“千亿俱乐部”十人的财富关键词

　　中国最有钱的十个人生赢家，在转型升级的关键时刻，如何谋篇布局？又有怎样的软肋与烦恼？

　　1

　　马化腾

　　超级流量，赋能超级PE

　　财富：2794.4亿元

　　男 1971年10月出生于广东潮州

　　毕业于深圳大学计算机系

　　主要公司/总部：腾讯控股/广东深圳

　　主要上市公司：

　　腾讯控股（00700.HK），2004年6月IPO

　　58同城（WUBA.NYSE），2014年6月收购

　　阅文集团（00772.HK），2017年11月IPO

　　搜狗（SOGO.NYSE），2017年11月IPO

　　恭喜“微商”马化腾，全款喜提2018中国首富，价值2800亿！马化腾的经历证明，就算出生于“普通家庭”，就算只会摆弄QQ，也能通过努力做到华人首富，让14亿中国人更方便地娱乐及生活。

　　一款微信，除了视频聊天朋友圈点赞，一个普通人还可以拿来做很多事，点菜埋单，打游戏，还信用卡，理财，申报个税，查询社保公积金，交违章罚款，充话费，在路边摊买盒烟，打车，骑摩拜，邂逅周边的人，过节时可以发520的红包，买100个公众号的头条祝福结婚的前女友……不胜枚举。

　　它的确改变了几乎所有拥有智能手机的中国人生活。2017年末，微信活跃用户数量近10亿，而中国3G/4G用户也就10亿，过半用户每天打开微信10次以上，那里凝聚着人生、智慧和情谊。依托于微信的还有58万款有趣的小程序，这也是马化腾视作微信今后最重要的发展基石，目前使用过小程序的账户超过了4亿。

　　附着于微信和QQ上的超级流量，则持续地为腾讯及其合作伙伴们进行商业赋能。当小学生都为《王者荣耀》而沉迷，腾讯在2017年交出了相当不俗的成绩单：总收入2377.6亿元，比去年同期增长56%；股东应占盈利为715亿元，比去年同期增长74%。除了稳居游戏帝国的巅峰，腾讯视频的订购用户同比增长了121%至5600万户，居国内第一；腾讯云服务覆盖全球21个地区，微信支付的商业交易量也在快速增长，理财通管理资金逾3000亿元。

　　除了内部的支柱业务根基呈现无可撼动的优势，自3Q大战后以投资取代备受“抄袭”指责策略的腾讯也在2017年迎来回报爆发期，由腾讯文学和盛大文学整合而成的阅文集团2017年上市时，冻资5200亿港元，超额认购620倍。腾讯占有45%股权的搜狗在美IPO，为腾讯带来20亿美元的账面净利润，拥有马化腾入股概念的希玛眼科在港上市后，暴涨了4倍。论投资业绩，腾讯似乎秒杀了一众专业PE。

　　腾讯自称将半条命给了合作伙伴，超级流量入口也给合作伙伴提供了难得的转化效应。摩拜入驻微信后，活跃用户环比增速200%，短时间内就新增了2400万用户。据腾讯总裁刘炽平透露，腾讯投资的600家企业的价值，已经超过了腾讯本身4万亿港元的市值。出行、直播、游戏、娱乐、商超……在频密的并购合作中，腾讯的超级流量织成大网，各色应用穿梭其间，一点点构筑起强大的生态帝国。

　　以阿里本应占据绝对优势的新零售领域为例，腾讯自身不做电商，却大搞军备竞赛，正面抢食。从早年投资京东，到2017年起密集投资永辉超市/超级物种、唯品会、家乐福、步步高、万达商业，相比阿里，腾讯的入口和流量似乎为合作者赋予了更高的转化动能。

　　如依托于微信朋友圈的拼多多，凭借低价特点在三四线城市攻城拔寨，在免费APP下载排行榜上已超过天猫，以社交电商领导者身份短短时间就跻身中国电商平台前十名，阿里不得不推出淘宝特价进行反杀。

　　在马化腾看来，腾讯不做零售，甚至不做商业，但只做连接器，只做基础设施，大规模投资新零售有三重好处：第一，推动支付，支付后面带着金融服务；第二，推动云的发展，云计算用来支撑实体行业发展，在拥有更多数据后，腾讯可以在云端用AI来处理；第三，收割广告，线下品牌商过去利用传统地推、发传单、传统投放广告等方式，效率并不高，未来如果用数字化方式，在腾讯的社交体系里运行，采用的广告效果会更好。

　　如果马化腾所料不差，人们与腾讯帝国的深度勾连，将使得其成为最个性化、最庞大的广告分发中心，腾讯未来的收入支柱有望从游戏转化为以广告收入为主。这又将是腾讯另一个故事了。

　　作为腾讯最大股东的南非报业（Naspers），在坚守17年，获得5000倍回报后，于2018年首度减持了2%腾讯股权，价值106亿美元，这笔投资也成为了有史以来最伟大最成功的投资。如果李嘉诚的小儿子李泽楷当年未曾出售腾讯股权，他本可以接替父亲成为新的华人首富。马化腾本人多年来也常常减持，用来“改善生活”，目前其仍通过Advance Data Services Limited持有腾讯7.7%股权，另外还捐赠了1%股权给马化腾环球基金会。

　　2

　　马云

　　造势新零售

　　财富：2602.6亿元

　　男 1964年9月出生于浙江杭州

　　毕业于杭州师范学院

　　主要公司/总部：阿里巴巴/浙江杭州

　　主要上市公司：

　　阿里巴巴（BABA.NYSE），2014年9月IPO；

　　云锋金融（00376.HK），2015年11月收购；

　　恒生电子（600570），2014年4月收购；

　　阿里影业（01060.HK），2014年6月收购

　　阿里2017最大亮点莫过于盒马鲜生，“超市+生鲜+餐饮+黑科技”一体化，线上线下联动性强，自出生伊始就成吸睛利器，不仅形象夺目，业绩也已成翘楚。数据显示，目前盒马鲜生已实现用户月均购买4.5次、年均购买50次的高黏性复购率，坪效是传统超市的3-5倍，开业半年的门店线上订单可超过50%。

　　相较于传统大卖场，“新零售”先锋派盒马鲜生卖场面积较小，且具有很强的吸引线上线下客流的能力，从而让商场业态更加丰富，因此，在与物业方合作中，盒马鲜生通常能以相对低的、纯租赁的租金模式，签下10-15年的长租约，成为掌握议价权的强租户。2018年，盒马鲜生与新城控股签下合约，后者预计将开发100家左右商场，优先引进盒马鲜生。

　　阿里在内部孵化了盒马鲜生两三年之久，但其辐射人群毕竟有限，盒马的模式如何有效复制到更多线下场景？从2016年阿里率先喊出“新零售”概念，到这一两年间人尽皆知，主要还是源自阿里在线下的一系列重金布局：银泰百货私有化，与苏宁相互战略持股，入股新华都、三江购物、百联超市等，再到拿下年销售额超过千亿元的高鑫零售（欧尚、大润发母公司），为了获取线下入口，阿里已不惜拿出数以千亿计的真金白银。

　　在线上流量成本越来越昂贵的今天，已拿下5亿活跃用户的天猫淘宝，继续走纯电商之路，已隐现天花板，但面对拥有10亿活跃用户的微信，又始终心存忌惮。而传统商超的痛点则在于，自建电商平台成本高、效果差，该怎么烧钱，线上客户吸引来了该怎么留住，都是陌生的。远如沃尔玛，近如大润发，都在这上面走了不少弯路，和互联网巨头直接合作则可以直接跑“人家铺好的高速公路”。在阿里CEO张勇看来，未来的世界必然是实体的商业和互联网互相融合的世界，数字、数据化、技术，使得这两个世界的融合成为可能，并得以创造更多的客户价值和商业价值。

　　在这个交融的DT世界里，蚂蚁金服丰富的金融工具和留存的消费轨迹、阿里云计算服务、预计投入1000亿元扶持的菜鸟网络，将自然而然地分得一杯羹。在过去的2017年双十一，新零售威力初现，阿里再次放量奔跑，2018财年三季报显示，其核心电子业务营收达732亿元，同比增长56%；云计算业务也已创收36亿元，同比增长104%。

　　尽管具有先发优势，但马云并不能安枕无忧。在新零售领域，腾讯麾下企业激烈反扑，同样火力十足，京东、唯品会、拼多多、超级物种等群雄环伺。

　　阿里的大娱乐版图虽包含阿里影业、优酷土豆、大麦网等一众公司，但整体表现差强人意，2017年11月负责文娱板块的俞永福将离职创业的传闻甚嚣尘上，虽被当事人否认，但阿里影业等业绩不佳压力山大是公认的。

　　再看马云的另一块核心资产蚂蚁金服，微信支付正在以不疾不徐的速度将战线往前推。根据易观数据，2017年第三季度，中国第三方支付移动支付市场交易规模近30万亿元，其中支付宝以53.73%的份额继续领先，以微信支付为主体的腾讯金融份额为39.35%。而2015年第三季度，支付宝的份额高达72.9%，财付通（微信加手Q）的份额仅为17.4%。两年时间，支付宝的份额就丢失了20%，且完全被腾讯吞噬。就在最近，沃尔玛、步步高宣布关闭支付宝支付接口。而据彭博新闻，蚂蚁金服上消费贷款余额高达3000亿元，但在资管新规下，这一依靠银行发行资产ABS贷款支撑的业务正面临考验。

　　这么数过来，马云的烦恼还真不少。虽然拥有2000多亿元身家，他不觉得这是件幸福的事——他认为财富超过20亿元，钱就已经不是自己的了，他一早就称，准备随时把支付宝交给国家。人红是非多，在娱乐圈十分活泛的马云，也开始承受反作用力。2017年末，赵薇退出万家文化的收购后接到监管处罚函，马云急着撇清关系，“我见赵薇加起来不到十次，为什么有人总把我们放在一起”，很快网友们就翻出了不下十张马云和赵薇同框的照片。

　　如果给马化腾和马云同时出一道题，如何带领一队人马到达罗马，理科生马化腾会计算距离，估量装备和钱粮，精心制作路线图，从逻辑上予以实现；而文科生马云会勾画罗马的美丽蓝图，让队伍跟着愿景走。办湖畔大学，1000亿元建达摩院，在顶级富豪里，只有马云这么做不会让人奇怪。

　　“到2036年，我们希望成为全球第五大经济体，能为全世界解决1亿的就业机会，能够服务20亿的消费者，能够为1000万家中小企业创造盈利的平台。”这是马云眼中20年后的阿里帝国。20年后，阿里安否？

　　3

　　许家印

　　年挣1800亿元，绝非偶然

　　财富：2285.1亿元

　　男 1958年10月出生于河南周口

　　毕业于武汉科技大学

　　主要公司/总部：恒大集团/广东深圳

　　上市公司：

　　中国恒大（03333.HK），2009年11月IPO；

　　嘉凯城（000918），2016年8月收购；

　　*ST坊展（600149），2016年10月收购；

　　恒大淘宝（834338.OC），2015年11月挂牌

　　2017开年之时，许家印的财富站位并不理想：地产市场迎来最严调控期，去杠杆成为自上而下的政策；在多元化方面，恒大冰泉打包甩卖，介入万科股权纠纷被评为趟浑水，恒大人寿在二级市场以“快闪”的方式割韭菜更引发众怒；错综复杂的麻烦事里，哪曾想，2017年的许家印会笑着领跑全程，恒大股价全年上涨458%，许家印一年时间就从资本市场豪挣1800亿元，成为本年度身家绝对值增加最多的富人。

　　置之死地而后生，大概是许家印创业人生中屡次发生的。2007年，为了上市卖个好价钱，许家印曾与投行签下类似卖身契的赌约，融资大量买地；而后遭遇金融风暴，暂缓IPO的恒大极度缺钱，据称许家印驻扎香港，每周坚持陪着郑裕彤、刘銮雄等大佬锄大D（一种纸牌游戏），从香港富豪圈子再次成功融资，渡过难关，以可能失去恒大控制权、背负天文数字般债务的风险涉险上市。从1996年偏安于广州一隅的小开发商，到今天许家印成为地产首富，不过20多年时间。

　　和碧桂园、融创类似，许家印的发家秘诀在于：高杠杆、多买地、快周转，只不过这么多年恒大坚定看多中国，一众富豪忙着海外买项目的时候，连碧桂园都开发了马来西亚森林城市项目，许家印都从来没拿正眼瞧过别的国家，他坚信“全世界最好的市场就在中国，中国最好的生意就在地产”。杠杆高企、利率上抬、恒大命运玄乎的时候，二线带动三四线地产暴涨，作为全国最大地主，恒大储备土地的价值随之暴涨，再一次挽救恒大于水火之中。

　　2017年市场给力，许家印也见招拆招，打了好几场扬眉吐气的战役。其一是将万科股权这个烫手山芋甩卖给深圳地铁集团，虽然直接账面损失了70亿元，不过却换来了重组深深房的机会，为回A之路多添了几分胜算。

　　更重要的是去杠杆。

　　2017年，恒大在1月、6月、11月总共完成三轮战略融资，合计金额达到了1300亿元，多家知名国企及民企参与，如中信、中融、山东高速、苏宁电器、正威国际等，三轮投资者合计获得恒大地产经扩大股权约36.54%权益，恒大投后估值高达4252亿元，已超过万科市值。

　　1300亿巨额融资的背后，是许家印再次为恒大带上金手铐。根据第三轮增资协议中的承诺，恒大地产2018-2020年的扣非后净利润分别不低于500亿元、550亿元、600亿元，合计达到1650亿元。这比之前承诺的2017-2019年合计888亿元的扣非净利润大幅提高。

　　大规模融资的主要用途是赎回成本较高的永续债。恒大中报显示，2017年上半年，其偿还了1129亿元永续债，直接释放了超百亿的利润。在系列去杠杆战役之后，恒大有望提前实现“2020年负债率降至55%”的目标。

　　在全球政治、经济、货币都进入紧缩周期后，可以说，2017年初去杠杆的决策对其成为地产首富至关重要。2017年中，作为全国政协常委的他在学习全国金融工作会议上如是表达心得体会：快速增长的企业，基本都是“高负债、高杠杆、高周转，低成本”的“三高一低”的发展模式；现在在中央金融工作会议之后，企业要向“低负债、低杠杆、低成本、高周转”的“三低一高”模式转变，只有这样才能实现企业长期稳定健康的发展。

　　多年来，许家印对于杠杆何时该升何时该降是拿捏得是炉火纯青。只是稳健从来都不是恒大的风格，2014-2017年，恒大的销售收入分别是1300亿元、2000亿元、3700亿元、5010亿元。看样子，恒大没打算从高速变成低速发展，利润承诺紧箍咒已带上，有地又融了资，恒大回A后的画面简直太美不敢想。许家印的身家，还能否向上冲击？

　　4

　　王健林/王思聪

　　首富不再，转型未止

　　财富：1782.6亿元

　　男/男 1954年10月出生于四川都江堰/1988年1月出生于辽宁大连

　　毕业于大连陆军学院/伦敦大学学院

　　主要公司/总部：万达集团/北京

　　上市公司：

　　万达电影（002739），2015年1月IPO；

　　AMC院线（AMC.NYSE），2013年12月IPO；

　　万达酒店（00169.HK），2013年3月收购

　　2018年伊始，王思聪步入而立之年。1月3日，他在微博上愤怒控诉，自己过个生日还“被人买热搜用来挡子弹”。这条微博获得了80万个赞，超过8万次转发，近13万条评论。不久，微博热搜被整改，王公子不必再担心被人利用挡子弹了。但过去一年，他的父亲苦苦在商界的枪林弹雨中匍匐前进，这些炮弹大概是王公子真正想挡，却又无能为力的。

　　自打出道，弹京东、贬张兰、公开嘲讽“支付鸨”……王思聪撕得群众很过瘾，引来大江南北无数女郎微博示爱，而他偏要自封“双性恋、丧偶、为人低调的网红小王”，每个标签都充满反讽。在中国改开以来的首富争霸赛中，他的父亲王健林是迄今胜率最高的选手，新财富500富人榜发布了15次，4次由王健林夺魁。

　　2016-2017年时，王健林虽然连庄首富，但已渐显疲态。2016年，王健林胜在了上市后一口气涨了10倍的万达院线（如今已更名为万达电影）；2017年，王健林则以50%的溢价私有化了刚上市不久的万达商业地产，令其身家暴涨。可以说这两次夺冠都有点取巧：一年因为资产IPO，一年因为退市私有化。

　　今年，王健林终于拼不动了，数年来在其后虎视眈眈的马云马化腾，双双携手超越了他。甚至连地产首富的宝座也让位于许家印。

　　压力不止是财富的徘徊不前，更多来自监管风向的变幻。从前些年的“买什么是我的自由”，到被银行重点关注其海外投资方向，再到股债双杀四处变现。王健林在2017年留给人们印象最深的是一桩又一桩动辄数百亿的世纪交易——这其中，万达都是卖方。

　　2017年7月，万达商业、融创集团、富力地产签订战略合作协议，万达商业将北京万达嘉华等77个酒店以199.06亿元的价格转让给富力，将西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目等13个文旅项目91%股权以438.44亿元的价格转让给融创，两项交易总金额637.5亿元。2018年2月，腾讯、京东、苏宁、融创组团，斥资340亿元接手万达商业地产H股私有化时的退市投资人股权，为王健林拆掉了万达地产必须于2018年末在A股IPO的回购协议。同月，万达集团将另一块核心资产——万达电影12.77%的股权转让给了阿里巴巴和文投控股（600715），套现达77.93亿元。

　　回收逾千亿现金后，万达资产表健康了许多。在2017年会中，王健林颇有深意地披露，万达7000亿元总资产中（按成本法计算），国内资产93%，国外资产仅占7%。尽管2017年万达集团收入2273.7亿元，同比减少了10.8%；但净利润完成了年度目标的114%，其中服务业收入占比63.4%，表明其两三年前就已定下的向轻资产转型的道路已初尝胜果。目前万达商业地产已更名为万达商管，以后将不再涉足地产。

　　在地产之外，文化产业成为万达第二个支柱，2017年万达文化集团收入637.8亿元，同比增长32.6%。目前万达影城达1551家，屏幕15932块，单屏收入是国内平均水平1.9倍，线上收入近9成，会员人数破1亿。擒下33亿元票房的《唐人街探案2》也是万达影视出品。体育也成为万达着重关注的增长点，2018年2月，万达接手刚刚升入中超的大连一方足球俱乐部。

　　作为娱乐圈“纪委”，王思聪本人的普思投资从一开始就宣示不碰地产，布局也偏向泛娱乐新潮流，英雄互娱、网鱼网咖、乐逗游戏、斗鱼直播、撒币大会均见其投资踪影，尽管这些业态目前还独立于万达文化集团，但已形成家族财富增值的侧方位助攻。

　　掌舵7000亿大船的王健林，是否已领航万达走出“至暗时刻”？

　　5

　　杨惠妍

　　骑着大象跳舞

　　财富：1620.1亿元

　　女 1982年出生于广东顺德

　　毕业于美国俄亥俄州立大学

　　主要公司/总部：碧桂园控股/广东顺德

　　上市公司：

　　碧桂园（02007.HK），2007年4月IPO

　　博实乐（BEDU.NYSE），2017年5月IPO

　　2007年，杨惠妍首次被新财富所挖掘。作为25岁低龄女青年，她因承接父亲给予的家族股权，以455亿元身家成为当年中国的首富。不料此后10年间，房价翻了好几倍，杨惠妍家族的财富却停滞不前，2017年杨惠妍35岁，其家族财富仍维持在466亿元，和当年相差无几，但其排名则被一众BAT富人超越，位列第18名。

　　随着港股内房股近两年的大肆上涨，杨惠妍再次成为大赢家。2017年全年，碧桂园股价涨幅253%，市值从2016年末的938亿港元一口气涨到了3170亿港元。

　　2018年，其家族财富一跃而升了千多亿元，高达1620.1亿元，重回久违的前十行列。目前，杨国强仍担任碧桂园董事长，而杨惠妍为副董事长兼执行董事，其丈夫陈翀任非执行董事，其妹杨子莹任执行董事。

　　碧桂园在资本市场的红火，固然来自于低市盈率的价值重估，更和其土地储备结构、市场区域行情相关。杨国强一向自豪于碧桂园提供的都是便宜的房子，从2017年获取土地的结构看，三四线城市为其主战场。

　　而在因城施策的政策指导下，一线城市处于严格限购限贷的急冻中，而三四线城市则因去库存受到鼓励，并得益于大规模的棚改货币化安置，三四线城市地产在一片不被看好的声音中迎来暴涨。碧桂园年报中亦披露，其2017年拿地的平均地价成本为3226元/平方米，而交付物业平均售价则从2016年的6191元/平方米上涨近三成，升至2017年的7863元/平方米。

　　此外，项目成败与高管身家的互相捆绑也进一步释放了组织活力，降低了融资成本，碧桂园内部推行强势的同心共享合伙人机制，2014年10月起，其所有新获取项目均采取跟投机制，集团及项目管理层可跟投不超过15%的项目股权，目前碧桂园已申报同心共享项目多达1277个，累计合同销售金额超过了8000亿元，而从回报来看，其年化自有资金收益率达到了79%，项目签约净利润率为12%。

　　和恒大一样，碧桂园也是高负债高周转的代表，其建设一栋30层洋房的最新速度是15.8个月（开工至交付的基准周期），比2016年再度压缩了9个月。在资金成本上，碧桂园的平均加权借贷成本已从2013年的8.54%，下降到2017年的5.74%。

　　2017年碧桂园销售金额5508亿元，同比增长78.3%；实现毛利率25.9%，同比增长4.8个百分点；核心净利润同比增长106%，达到246.9亿元；碧桂园也成为中国首个销售额突破5000亿元的房企，超过万科的5299亿元和中国恒大的5010亿元。不过，在房住不炒的预期下，碧桂园宣称不再对2018年的销售业绩作出目标预测，新的潜力业务也将聚焦在科技小镇、长租公寓及物业运营上。

　　同时，碧桂园正在酝酿新一轮的资产证券化。2017年碧桂园教育板块在美股上市，命名为博实乐（BEDU.NYSE），年度涨幅达39%，年末市值达到了142亿元，而其2017年净利润不过1.9亿元。杨惠妍家族持有博实乐78.97%股权。2018年3月，碧桂园再次公告，拟分拆其物业管理业务于港交所上市。

　　6

　　王卫

　　一单净赚1.6元，令人窒息的定价权

　　财富：1359.2亿元

　　男 1971年出生于上海 高中毕业

　　主要公司/总部：顺丰控股/广东深圳

　　上市公司：顺丰控股（002352），2017年2月借壳

　　中国的快递品牌大致分成两种，一种是单列的顺丰，另一种则是面目模糊互相替代性强的其他品牌，比如几乎都归顺于马云的菜鸟网络之下的四通一达。而一个顺丰的市值，就达到了2220亿元，可以与四通一达的总和相抗衡。

　　2016-2017年间，快递企业的密集上市，为我们披露了这一行业生态的更多秘密。比如在2017年，顺丰一年发送30亿个包裹，年度净利润48亿元，相当于一单净赚1.6元；相比之下，中通一年快递量为62.2亿件，一单净赚5毛钱；圆通快递50.6亿单，一单才净赚3毛多。

　　神奇的是，市值的比例并没有和净利润或是营收规模成正比，反而是与每单的净盈利能力比例大致相近，如顺丰2017年末的市值大概正好是中通的3倍，圆通的5倍。

　　这说明，顺丰的定价权能力十分强悍。如果单从净利润率来看，顺丰是不及申通、圆通的，顺丰控股2017年实现营收711亿元，净利润47.7亿元，净利润率不过6.7%。而中通的净利润率则达到了24.4%，圆通的净利润率也有7%。

　　但顺丰拥有强大的品牌效应，快递如果求安全快速稳妥就发顺丰成为消费者不二选择。除了提供高质量的配送服务，顺丰还在进一步延伸触角，将价值链伸至产、供、销、配等环节，为客户提供仓储管理、销售预测、大数据分析、金融管理等一揽子解决方案。

　　在一些高盈利的特殊品类配送上，顺丰的品质更占据了绝对优势，其2017年冷运食品和医药业务收入达到了23亿元，同比增长6成。由跨境贸易带动的国际产品收入20.4亿元，同比增长43.7%。2017年5月顺丰控股和UPS宣布在香港成立合资公司，聚焦跨境贸易，拓展全球市场。

　　快递行业的护城河不在规模而在口碑，投资者给顺丰更高估值的理由在于，重资产的顺丰采用直营模式，前期投入巨大，重资产折旧摊薄了当期利润，但却构建起了较高的业务壁垒，四通一达则是采取加盟经营的方式跑马圈地，虽赶上了电商的东风，但核心命脉的大数据却掌握在阿里手中，对配送末端的掌控力也较弱。

　　2017年六一儿童节时，顺丰和阿里就曾互掐，菜鸟要求顺丰上传丰巢的所有数据消息，顺丰则关闭了整个天猫淘宝网络的数据接口予以回应。这天下，敢直接当面硬怼电商老大马云的，在快递圈子里大概也只有王卫一人吧。

　　7

　　何享健家族

　　美的下一站

　　财富：1356.5亿元

　　男 1942年出生于广东顺德

　　主要公司/总部：美的集团/广东顺德

　　上市公司：

　　美的集团（000333），2013年9月整体上市；

　　小天鹅（000418），2008年收购；

　　盈峰环境（000967），2006年收购；

　　威灵控股（00382.HK），2004年11月收购

　　盈峰材料（837705.OC），2016年8月挂牌

　　华录百纳（300291），2018年3月拟收购

　　在将美的交给职业经理人团队操控后，何享健家族财富轻松越过了千亿门槛，显示了巨大的灵活性。2015年，美的就在业内首推由核心管理团队持股的合伙人激励计划，其中董事长方洪波持有美的2%股权，身家达到76亿元，并成功入围今年的500富人榜。

　　以资本手段最大程度绑定创始股东和职业经理人的利益之后，美的这两年也选择了和格力很不一样的未来发展道路。尽管董小姐在接受央视采访时，毫不客气地认为美的和格力不是一个等级的企业，认为美的虽然规模很大，但和格力还有差距，第一是二者利润还有很大差距，第二是格力在空调领域是绝对的老大。

　　资本市场则不一定像董明珠那么想。在董明珠醉心于假手珠海银隆进军新能源时，美的在经历种种波折后，终于拿下了德国的明星机器人公司——库卡（KUKA），从TOC领域切入了TOB领域。库卡是全球机器人四大家之一，是大众、奔驰、通用、克莱斯勒、福特等汽车生产线机器人设备供应商，也为空中客车和博世供货。

　　在中国步入制造2025和消费升级的大前提下，美的这一布局备受好评。库卡2016年营业收入为29亿欧元，其中中国市场贡献了约4.5亿欧元，占比为15%，而其目标是在2020年实现中国区10亿欧元收入。2018年3月，美的和库卡在中国合资成立了3家公司，主要拓展工业机器人、医疗、仓储自动化三大领域的业务，以顺应中国在智能制造、智能医疗和智能物流、新零售等方面的高速发展需求。

　　美的旗下的安得物流也更名为安得智联，并从内部供应链转换为独立服务商，目前拥有111个物流中心，176个物流服务平台，8.6万辆可调用车辆，3000多个最后一公里送装网点，为客户提供智能物流解决方案。从事云服务的美云智数则同时服务美的及外部客户，为业内领先云计算技术和服务提供商。

　　在传统家电融合智能化重回潮头时，美的一手抓传统家电智能化，一手从TOC端切入正迎来爆发期的TOB端，给了资本市场极大的想象空间，继2016年上涨32%之后，2017年美的股价再次上涨102%，为家电板块涨幅龙头。而其与劲敌格力之间净利润的差距也在缩小，据统计，2017年前三季度美的营收1878亿元，大幅超过格力的1120亿元，净利润则为150亿元，接近格力的155亿元。

　　何享健之子何剑锋尽管担任美的董事一职，但事业版图几乎在美的集团之外，潜心打造自己的隐形金融帝国。他以盈锋集团为投资控股平台，旗下拥有盈峰环境、中联重科、贝贝熊、易方达基金、华艺国际等多家产业公司。2017年，何剑锋向盈峰增资32亿元；2018年3月，何剑锋拟以18亿元从央企华录集团接手华录百纳17.55%股权，成本12.63元/股，溢价约50%。

　　8

　　丁磊

　　音乐、美食与游戏，

　　三石定制的生活方式

　　财富：1307.2亿元

　　男 1971年出生于浙江宁波

　　毕业于电子科技大学

　　主要公司/总部：网易/广东广州

　　上市公司：

　　网易（NTES.NSDQ），2000年6月IPO

　　3月的一天，网易在北京发了5000只盐焗鸡，被隔壁的“渣浪”员工排长队领走了4000只，充满喜感的图文瞬间刷爆微博，完成了网易吃鸡游戏“终结者2”一次无厘头的网络宣传。早前，丁磊不仅率先在国内给玩家带来了吃鸡游戏，还趁势推出了河田飞鸡养鸡场，10万只真的飞鸡养成之后将会派送给游戏中的胜利者。

　　这种跨（NAO）界（DONG）营（DA）销（KAI）的能力早已有过先例。除了养鸡，丁磊还曾说过，“有一种东西叫事业，有一种东西叫理想，养猪就是我的理想”，自2009年丁磊宣布养猪，话题经久不息地发酵并酝酿出强大的品牌力量，网易家的猪不仅吃得好，还要听音乐。猪舍里会分不同时段播放《网易味央黑猪宇宙大碟》，包含起床旋律、吃饭进行曲、哺育之歌、睡觉摇篮曲等。这样精心养殖的未央黑猪，经得起直播，玩得了众筹，首秀拍卖一头猪卖出了27万天价，并成为网易严选上的核心独家产品。

　　未央猪也是一年一度的乌镇“丁磊饭局”主角之一，作为世界互联网大会的“标配”，马化腾、李彦宏、张朝阳、刘强东、雷军、余承东、杨元庆、姚劲波、王兴、程维、张亚勤、田溯宁、沈南鹏等业界大咖均出现在丁磊饭局里，嗯，除了马云。

　　从一头未央猪出发，你可以听着网易云音乐，跟着“三石的精选推荐”，在严选上买浴巾鞋靴，在考拉上海淘口红香水，感受下丁磊所说的“为中国人提供高质量的产品和服务”。

　　网易推出的东西，普遍自带清新、接地气的丁氏风格。丁磊所爱，美食与音乐。网易云音乐就依靠强大的评论和个性化歌单功能获封深度、有趣、走心的标签，从腾讯阿里的强大火力中突围而出。根据2018年1月Quest Mobile发布的《2017年中国移动互联网年度报告》，网易云音乐30日留存率行业第一，并入选一、二线城市移动网民最爱TOP 10 APP。

　　不过，在这些眼花缭乱的“不务正业”之外，网易本质上和腾讯一样，还是个游戏公司，2017年网易收入541亿元，同比增长41.7%；其中游戏收入362.82亿元，同比增长29.7%。而包含电商等的“其他”类比则取得了同比增长1倍以上的佳绩。

　　网易在游戏上的地位比较稳固，根据IDC的数据，2017年中国游戏产业正式突破了2000亿元大关，收入达到2036.1亿元。网易游戏在全国的市场份额约18%，仅次于腾讯。

　　1天1个亿其实还不够，去年网易每个季度的游戏收入都呈同比、环比下降的趋势，颇有点青黄不接的架势。作为网易游戏收入的中流砥柱的自研IP如《阴阳师》等的收入贡献持续下滑。直到2017年11月，在众多厂商还在担心政策风险时，网易率先上线两款“吃鸡”手游《荒野行动》和《终结者2：审判日》，甚至一度将《王者荣耀》挤下了App Store免费榜首位，再次证明了自身在游戏领域的技术功底、反应速度和推广运营的能力。不过，腾讯也已迅速跟进，推出了《光荣使命》、《荒岛特训》、《无限法则》以及《绝地求生》等同类游戏与之竞技。网易是继续靠游戏实现“大吉大利，今晚吃鸡”，还是在电商、音乐与美食上走得更远呢？

　　9

　　李书福/李星星

　　从沃尔沃到奔驰，为什么是吉利？

　　财富：1046.1亿元

　　男/男 1963年出生于浙江台州/1985年出生于浙江台州

　　毕业于燕山大学/牛津大学

　　主要公司/总部：吉利集团/浙江台州

　　上市公司：

　　吉利汽车（00175.HK），2004年2月借壳；

　　钱江摩托（000913），2016年4月收购；

　　洪桥集团（08137.HK），2013年4月收购

　　时隔7年，李书福再出惊天之笔。2018年2月，吉利集团宣布公司已收购戴姆勒9.69%具有表决权的股份并将长期持有。后者创建于1886年，迄今已有132年历史，拥有的梅赛德斯-奔驰品牌为2017全球豪车销量冠军，2017年其净利润达到了109亿欧元。而对于广为关注的中国企业资金出海已收紧的情况下，吉利如何筹集收购所花费的90亿美元，吉利集团宣称通过海外资本市场实现交易资金的自我平衡，没有使用中国境内资金。

　　尽管再次引发了惊涛骇浪，但这一次收购的舆论环境友好得多，网友调侃，“不管你是买奔驰，还是买沃尔沃，不都是图个吉利吗？”

　　回到2010年3月，吉利斥资18亿美元从福特手中接过沃尔沃轿车公司100%的股权，并获得了相关资产及知识产权。当时吉利市值不过几十亿元，在中国汽车行业排名第十，实力之悬殊让人充满了“癞蛤蟆凭啥吃到天鹅肉”的怀疑，舆论认为吉利不仅无力实现沃尔沃的复兴，还将因为背负沉重的债务拖累自身的发展。雷诺-日产联盟的总裁戈恩曾就此事发表评论，“如果（吉利）是我的对手，我会怂恿他去购买。但如果是我的朋友，我会让他别碰”。

　　经过7年多时间的验证，李书福证明了自己确有能力扶持一个豪华品牌的重生。他的招数很实用：1、让沃尔沃相对独立，保持豪华车品牌形象；2、重视中国市场，毕竟有销量才能谈复苏。

　　在吉利接手前，沃尔沃2009年全球销量为33.48万辆，在福特内部也已边缘化，中国市场占其全球销量比例不到7%。而2017年沃尔沃全球销量57.16万辆，连续三年创出销量新高，营业利润实现了创纪录的141亿瑞典克朗（约106亿元），同比上涨27.7%。中国作为其全球最大的单一市场，销量同比大幅增长25.8%，且已占到全球销量的20%。

　　另一边厢，吉利作为自主品牌的吸收学习能力也令人刮目。近两年来，吉利新推车型从技术到设计都有长足进步，吉利博越、帝豪、帝豪GS、帝豪GL、全新远景、远景X3等6款产品月均销量均超过万辆，上市即成爆款，在中国乘用车销量增速整体放缓之时，吉利轿车和SUV齐头并进，发展势头极为强劲。2016年，吉利汽车销量76.6万辆，较2015年增加50.2%，当年净利暴增126%；2017年，吉利汽车销量124.7万辆，同比增长63%，在乘用车市场占有率达到5.06%，并成功跻身百万销量俱乐部；利润达106.34亿元，同比增长达108%。

　　双赢局面下，吉利与沃尔沃正加速融合，双方于2017年合资成立了“剑指高端，意在全球”的领克品牌，其中吉利汽车持股50%，沃尔沃持股30%，吉利集团持股20%；沃尔沃将与领克共享CMA基础模块架构，并在欧洲为其代工生产。2017年12月，领克01单月销量已超6000辆。

　　业绩是最好的催化剂，2017年吉利汽车气势如虹，股价全年上涨了269%，而同期比亚迪、长城汽车仅上涨31.4%、7%。目前吉利市值已超过了比亚迪，跃升为自主品牌第一车企，李书福家族通过吉利集团、吉利控股等持有吉利汽车46.13%股权。此外，李书福还持有钱江摩托29.77%股权，李书福之子李星星则和香港壳王贺学初一同入主了洪桥集团。毕业于牛津大学的李星星目前持有洪桥集团21.05%股权，后者2017年全年股价也大幅攀升了168%。

　　多年来，中国在汽车行业“以市场换技术”的策略并未取得彻底成功，民族品牌始终处于弱势地位，直到近年才略有起色，在入主奔驰后，李书福会否带给中国自主汽车品牌更多惊喜？

　　10

　　雷军

　　绝地反击，小米构建“新国货”生态圈

　　财富：1027.7亿元

　　男 1969年12月出生于湖北仙桃

　　毕业于武汉大学

　　主要公司/总部：小米科技/北京

　　上市公司：

　　金山软件（03888.HK），2007年10月IPO；

　　欢聚时代（YY.NSDQ），2012年10月IPO；

　　猎豹（CMCM.NYSE），2014年5月IPO；

　　迅雷（XNET.NSDQ），2014年6月IPO

　　2016年，小米手机在国内市场份额排名从第一跌到第五，在全球排不上名，被归为“其他”类别。错失县乡换机潮，忽视线下渠道建设，产品质量受到质疑，华为和OV（OPPO和VIVO）的双线夹击下，销售不及预期，大批中高层离职，小米利空接踵而至，估值一度被媒体从450亿美元下调为40亿美元！雷军对此无奈自嘲，“2016，开心就好”。

　　神奇的是，在一片看空声中，2017小米绝地反击，当年三、四季度，小米手机销量都同比增长1倍左右，并达到全球出货量第四。2017年10月，小米提前完成了年初制定的2017年出货7000万台手机的任务及1000亿元的销售目标。

　　“整个手机工业高度依赖于全球供应链，一旦你走下坡路，墙倒众人推，所有的资源紧缺的东西你都没了，价钱也涨了，所有人都觉得你不行了。所以手机公司一旦下滑就是一条不归路”，“世界上没有任何一家手机公司，销量下滑之后能够成功逆转，除了小米”。如何从不归路成功掉头，小米到底做了什么？

　　第一，强化供应链质量，2016年中，雷军取代周光平，亲自接管手机研发和硬件供应链，并挂帅质量委员会主席，主抓产品质量问题。

　　第二，打造新零售模式，铺陈小米之家实体店，不过即使小米做线下，也没有采用传统的代理制，而是探索直供模式。截至2018年1月，小米之家已达到300家，而据雷军透露，其坪效居全球第二，仅次于苹果，达到了27万元/平方米。

　　第三，从手机单一产业链延伸至家电家居全系列，小米手环、小米插线板、小米空气净化器、小米电视、小米电饭煲都是热卖产品。无论品类大小，由于米粉的集聚效应和高性价比的产品特点，让小米在手机上的成功模式看似能够无限复制，而线上线下的渠道共享，对于附着于小米生态的其他品类而言，营销成本相对独立运营也更有优势。小米生态链中紫米科技预计将于美股上市，而A股一些企业也已经打起了小米概念股的市值管理旗帜。

　　人们感叹的是，贾布斯没有成功实现的生态梦想，雷军正在默默实现，从为梦想发烧，变成了四处呼吁“新国货”的带货天王。这背后，是雷军超强的精神和毅力在支撑，身为工作狂的他每天工作至凌晨三四点，晚饭通常是半夜十一二点才吃。

　　在创立小米之前，雷军其实早已实现财务自由，他持股的金山软件、迅雷、猎豹移动等在2017年也实现了连环暴涨，为其财富增色不少。小米之外，雷军创立的顺为资本则秉承典型的“认人不认事”的投资风格，“看准了一个人，我会投第一次，第一次不成功，我会投第二次，第二次不成功，我会再接着投，直到他成功”。

　　当然，雷军主要身家还是由小米贡献，毕竟他自认小米之前的成功只是“人生胡了两个屁胡而已”，差强人意。人们最关心的也是小米科技本身值多少钱，将于何时、何地上市。1000亿美元的估值能否做实，或将决定雷军能不能成功当上明年的首富。

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　　文/陶娟

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