尽管炙手可热的VR技术在基础设施领域的应用尚无成熟的解决方案，但一些类似的技术已经应用于基础设施的设计、建设和运维阶段，并带来了明显应用效果。
提高工程项目的可视化
致力于为可持续性基础设施提供综合软件解决方案的美国Bentley软件公司在其软件新版本——CONNECT版本中，就做了很多尝试。Bentley高级技术总监Mike Schellhase在5月17日接受记者采访时透露，CONNECT版的协同设计软件ProjectWise和协同工作软件Navigator的移动版都已经提供了类似的功能。
其中，借助Navigator提供的导航功能，设计人员或者工程师在施工现场移动，移动设备中的模型就会跟着移动。这样，相关人员可以让设计模型与施工现场更好地配合。
ProjectWise提供多个项目团队在不同地点召开视频会议时进行设计协同的功能。所有参与视频会议的团队均可借助触屏技术在大屏幕上浏览、旋转和批注设计模型，从而达到互动、协同的效果。
不过Mike透露，将来Bentley要不要在软件产品和解决方案中引入VR技术，一方面要看VR技术本身的成熟度，另一方面还要看在具体的应用项目中客户对于VR技术的需求。如今负责ProjectWise整体研发的Mike原来负责需要了解各种新技术的移动产品研发。可见在新技术层出不穷的今天，Bentley希望引入更多新的技术来优化软件产品和解决方案。
VR技术在基础设施领域的应用，很重要的一点就是提高工程项目的可视化。如何提高模型的可视化，从而提高项目效率和工程质量、降低项目风险和保证项目按时交付，是Bentley近几年来一直在努力的方向。
据Mike介绍，ProjectWise CONNECT版中新推出的项目绩效看板，就在提高工程项目可视化方面做了很多努力。借助项目绩效看板，项目负责人可以清楚地看到项目的进程，以及项目相关方的工作推进情况，了解项目中存在的问题，发现项目的潜在风险。
关注全球性工作共享和大数据
“如果只是把ProjectWise看作是工程文档管理系统来应用不算成功。”Mike说，当前ProjectWise的应用价值主要体现在以下四个方面：
第一，让工程项目信息更可见。以往工程项目相关信息往往散落在各个工程师手中，现在ProjectWise可以承载所有与工程项目相关的信息，不但有最新信息，还有历史信息。
第二，了解项目存在的问题，让项目更可控。特别是在项目绩效看板推出后，项目负责人可以清楚地了解项目的进展情况，其中包括项目推进中存在的瓶颈，提前发现问题，并加以解决。此外，ProjectWise还能评估设计变更的可能性。
第三，提供唯一、正确的项目信息来源。如果采用传统的依靠图纸来传递工程项目信息的方式，通常很难确定拿到手上的图纸是最终版本，因为修改信息往往无法全部体现在图纸上。
第四，保证信息的安全性。借助严格的权限管理，没有权限的人员很难获取ProjectWise平台上的信息。即使出现信息泄露，也可以通过操作记录找到相关责任人并进行责任追究。
谈到ProjectWise下一步发展，Mike透露，Bentley会关注全球性的工作共享和大数据应用。对于前者，Mike认为，是因为需要进行全球协作的工程项目越来越多。实现全球性的工作共享关键在于在ProjectWise平台之间如何实现信息同步，以及不同交付格式的数据之间如何实现共享。据悉，Bentley这两年推出的i-model在这方面已经有所突破。
在大数据应用方面，Bentley的主要方向是整合多个项目数据进行分析，通过对比让用户了解合作方交付的质量和速度；同时与同行业进行对比，了解用户自身在进度把控和成本控制方面处于什么水平。Mike表示，事实上项目绩效看板已经有了一些大数据的应用。
■本报记者 邱燕娜
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