“全世界的人口总数是65亿,全世界所有的车辆加起来不到10 亿,所有的电视机加起来约有13亿,所有的信用卡加起来也不过20亿。但是,今天移动技术的覆盖面却超过了50 亿人口,这是一个具有历史意义的时刻。”瞻博网络亚太区销售工程副总裁Raghu Subramanian表示。
在他看来,世界正在变成“移动的世界”,这种变化带来了两大变革:第一,人们不再把手机看作移动的电话,而变成了一部移动的计算机;第二,手机的商用与个人使用之间的界限已模糊不清,银行家也好,渔民也好,他们都要用手机处理业务,也要通过手机与家人沟通。而这两大变革,正在引发网络行业的变革。
网络运营回报率已走向末路
Raghu Subramanian指出,今天整个网络行业依旧在孜孜不倦地提供着各种端点类产品,然后将它们封装在各种颜色的盒子中,变成一个又一个路由器、交换机,或是防火墙。虽然网络运营商不断投入资金去购买这些产品,但是全球运营商的投资回报率都越来越低。
2008年,美国视频网站YouTube 的流量超过了2000年整个互联网流量的总和。仅仅8年的时间,互联网行业数据流量的增长就出现了如此惊人的变化。如今,生活在移动世界中的人们,对数据访问的要求远比过去更为强烈。人们要随时随地,甚至无时不刻地连接互联网并访问相关的数据。按照过去的逻辑,网络运营商如果进行更多的投资支持相应的流量,就能得到相应的利润,然而事实并非如此。
Raghu Subramanian告诉记者,统计表明,当前企业通过网络运营挣钱的速度永远追不上流量增长的速度。“在美国,我基本上每月花30 美元就能享受上网服务。多年来,这个价格一直没有变,但我享受的带宽却越来越大。这意味着,如果按照现有的方式进行投资,到2015 年,网络服务商将很难再赚到钱。当前,这个行业已经出现了疲态,我们可以看到,很多运营商在通过合并来缓解压力,还有一些运营商也不得不通过国有化的方式寻求出路。这意味着,整个行业的利润已经在大幅下滑,网络运营商的经营将举步维艰。”
未来网络将出现平台化变革
“纵观过去的100 年,我们可以看到,金融行业进步的标志是出现了信用卡,它作为一个平台,改变了人们进行消费的方式;零售行业进步的标志是出现了超市、商场,它们也是平台,让人们在同一个地方就可以方便地购买商品;计算机行业进步的标志,是微软提供了Windows 操作系统平台,从此人们不必再在打字机上打字,在计算机上做计算,这个平台让人们从此在同一个设备上就能完成不同的工作。可以说,在过去的100 年里,每一个行业都感受到了平台化的变革,只有一个行业是特例,这就是网络行业。从某种意义上说,网络行业已经变为高科技时代的一只恐龙,而且正是这个问题导致了网络运营市场的困境。”Raghu Subramanian说。
去年,Juniper 成为网络行业中第一家宣布实施平台战略的企业,并提出了一种被称作“未来网络”的设想。他们认为,平台战略能使网络投资的经济性大幅提升,网络运营行业可以因此摆脱走向末路的命运。
如今,Juniper 关于未来网络的设想逐渐变为现实。Juniper已经推出了一个叫做Junos的平台,与苹果及微软的平台化思路类似,Juniper与IBM等公司合作,打造了一个包括网络、计算和存储资源在内的完全开放的生态系统。
“我们邀请第三方的程序设计师,在这个平台上设计他们的应用,就像在iPhone和Windows 上也可以添加一个应用一样。一个高中生可以不再使用中国移动提供的短信服务,他可以自己写一个程序,支持和他一样的十几岁的年轻人来发送短信。英语的平台一词———Platforms,是从‘盘子(plate)’演变过来的。所以,我们认为各种应用也可以像盘子里盛的食物一样,直接放在平台上。在平台战略中,我们就是盘子的提供者,进行应用开发的企业,在盘子中放入食物,而对食物有兴趣的人就会按需购买。”Raghu Subramanian向记者坦言,Juniper 只是整个网络行业平台化变革的参与者和推动者之一,这样的变化不会一蹴而就,整个行业的变革可能要持续十年左右。但在下一个十年,大家一定会逐渐看到网络向平台化的过渡。
据悉,Juniper 为此还在今年建立了一个额度为5000万美元的风险投资基金,以吸引愿意“在盘子上放食物”的小公司尝试这种变化带来的收益。结果非常出人意料,在此项业务开始实施的第一周,Juniper 就收到了100 个业务申请。很多大型公司也表现出对其平台战略的兴趣。或许正如Raghu Subramanian 所说:“所有新的想法,都可能像花苞一样慢慢地开放,一旦时机成熟就会发展很快。网络平台化的变革已经到了这样一个时机。”
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