Foursquare败走麦城后委身谷歌

  • 来源:中国计算机报
  • 关键字:Foursquare,麦城,谷歌
  • 发布时间:2011-01-06 15:42
  自2009 年3 月上线以来,Foursquare 因LBS服务而名声大震。目前其用户已经超过了500 万,并以每10 天18 万人的速度在增长,且估值达到了1.15 亿美元。不过,它还能火热多久?这个问题不再那么容易回答,因为Facebook、Yelp 等已经加入进来。

  在Twitter 造成威胁后,Facebook 才后知后觉地推出相关服务,但已无法遏制Twitter;而现在无一人说Fousquare威胁到Facebook,但Facebook 早已吸取教训,抢先补漏自己的服务。2010 年8 月,Facebook推出移动地理定位服务Places,与Foursquare 争夺市场。虽然目前Foursquare依然保持着微弱的优势,但等Places 开发出足够多的类似Foursquare 服务功能后,同时拥有Facebook 账户的Foursquare 用户就会很轻易地放弃继续使用Foursquare 而大批投入到FacebookPlaces的怀抱。

  对于Facebook 来说,开发出类似Foursquare服务功能并不困难,近期推出的Deals 服务就是一个很好证明。Deals能够为企业提供免费服务,用户在某处签到时可看到企业推送的折扣广告。相对于Foursquare仅500 万用户,Facebook 超过5 亿用户对企业也更有诱惑力了。

  除了Facebook之外,大众点评网站Yelp也添加了签入服务,而美国各大运营商们也开始摩拳擦掌。他们在这方面都有先天优势:庞大的用户基数、已经同大量厂商建立了营销合作关系……他们的加入,将会使LBS 这块蛋糕重新被划分。而对Foursquare来说,资金、用户规模将成为它在这场混战中的短板,它需要一个极具用户规模的靠山。这个靠山不会是Facebook。

  2010 年5 月,因为价格问题,Facebook 放弃对Foursquare 的收购,转而收购了另一家实时社交网络HotPotato,并推出自己的LBS 应用———Places。对于Facebook 来说,如果能通过收购进入LBS领域当然更好,但是它并不想花费太高的成本,因为它自己就能做得来,事实证明,它现在确实做得很好。Foursquare 当时对Facebook 的收购价不满意,估计也不可能从Facebook那里再得到让其满意的价格了。

  这个靠山既然不是Facebook,那么极有可能就是Facebook 的竞争对手———觊觎社交领域已久的谷歌。错过社交革命,是谷歌的最大遗憾,本可以通过收购Twitter 解决,却又错过了最佳收购时期,最终它遭到了Twitter 的拒绝。这次,Foursquare 将是一次绝佳的翻盘机会。

  其实,谷歌一直不断探着脑袋窥视位置服务,并期待能有一场美丽的邂逅。最近,谷歌宣布搜索和用户体验高级副总裁玛丽莎·梅耶尔开始负责地理位置服务业务。这让业界相信,对于LBS,谷歌志在必得。然而,收购还是自建呢?其实,早在2010 年4 月,谷歌就推出位置服务应用Google Places,然而这个产品并未给谷歌带来惊喜。随着Facebook 加入LBS 战局,谷歌已经没有时间了,它需要以一个成功的姿态立刻进入LBS,很显然,最好的方法莫过于收购Foursquare。

  2010 年9 月,梅耶尔开通了Foursquare账号,试用这款风靡全美的基于地理位置定位的社交服务。这至少是个信号:谷歌对Foursquare 有兴趣,并愿意讨好Foursquare。尽管如此,谷歌的收购却可能不会很顺利完成,也许会遭受Foursquare 创始人丹尼斯·克劳利的拒绝———克劳利早年曾向谷歌出售过一家公司Dodgeball,却被谷歌限制其改进Dodgeball的权力,克劳利一气之下离开了谷歌。不过这也不是一个太难解决的问题,谷歌只需允许克劳利继续运营Foursquare,克劳利或许并会采取合作的态度。而更重要是:谷歌拥有充裕的资金,它付得起最高的报价。

  如果再加上投资者方面的压力,克劳利终究会对这笔收购让步的。
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