写字楼里的秘密:与上司打交道
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- 发布时间:2016-11-25 14:11
“我的顶头上司是一个乱七八糟的人,他总是在桌子上不停地找来找去,他根本没时间和我探讨职业愿景,这真是让人愤怒。渐渐地,我的这种态度开始流露出来。我觉得他一定知道我不喜欢他,不久,他就用一些微妙的方式告诉我,他也不喜欢我。当然,自此以后,他分配给我的工作都是最无聊的。我希望我的职业生涯能够顺利进行下去,因此,我开始努力寻找他的优点。慢慢地,我发现他十分善于倾听,而且他体育方面很精通……后来,我们之间的关系发生了好转。”
前几日刷微博,看到有一好友在微博晒出这样一个状态。于是,我想起了自己初入职场时的情景。那时的自己,年轻气盛,直属上司只是公司里一个小主管,我自然认为他没什么水平,只是比自己早来几年而已。与他相处一段时间后,我给自己的上司列出四大罪状:
爱泼冷水。每次开会,无论我提出任何想法和意见,他都能说出几句难听话。每次我认为我的想法非常有创意的时候,他就会告诉我这东西行不通,还需要再考虑考虑。其他同事在探讨问题时,他也会唱反调。然后,我们开始集体讨论他这些消极观点中值得肯定的一面,结果所有人都偏离了最初的主题,整个气氛也由积极转向消极。
爱找借口。这点是最让我抓狂的。有时需要找他帮忙,他要么根本不露面,要么吱吱唔唔地说“放这吧,我会考虑的,我过后告诉你……”当上司的上司怪罪下来的时候,他会理直气壮地为自己的行为辩解,说底下的人不配合工作,把自己撇得干干净净。总之,对于完不成工作,他会有各种理由。
事必躬亲。如果用“事必躬亲”来形容一个上司,最起码这个上司还有一个对工作负责的态度。可是我的上司,就是一个喜欢“探头探脑、指手画脚”的人。他总是在监视员工的工作,弄得我浑身不自在。有时候,他走到我电脑旁,我会故意关掉所有网页,等他走了以后再开始工作,无声地抗议他的举动,但是根本不起任何作用。
不会处理冲突。回避冲突,左右平衡,我认为应是上司的重要技能。连我这个初入职场的人都明白,可是我的上司好像是唯恐天下不乱。我记得在一次例会上,我与另一位同事就一个问题争论起来,我的上司居然在一旁无动于衷,只顾着傻笑。我当时多希望能有一个和稀泥的人出现,结束我们的争论,结果那次会议不欢而散。
当时我在想,世界上怎么会有这么愚蠢的上司,被这样的人领导,岂不是耽误自己的前程?
后来,换了几个工作后,我渐渐发现,人非圣贤,孰能无过。与其抓住上司缺点,为难自己,不如慢慢接受上司,逐渐发现他的优点,这样也会让自己放松下来,营造一个和谐的人际关系。这个世界上有多少种人,就有多少种上司。但是,无论是哪种上司,作为下属,你都要和上司处好关系。
作为一个部门的领头者,上司的主要任务是带领整个团队完成任务,因此,他需要的是每个人都完成自己的任务。你要做的是了解清楚上司的工作重点。你可以仔细观察上司,看看他是如何与其他员工相处的,他在不同的情况下有着怎样不同的表现。世界著名商业顾问萨姆·本森在其《成功管理》一书中,将上司基本分为四类:
→分析型:强调精准,重视准备,计划完善,不喜欢出现错误。
→说服型:冷静沉着,积极乐观,善于说服,喜欢与人打交道。
→果断型:重视竞争,做事果决,沟通直接,喜欢立即出结果。
→支持型:善良可靠,耐心十足,善于倾听,喜欢营造安全感。
你难以用一个简单的类别定义一个人,但是,了解你上司的管理类型能够提高你成功的概率。通常情况下,女上司注重的是团队合作,注重员工之间关系的融洽,一旦感觉到威胁,就会变得情绪化。但是男上司则慷慨大方,容易相处,他们靠的是个人努力,因此做决定也比较武断。
当你入职后,你要找机会和你的上司进行一次面对面、一对一的交谈。这可能需要你主动提出要求,因为大家都很忙,你的上司可能根本不会提出来与你交谈。如果有必要,就请他的助理为你安排一小时,或者你们可以一同吃午餐。
职业顾问对“与上司的第一次交谈”提出几点建议:
→明确表达你的感激,以及对工作的积极、热情;
→明确你的定位,了解上司对你的期待;
→告诉你的上司你需要的支持和职业培训,以便更好地完成你的工作。
除此之外,你还要了解以下几点:
→你的主要工作职能是什么?
→你希望能参加哪些部门会议,是否建议你和某个人详谈?
→如果有需要时你如何和他联系(是直接敲门走进他的办公室还是通过电话、邮件沟通)?
→他希望你多久汇报一次工作进度,以什么方式呈现给他?
→如果你有新想法、新建议,如何提出?
→他将如何评价你的工作表现?
如果你们第一次的交谈只能解决一个问题,那么你就应该问清楚接下来你该怎么做。如果你们交谈的方向不对,那么你所有希望上司注意到的表现都将变得毫无意义,无论你的职业经验多么丰富,你多么富有创意,他都不会注意到。所以,最好的办法就是了解清楚你的上司最希望你做什么,然后想办法让你的成果超出他的预期。
当然,你最好让他感觉到你无比需要他,这样他的感觉会很好。一开始你就应该告诉你的上司,你已经准备好了,他就是你的导师,你需要他对你的指点。
另外,笔者还有一些建议:
1.要谦虚。不要让你的上司感觉到你锋芒毕露,好像在质问他怎么样才能让你升职。你要问他,你做什么会让他轻松一些,会让公司实现目标,让他在他的上司面前获得信任。
2.要现实。你要知道,你的上司也是个平凡的人,也会犯错误,他的目的不是为难你。你们是一个团队,因此,对于他的评价你不必过多考虑,不要有任何先入为主的意见,尽量明白他的处境,耐心地将你的想法传达给他。如果有些地方你并不是很明白,要立刻提出来,不要去猜。
3.要诚实。对于错误,你一定要勇于承认,然后询问你的上司该如何做才能挽回损失。不要一个谎话接着一个谎话,也不要给自己找借口,那样做你会失去别人对你的信任。
4.尊重上司的时间。在走进上司的办公室之前,请将你要问的问题列张清单,沟通时不要离题。当你的上司知道你讲究效率的时候,他就会更容易接受你。
5.学会自己解决问题。一定要在碰到真正无法解决的问题时再询问上司,并且要提出一定的解决方案,你只是请求你的上司帮忙而已。要仔细思考你的问题,想清楚你手头上的工作是否真的很重要,是不是一定要解决,放弃会不会更好一点。
6.请学会友好,这样你的上司才会真正地喜欢你。如果他和你侃侃而谈他的政治观点,或者对你的私生活指手画脚时,你只需要面带微笑点点头。即使你不同意他的观点,也不要公开反驳,一定要注意上司的感受。你可以夸奖一下他的服饰或者昨天的演说,时常给他帮个小忙,但是你一定要注意,你的态度要诚恳——请相信,他在一百公里之外就能闻到马屁的味道,当然,他并不喜欢这种味道。即使你不打算和他成为朋友,你也可以多多关注他的优点,努力和他建立一种积极的工作关系。
7.要当一名能干的员工。对于上司分配给你的工作,你要尽量配合他完成。类似于“我没时间”的回答还是留在梦里说吧。如果你知道这些事情需要处理,最好你主动去承担一点点,如果你的上司寻求帮助,你不妨第一个表态。很快,你的上司就会将你视作最得力的下手,最依赖的下属。
谨记:做人要有底线。你可以勤奋,但是不要让人总是占你的便宜。
有些上司,甚至是那些善良的上司,也可能会有“跑腿综合征”。举个例子,如果你在某一次帮他复印了文件,那么之后,他所有关于复印文件的工作都会交给你。他可能会将你叫进他的办公室,子弹般发射出一连串的命令:这个做了,那个做了,这个拿给我,那个递给我,告诉这个人ABC,要那个人马上回复我……
用不了多久,他就会将所有琐碎的事情交给你,结果就是你根本没有时间做重要的事情。遇到这种情况时,你可以直接告诉上司,你很愿意为他分忧,但是这会影响你手头上一份重要报告的完成。这时,你的上司就会考虑如何利用你的时间。
另外,不要让你的上司看到你在晚上10点的时候还在加班,也不要让他看到你周末休息的时候还在回复邮件。一旦出现这种情况,他就会希望你一直这么勤勉下去。
同理,你不要给自己设定一些不可能持久的工作标准,如果你在收到邮件的5分钟之内就回复了所有询问,或者在截止日期之前就完成了任务,如果下一次没有做到,他就会对你失望。
此外,你要尽快与上司的其他下属熟识,借以了解上司的工作习惯、个人喜好等。但是在获得这些信息的时候,你一定要注意自己的提问方式,千万不要将沟通变成审查上司的研讨。你可以和你的同事了解一下你目前最需要的是什么,这样,当你和其他同事或者上司的上司进行自我介绍的时候,你就会显得更加职业化。一定要跟部门的资深员工搞好关系,这样可以顺利地帮助你的上司,也能够巩固你在新公司的地位。
文/赵艳丽