四岁野童星冶的颠覆梦
- 来源:中国计算机报
- 关键字:童星梦
- 发布时间:2010-12-07 12:54
随后，费纳德斯开始在Twitter 网站上追踪各个企业高管，了解谁将拜访Twitter办公室，并进行“突袭”，邀请他们“顺路”造访Klout。
通过偶遇，他和Twitter CEO迪克·科斯特罗相熟起来，甚至拜托这个大老板为Klout 募集资金。
费纳德斯可不是唯一关注Twitter 的企业家。尽管福尔瑟姆大街795 号米棕两种颜色的大楼中没有体育馆、餐厅、满格的iPhone 信号，甚至连特别吸引人的外观都没有，但很多科技创业公司还是蜂拥而至，争着在这里租用办公室。原因很简单，去年Twitter搬到了这栋大楼的六层。
碎片时代
Twitter 是什么？魅力有这么大？如果你还发出这样的疑问，那你真落伍了！去维基百科上查查：“Twitter 是一个社交网络及微博客服务，用户可以经由SMS、实时通信、电邮、Twitter 网站或Twitter 第三方应用，输入最多140 字进行状态更新。冶当然，会有一种人不喜欢Twitter———话痨儿。他们会发现140 字实在是无法透彻表达观点。而Twitter 却是这样：用简短、随意、不超过140 个字符的话告诉大家你在做什么。当其他用户关注你时，你的每句唠叨都能让他们及时看到。
即时获取有效信息和及时沟通成为一个越来越重要的需求，于是，Twitter 的出现让世界被解构成一堆140 字以内的碎片。“来自轨道：发射太震撼了！我感觉很好，我正在努力工作，并享受着壮观的景象，生命的冒险之旅开始了。”如果你是一个Twitter 迷，在2009 年5 月13 日，你可能会关注这句话。这是肩负“哈勃”太空望远镜维修任务的美国宇航员迈克·马西米诺从太空发回的第一条Twitter 信息；同年7 月，你还有可能在第一时间知道印度尼西亚雅加达酒店爆炸了，还能实时了解现场情况———当时现场不少人上Twitter 更新最新状态。
每周，Twitter 公司都会收到数十通来自大型企业、名人和政治家的电话，这些来电者包括美国国务院。2009 年6 月，美国国务院向Twitter 创办人发出了一个不寻常的电邮，请求其推迟已经安排好的全球网络维修计划———当时，伊朗民众抗议大选，德黑兰封锁了手机短信，并屏蔽了若干网站，Twitter 成为伊朗人对外沟通的替代网络。
从来没有一个社交网站有这样的殊荣。“Twitter 是否改变了世界”成为社会争论的热点话题。斯坦福一个著名的数字传播批评家叶尔根尼·莫罗佐夫批判Twitter根本没有达到革命的层面。不过人们并不介意，正如一个经常登录Twitter 的用户所说：“当有一天，你惊奇地发现奥巴马follow（关注）你时，肯定就不会计较这么多了。”
作为一种传播媒介，Twitter 确实改变了人们获取信息和交流的方式。连Twitter 前任CEO 埃文·威廉姆斯也惊叹：“我们没有想到，会像今天这样成功。”2009 年12 月，“Twitter”击败了“Obama（奥巴马）”、“H1N1”、“stimulus（刺激）”和“vampire（吸血鬼）”，成为2009 年英语词汇中人气最旺词汇。
野蓝鸟冶翱翔
“好紧张。”时任Twitter CEO 威廉姆斯在手机上写道。之后，他小心地对着面朝讲台的一排排座椅拍了一张照片，并将它发到了Twitter上。
今年3 月，在SXSW （South bySouthwest） 技术大会上，威廉姆斯这样演示了Twitter。随后，他与采访者开始探讨如何打造一家21 世纪的企业：坚持Twitter 的基本准则和培养企业的实践精神。一刻钟后，听众开始抱怨演讲不够精彩，后来就陆续有人离场了。
拘束，几乎是威廉姆斯在任何公开社交场合的表现。而这样一个拘谨的人却几乎改变了一个时代的传播方式。
目前，Twitter 已经拥有1.75 亿的注册用户，一年前仅为5800 万人，三年前不过50.3 万人，而四年前，它刚刚被开发出来。
2006 年3 月，威廉姆斯任视频网站Odeo CEO，他要求所有的员工思考新的创意———他对Odeo 实在振奋不起来。直到有一天，他和员工聚在公园的儿童滑梯旁吃墨西哥菜时，一位名叫杰克·多西的工程师提议：开发一种简单的方式，让用户通过短信发送状态更新。
两周后，多西在晚上12：50 使用研发成功的Twitter 发表了第一条消息：“justsetting up my twttr”。这个项目的试用版启动了。当时，人们并不想理会Twitter 这个独特的家伙———他们忙着追逐风头正劲的Facebook 和MySpace。
这一切直到2007 年发生了改变。这一年，美国德州奥斯汀市举办全美最大的音乐节South by Southwest。为了方便观众互动，在现场，主办方安排观众用Twitter 发布信息和图片实时交流，引发了媒体广泛关注和报道。之后，不少企业纷纷将Twitter 作为推广产品信息和公司品牌的优选平台。借助Twitter，戴尔电脑Dell Outlet 的销售收入突破200 万美元。
而这时，从Odeo 中分离出来的Twitter 只有25名员工，没有一分钱收入。2008 年末，Twitter 开始爆发，而与此同时发生的，却是公司领导权的争夺案，时任董事长的威廉姆斯驱逐了CEO 多西。对用户来说，网站经营者是谁大家并不关心，大家无法忍受的是，随着Twitter 用户量的增加，网站越来越经常崩溃，而“失败鲸”———Twitter 宕机时出现的画面———则成为一大笑柄。
Twitter 的竞争对手们，如Plurk 和FriendFeed乘虚而入，乘机争抢用户。一位名叫雷夫·尼德尔曼的博主在FriendFeed上问：“在像我一样的人彻底放弃它之前，Twitter还要变得多不稳定？”幸运的是，大部分的用户还是对Twitter给予了宽容。知名博主、技术开发人员戴夫·温纳说：“我当然不会离开Twitter，FriendFeed 与Twitter迥然不同，我通过Twitter联系上的大多数人都不用FriendFeed。”
今年4月14 日，在首届Twitter开发者大会上，Twitter 公布其在全球最热门的500强网页中排名第十。而comscore 的数据显示，Twitter的流量甚至可以比拼雅虎。
威廉姆斯在演讲中表示，4 年来Twitter的年增长率达到1500%。但是他仍将它描述为“6 英尺高的6 年级学生———尽管拥有了规模和外部认知度，但却不够成熟”。
鏖战Facebook
今年10 月，威廉姆斯夸下海口，Twitter 计划吸引10 亿用户。对Twitter 的高调夸口，Facebook 却并不在乎。一个月前，Facebook 得意地声明，Twitter 已不再是Facebook 的威胁，对于Facebook 来说，谷歌才是最大的竞争对手。对于这一论断，Facebook信心十足。
目前，Facebook 坐拥5 亿用户，这显然是Twitter 的1.75 亿远不能及的，而对Facebook 来说，还有一个最大的理由是：今年9 月，Hitwise 发布的最新市场份额数据显示，Twitter 的增长已开始放缓。Facebook 负责业务增长和国际市场开拓的副总裁查玛斯·帕里哈皮迪亚扬言：“Twitter 已处于Facebook 的后视镜中。”虽然Facebook 说得轻松，但却让人怀疑这只是Facebook 的自我安慰。
对于Twitter，Facebook 既忌惮又垂涎。Facebook CEO 马克·扎克伯格承认：“Twitter 的快速发展让Facebook 措手不及。”2008 年秋，为了保住社交一哥的位置，Facebook 打算花费5 亿美元收购Twitter，却怎么也没想到被Twitter 坚决地拒绝了，理由是Twitter 不相信Facebook估值。
收购计划失败后，Facebook 开始转移目标，物色另一个收购对象来对抗Twitter———既然不能收购，那就扶持一个强有力的竞争对手。而曾与Twitter 抢食的FriendFeed 被认为是这一计划最好的选择。
2010 年，Facebook 逐步推出了多项功能，模仿Twitter。虽然Facebook发言人梅里迪斯·钱说：“我们一直以来都在不断调整产品，以适应用户的变化。”但在一些业内人士看来，事实并非如此。市场研究公司Altimeter Group 社交媒体咨询师埃雷米亚说：“Facebook 肯定在嫉妒Twitter。Facebook 明显已经意识到，Twitter 是一种威胁，因此便希望在Twitter进入主流视野之前尽其所能地复制Twitter 的功能。”
过多的模仿让这位风光无限的社交一哥被评价为“一个追赶时髦的秃顶老人”，而模仿的效果和这个评价一样，似乎都让Facebook 沮丧不已。
为了吸引更多的用户，Facebook 再次与Twitter在营销方面进行对抗。早些时候，Facebook 向广告客户发送的一些文件说明，将营销标语“成为某人的粉丝”变为简单的“喜欢”按钮。在此之前，还有报道说，Facebook 会大规模地在网络上发布“喜欢”按钮。
人们很快就得到了更多消息。两家公司都在4 月份举行开发人员会议———Facebook的F8 和Twitter 的Chirp。两家公司都希望通过这一方式吸引更多广告商和营销商的注意。Facebook 和Twitter 之间的竞争，基本上不再是谁能在自己的核心领域获取最及时的信息，而在于谁能更快侵入其他网络领域。当然，这还有赖于第三方网站和营销商的合作。一直以来，Facebook 都是在进攻。但这次，它是在防守，而且还没成功。
怀柔战略
总会有一些令人意想不到的挑战者想颠覆现有霸主，等霸主意识到威胁时，为时已晚。对谷歌来说，Facebook 算是一个挑战者，而现在Twitter 似乎有机会成为下一个。
2008 年夏，Twitter 收购了Summize 搜索引擎，并将其改善，可进行所有用户知识的搜索。用户可在上面搜索新闻，而商家则搜索反馈意见。2009 年3 月初，Twitter 搜索又增加了“趋势”按钮，用户可直接选中网站下拉菜单中显示的“10 大热门主题”进行趋势搜索。
对于刚推出的搜索引擎，Twitter 在其博客中透露了最近的几次月搜索量的数据：今年4 月14 日，月搜索量达190 亿次；7 月6日，月搜索量达240 亿次；而10 月6 日，月搜索量达到了310 亿次。Twitter 搜索量6 个月内增长了63%。而comScore 公布的2009 年12 月各大主要搜索引擎的全球搜索请求数据显示，谷歌每月880 亿次，雅虎每月94 亿次，必应每月41 亿次。虽然谷歌、雅虎和必应都是2009 年12 月的搜索数据，二者并不具备完全的可比性，但这样的数据也让不少人吃惊：搞搜索的Twitter 绝对不是一个可以小瞧的家伙！
有趣和创新的搜索引擎让Twitter 成为谷歌的潜在威胁。Twitter 投资人托德·查菲表示：“Twitter 可向全球所有人发问并获得答案，有数百万人在贡献自己的知识，这点谷歌难以做到。”而谷歌也不得不承认：“在实时搜索领域，我们一直做得不好，需要向Twitter学习。”
分析师称，Twitter 将是谷歌未来最大的敌人。迅速地开发、部署实时搜索服务，并击垮Twitter，对谷歌来说并不容易，何况，它还有两个强大的对手———微软和Facebook。如今最好的办法就是谷歌尽快收购Twitter。
谷歌CEO 施密特曾暗示，谷歌可以与Twitter 合作，但不是收购这个公司。2009 年10 月，这个暗示终于明朗：谷歌宣布与Twitter达成一项搜索合作协议。
这样携手的方式显然很符合Twitter 的心意：它曾拒绝了谷歌的收购，并称在5 年内保持独立。而这次合作预计将给Twitter 增加营收约400 万美元。
拉拢Twitter， 是谷歌迎战微软和Facebook 的一大战略。不过对Twitter 来说，它更愿和所有人保持良好的关系。它确实也一直在这么做。
今年3 月，Twitter 与雅虎合作，通过雅虎网络提供其即时内容，“将带来越来越多用户所需要的信息”。6 个月后，Twitter 与微软合作，将MSN 和Twitter 进行整合。11 月13 日，Twitter 与苹果合作，作为与苹果共享上亿用户数据的回报，Twitter 终于可以在用户身上赚钱了。随后不久，Twitter向竞争对手Facebook 也放出和平鸽———Facebook 禁止Twitter 用户查询在Facebook网站的好友或者把Facebook 网站上的帖子发到Twitter，为此，Twitter 一直在努力实现与Facebook 建立合作关系。威廉姆斯称：“Twitter 经常和Facebook 谈判，探讨双方合作的可能性，但现在还未达成一致性协议。”Twitter清楚自己的软肋：用户规模还不够大。10 亿，这是它觉得可以换取足够的话语权用户数量。
野心不小
诸多有关Twitter 如何盈利的猜测一直存在，但Twitter一直很淡定。它明白：如果它需要赚钱，就可以通过广告来实现。但它还想继续试验各种广告战略，以找到合适的一种模式。Twitter的联合创始人斯通表示，Twitter已经看到了网站商业化应用的内在价值，网站最大的营收潜力将来自于品牌的商业使用费用，所以他并不认为在Twitter 上出售旗帜广告是好的想法。
牺牲用户的体验去获得收入显然会造成用户反感。2007 年11 月，Beacon 作为出Facebook 企业广告系统的一部分广受关注。如果你从网上售票网站Fandango 买了一张电影票或邮寄了一份Yelp 的企业评论，这个行为就会在Facebook 的好友动态中显示出来。这让Facebook 被指用泄露用户隐私来作为获益的手段。Twitter 并不想冒这样的险，它想寻找一种中长期的不疏离用户的盈利模式。今年4 月Twitter 推出新广告平台Promoted Tweets，正是Twitter 迈开流量换收入步伐的第一步。
然而，Twitter 的野心仅仅是这样吗？当所有人都在混战时，Twitter 已经悄然在堆砌它的梦想神殿———信息分析。“我们应该授权，将数据流卖给搜索引擎吗？这不是一个轻易能下的决定。”今年4 月，在Twitter 首届开发者大会上，威廉姆斯说，“我们要完全开放，我们相信开放会创造更多价值。价值就是让终端用户价值最大化。”威廉姆斯的目的很明确：用户价值最大化。信息显然是社交网站最大的资源，而搜索则是最好的发现机制。
如果说，实时搜索Tweet 在最初上线时，只是忠实纪录你讲过的每一个文字，那么如今，Tweet 已经针对上面的信息作更有组织的整理了。Twitter 说过，他们会对Tweet 上的超链接内容特别进行分析，目前正努力做到这一点。
Twitter 推出“热门话题”功能，可以实时看到现在有哪些热门关键词与讨论；增加官方转推功能，统计有多少人转推；对Tweet内容进行更详尽的分析。Twitter认为，信息分析才是未来的网络价值所在。而Twitter提供的价值在于“告诉我现在大家在讨论什么，怎么讨论的”，而这非常有利于信息收集分析。今年4 月，Twitter 开始试验，利用搜寻结果推销广告：只有第一个结果保持为厂商标语，其余结果都是该关键词在Twitter 上搜寻出来的。一星期后，Twitter 提出了Tweet 批注的概念。每则Tweet 都可以加注更详尽的站外链接。
这是Twitter 首度宣布要整合站外的信息。整合之后，Tweet 就可以这样玩了：“请告诉我，有中国演员演出的英语电影相关讨论吗？”Twitter 说过，他们未来的目标是成为个人语意分析的中心。现在他们又更进了一步。
不过，Twitter 能不能如愿，还得看Facebook 答应不答应了。Facebook 已经意识到Twitter 的野心，并赶紧开始布局实时搜索，而其身后的活跃用户量则让Twitter 不那么有信心了。
中国复制
今年3 月，谷歌酝酿退出中国，而这边，Twitter 对进军中国摩拳擦掌。Twitter 的开创者杰克·多西曾表态，Twitter 盼望中国消费者可以用中文来注册，并打算开发中文版页面。
不过令人失望的是，Twitter 终究没能进入中国，只能望洋兴叹。中国的创业者闻风跟进，相继出现叽歪de 、饭否、来咕拉、巴布、做啥、爱唠叨等，功能和Twitter 差不多，名字的风格也很相似。然而，当Twitter 式应用在中国真正爆发的时候，这些独立Twitter 式网站却几乎重蹈当年中国博客网的覆辙：早起耕作，却依然没有收获果实。
如今，第一批Twitter 式的网站大多已被“雨打风吹去”，第二批已是遍地开花，国内的微博如新浪、网易、搜狐、腾讯等，百度的i 贴吧，嘀咕等都在争抢用户。新浪微博这次抓住了先机，在2009年8 月抢先对外公测。
今年11 月16 日，新浪微博在其开发者大会上公布的最新数据显示， 截至2010 年10 月底，新浪微博用户数已达5000 万，用户平均每天发布超过2500 万条微博。张朝阳也高调宣布“重造搜狐”战略，喊出“来搜狐微博看我”的口号，大有重演当年博客大战之势。“搜狐将把微博地位提升到最高级，由我本人亲自来抓，对微博的发展将进行不封顶的投入。”张朝阳表示，“搜狐的门户和网游都会产生源源不断的现金流，搜狐目前账面上还有超过6 亿美元的现金，用来打仗的资金非常充足。”
而对于腾讯来说，心中可能会有不少委屈：第一批Twitter式网站在中国爆发时，腾讯滔滔赶了个大早，却不料等黄了，如今的微博战争中，腾讯微博是后来者，只能寄希望于数亿QQ 用户，争取翻盘的机会。
中国的Twitter 经开始从草根经营变成了巨头肉搏。虽然，目前新浪先行一步，但谁会谁赢似乎还难下定论。行业人士认为：“只有领先的微博平台注册用户人数超过2.5亿，活跃用户超过1 亿人，才能算是胜负已定。而目前尚难断言哪家会最终赢得微博大战的终极胜利。”如果这个预言成真，那么接下来的中国微博市场，似乎要硝烟弥漫了。
关注读览天下微信，
100万篇深度好文，
等你来看……
