传统药企数字化创新的机遇与挑战 礼来成为先行者 打开数字化转型新局面

  • 来源:IT经理世界
  • 关键字:药企,数字化,礼来
  • 发布时间:2017-12-21 09:52

  数字化浪潮下,礼来成为传统药企数字化转型“风向标”。

  新技术的发展让许多不可思议变成了现实。一个春节红包就将微信支付普及到千家万户,直到现在,微信支付已经成为无论线上还是线下支付的必备“神器”,只要打开二维码简单一扫,就能完成整套支付流程。同样,这两年风靡全球的共享单车,也历史性的改变了出行方式。

  随着互联网+的快速发展,月初于乌镇举办的第四节世界互联网大会上,“互联网+医疗”再一次成为了万众关注的焦点。

  数字化承载新需求 成为新趋势

  许多人认为,在诸如糖尿病、高血压等慢性病的管理上,互联网医疗大有可为。行业专家、礼来中国信息技术部副总裁兼CIO白柳晨介绍:“技术的发展改变了大家的行为习惯,医疗行业亦然。这几年政府及大众对新技术的理解与接纳度上有明显提升,加上医生、患者以及医疗行业方方面面的需求在增加,借力数字化手段解决传统医疗模式中、尤其是糖尿病等慢病管理中未曾解决的问题,一方面将成为新趋势,另一方面却对把控发展速度有了更高要求。”

  面对如潮水般涌来的数字化趋势,对于传统药企而言,摆在眼前的是一座难以逾越的数字化转型大山。

  作为拥有140年历史的全球领先制药企业,礼来一直保持着很好的传统。白柳晨说:“创新是礼来一贯的追求,秉承以患者为中心的理念,礼来的创新不止体现在创新药物研发上,在礼来IT部门的勇于尝试与跨部门协同合作下,礼来也成为数字化转型浪潮中的先行者。”

  据介绍,礼来在2013年就已成为第一家在中国建立全球信息技术创新中心的跨国药企,并且持续加大在数字化技术与应用的投入。

  传统药企数字化转型的机遇与挑战

  有人说,船大难掉头,对于跨国药企而言,数字化转型面对的阻碍比想象中更大。对此白柳晨笑着说:“确实有‘痛’,但更多的是快乐。随着环境的变化,IT已经不仅仅是传统IT,不仅仅是业务团队的支持部门,应该要从传统响应式变为主动式,成为催化剂、创新者,甚至是引领者。”

  如白柳晨所言,虽然会遭遇企业合规的限制,但更多的是“福利”。相较互联网公司,药企的IT能够借助跨部门合作的力量对疾病与医患需求有着更深入的理解,并且能够结合临床经验和专业的医学知识,创造科学的解决方案,这种结合数字化的手段反而有可能会降低合规上的风险。“但前提是,既需要有传统扎实的团队和流程,也要有快速迭代、快速响应的敏锐性及跨部门的紧密合作和有效治理。”白柳晨强调。

  对此,白柳晨非常有信心,他说:“IT在药企中扮演着重要角色,并且在数字化转型方面不断积极尝试,礼来中国IT在内部有很好的技术和人才储备,具备很扎实的基础和很强的竞争力。”

  对于人才战略,礼来有着“T型”结构。其中横线是对业务的深入理解,结合IT技术,从交流、业务理解到领导力,都需要非常专业。而竖线是IT技术能力,确保稳定性和功能性。并且与时俱进,比如在大数据与人工智能方面也有着积极的尝试。

  白柳晨强调:“礼来中国IT团队这几年扩大了数倍,人才流失率不到3%,在业界属于非常领先的水平。并且,无论是在市场部、事业部或是美国总部,都有许多从IT团队出身的同事担任着重要的领导职务。”

  礼来积极引领行业数字化变革

  时光荏苒,吾亦诚然。对于礼来在数字化领域的布局,基于外部环境变化与技术升级,结合跨部门合作的力量,IT团队凭借敏捷开发模式,以及有效的创新平台,积极推动公司数字化转型。白柳晨带领礼来IT团队顺应变革,开创了三大方向:数字化传统平台应用、自主价值平台与生态圈合作。

  数字化传统平台应用以工作方式创新、工作效率提升为主,包括支持销售团队适应最新的数字化工具。在自主价值平台方面,在患者端创新推出了下载量已超过140万的糖尿病管理APP“糖尿病心天地”。而在医生端,礼来IT开发了基于微信的一站式医生服务平台“礼医”,在为医生们提供便利的同时,也在医生群体中获得非常广泛的好评。并且2015年开始,就与国内最大的医生平台丁香园开始了生态圈合作。

  礼来联手腾讯、丁香园 开启数字化转型新篇章

  目前,中国超过1.14亿的糖尿病患者几乎占到中国成年总人口数的10%。在数字化技术发展的推动下,各种糖尿病管理数字化工具应运而生。

  在今年4月,礼来制药携手腾讯、丁香园,强强联手、创新打造了一套无缝联结的糖尿病管理综合解决方案——“优行糖尿病关爱项目”,通过提供高质量药品、开拓性技术及定制化服务,助力糖尿病医生和患者达成治疗目标。

  白柳晨介绍:“在优行项目中,创始三方各自发挥优势,同时将医生、患者、患者家人与数字化平台、智能硬件设备、大数据和关爱中心联结在一起,将整个糖尿病管理融为一体,一站式解决。”

  他继续说到:“礼来IT尝试在技术和业务上找到一个平衡点,需要在保证技术能力的同时,对业务有足够的理解,这也是我们的职责。当然,从目前团队的成果上来看,我非常欣慰。”谈到团队实力,白柳晨非常骄傲。据悉,在优行项目的初期搭建、平台运营及数据分析上,礼来的数字化技术在其中起到非常重要的作用。

  “目前,礼来的产品线已经非常广泛,可以根据患者不同阶段的需求,提供整体或针对性的服务。而在接下来还将有许多创新药物上市或适应症获批,礼来将通过数字化成功的经验、优行模式等,提供更加有力的支持。而对于患者依从性、治疗效果的改善,将强化礼来品牌影响力,最终造福患者。”白柳晨最后说到。

  文/李昊原

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