识流交互，让用户所想即得，从而实现内容的桌面化和去App化。

　　除小米、乐视等互联网企业外，传统彩电厂商也不甘人后。

　　3月28日，昔日的彩电“一哥”长虹宣布首款搭载UMAX影院系统的CHiQ电视Q3T上市，尺寸覆盖43/50/55/60/65/75英寸全系列，公开“叫板”IMAX电影技术。

　　TCL则于4月7日在深圳全球首发QUHD TV新品X1、C2-CUDG和C1-CUD，正式形成囊括X系列、C系列两大产品线的量子点电视大阵营。QUHD TV量子点电视最大的优势是采用量子点显示材料，能带来纯净的颜色表现力a且荧光寿命更长。

　　企业忙贴着“标签”

　　海信、创维、暴风等企业也陆续拿出自己的电视新品，在秀新品之余，这些企业也忙着给自己贴上“标签”。

　　彩电高端产品和低端产品价格差三倍，但成本差距却非常小，高科技和高成本是没有关系的。

　　小米电视的目标就是“做世界上最好的电视，让每个人都买得起”。这其实是小米科技董事长雷军“新国货”运动的延续。之前雷军曾多次表示，中国制造缺失精益求精的工匠精神。而他所倡导的“新国货”，不是简单的廉价，而是生产出性能出众、价格亲民的创新产品。

　　与小米特别注重产品不同，乐视关注的是“生态”。对乐视而言，看重的是超级电视拥有多少用户，这是乐视互联网生态模式的商业基础。乐视方面称，它所打造的生态体系由“内容、平台、终端、应用”组成，四个成员“环环相扣”，可以通过跨界创新打破生态边界。所以，内容和服务才是乐视盈利的来源，即便低于硬件成本来定价，甚至推行硬件免费的市场策略，也不会影响乐视的正常运营。

　　TCL给自己贴上的标签是“量子点专家”。目前，彩电业的下一代技术标准之争还一时难见分晓，但TCL选择了量子点技术。TCL多媒体首席技术官陈光郎称，量子点技术是显示技术的一个重大突破，是真正的下一代显示技术。

　　长虹则把自己打扮成“物联网时代的弄潮儿”，在推出新品后不久，长虹就在总部上线了面向物联网的UP开放平台。

　　行业拉开整合序幕

　　业界人士认为，彩电厂商之所以要给自己贴上标签，与彩电市场特别是智能电视市场目前的市场态势有关。

　　有数据显示，2015年全球彩电出货2.3亿台，其中国内彩电市场零售量为4674万台，以产量和产值计，如此大的市场规模，现在和未来都会是行业关注的重点。

　　然而，彩电市场虽然庞大但品牌众多、竞争激烈、各种概念纷飞。业内人士表示，彩电市场过去基本上是长虹、康佳、海尔、海信、TCL、创维这六家品牌的天下，但近年了突然涌进了20多个品牌和无数的产品型号。面对此，给自己贴上一个鲜明的“标签”，不仅可以增加“辨识度”，也能带来增值。移动互联网使世界变得碎片化，品牌的形象也因此变得更加模糊。有了合适的标签自然能使它的品牌更容易被投资人、媒体、顾客、粉丝们识别、记忆和增值。

　　事实上，彩电业以制造为主导的野蛮增长期已过去，市场趋于饱和，增速放缓，行业进入薄利时代，整个电视市场已经是一个充分竞争的市场，每年的销售量基本维持在4500万左右。

　　而在竞争激烈的背后，彩电行业的整合序幕也已拉开。继TCL和乐视联姻后，微鲸和康佳也“在一起”了。

　　4月13日，传统彩电企业康佳宣布，已获得互联网电视新锐品牌“微鲸科技”4.49亿人民币投资，后者将占康佳股份3.14%。与此同时，康佳还获得了来自华侨城等组织的投资，所获投资款将用于智能电视研发等。

　　文丨本报记者 洪英杰