阿伦森效应院要善于牵引一颗向上的心

野人们最喜欢那些对自己的喜欢尧奖励尧赞扬不断增加的人或物袁最不喜欢那些显得不断减少的人或物遥 冶这是阿伦森效应遥人的进取心一般靠两种因素支持袁一是压力二是引力袁压力需要在后面施压袁引力则在前面牵引袁那些高明的企业管理者多采用野引力冶驱动员工进步遥 在这个剩余价值愈来愈多的现代社会里袁可以利用的引力资源也愈来愈多遥 诸如健康的精神娱乐活动尧适当的月奖年奖尧定期的赛事和评奖等袁都已经融入在纷繁多彩的企业文化中袁成为不断引导员工积极向上的强劲引力遥

利用人们喜欢别人表扬的心理以及被表扬时的幸福感袁呵护人的向上进取心袁可以逐渐减少对人进行打击的副作用和消极感遥 企业公司要提倡循序渐进的递增激励袁 不是那种摸彩票中奖似的极喜袁而是从日常工作尧生活的细微处见缝插针袁 只要员工有值得称赞的表现袁都要肯定袁一句认同尧一个点头尧一个微笑都可以给对方以舒适感遥

去年年底袁 小米科技公司国际产品总监给小米 5 年员工一一奉上了野金米兔冶遥 米兔造型的纪念奖杯袁通体金色袁那会不会是纯金的钥一下引来众多热议遥有人说小米公司肯定效益好袁财大气粗袁才会如此慷慨曰 也有人说那是在米兔表面镀了一层金罢了遥 小米公关总监通过个人微博发布了金米兔照片袁引来了更多人的围观遥其实袁是镀金还是纯金袁这无关紧要袁关键是看属于礼品还是奖品遥若是礼品袁 则涉嫌违反八项规定中年底不乱送任何礼品的内容袁但与劳动业绩相关联的年底奖品或加薪袁则属于激励员工劳动尧敬业之举的合法福利遥 不论价值轻重袁限量版米兔的纪念价值和激励价值已远大于物质价值本身遥小米总监善于牵引小米员工那颗向上的心在新的一年里不断向上登攀袁 来年一定福运不浅袁还可以点燃更多的心遥

一些经历过物质匮乏年代磨难的企业老前辈袁 想当初袁自己供职于某家小企业袁野五一冶会有厂方组织的拔河赛袁 气喘吁吁尧 浑身是汗得了集体第一名袁也不过一纸红彤彤的奖状曰国庆参加象棋比赛袁 拿了前三名袁奖给的不过是副八毛钱的象棋曰元旦搞冬泳比赛袁 得了冠军亚军袁也不过一块毛巾袁只是冠军的毛巾大了一条边而已遥 也许这会成为他们对待奖赏心理冷漠的因素袁要他们像小米总监那样舍得花钱可能会有观念上的障碍遥 但是袁如今年代不同了袁全社会在逐步摆脱贫困袁向富裕型社会发展袁对员工进取心的驱动已经从压力推动转向引力拉动袁 善于牵引远比在后施压要来得见效遥

在新时代里袁 迎合广大员工喜欢褒奖的心理及业余爱好袁可利用的资源很多遥例如袁航空工业的公司袁可以举办航模制作比赛袁择优嘉奖遥小型无人机虽小袁其创造性的技术已经涉及航空工业的方方面面袁 可以培养员工爱岗敬业的情操遥电子工业的公司袁可以举办微型机器人制作比赛袁 对优胜者予以奖励遥 要装配成功一个小小机器人袁 靠电子元器件让它像人一样动起来袁动得像人袁同样涉及很多的新科技袁 可以激发员工们热爱本行的职业素质遥 或许大多数的企业公司所从事的业务是平淡无奇的袁 迎合员工那颗向上的心袁 既可以举办象棋围棋比赛袁开发员工的逻辑头脑袁还可以举办唱歌尧朗诵尧散文尧画画等丰富多彩的比赛袁培养员工的闲情尧雅兴噎噎有些企业领导对员工的进取心视而不见袁不善奖赏袁小事懒得肯定尧赞扬袁还想要员工作出惊天动地的壮举恐怕也是空想遥把员工搓麻将尧打扑克尧玩游戏尧抢红包的时间争取过来袁用于参加形式多样的企业文化活动袁将碰运气的浮躁心态转化为野靠本事冶的认真心志遥让员工们的喜欢尧奖励尧赞扬不断增加袁不喜欢的事件就会不断减少袁他们将沉浸在明显的满足之中遥 既能显耀自我袁又能有获得感袁这就需要企业拨款花钱经常组织一些文体赛事遥某些企业领导不善利用员工喜欢受表扬的心理袁总觉得自己公司都不景气了袁 哪顾得上那么多的七七八八遥平时瞪眼尧训斥尧批评的事倒常常失控袁结果士气递减尧恶性循环袁公司始终难有起色遥