Canva释放中国设计原创力

　　设计师的精力不在设计上，而是被文字内容的反复修改变成了一个制作人员，这样的场景基本在每个企业都会发生，而这些应用痛点让Canva抓住了市场商机。

　　“我始终相信，每个人都是天生的设计师。”这是一家来自澳大利亚的“独角兽”企业——Canva创始人梅勒妮珀金斯（Melanie Perkins）在进入中国市场时发出的声音。Canva在2018年1月，获得来自红杉资本中国基金、Blackbird Ventures和Felicis Ventures的新一轮4000万美元融资，估值超过10亿美元，这家以在线设计平台工具起家的公司成功挤入互联网“独角兽”行列。

　　澳大利亚“独角兽”抓住设计痛点

　　Canva联合创始人兼首席执行官梅勒妮珀金斯是位女性创业者，早在西澳大学攻读文学学士与商业学士学位时，就萌发了创办Canva的想法。当时，她在课余时间为同学提供设计课程辅导，发现同学们在学习设计中对Photoshop使用并不能够得心应手。这个发现也萌发了她基于“打造一个简单的设计工具”的想法，之后她和男朋友克里夫奥布雷赫特(Cliff Obrecht)在她19岁的时候创立了自己的第一家公司Fusion Books，为学校提供毕业纪念册的在线设计平台。经过五年的发展，Fusion Books已经成为澳大利亚最大的年鉴制作公司之一，并扩展到法国和新西兰等市场。而Canva作为她的第二个创业项目，理念源自Fusion Books，希望所有互联网用户都可以通过Canva实现自己的设计需求和梦想，即使是毫无设计功底的“小白”用户，通过Canva在线设计平台可以只用拖拽即可完成对文稿、海报、横幅、社交媒体图片、邀请函、简历等设计功能。为了这个梦想，她和男朋友开始艰难的创业之旅，先从妈妈那里筹措到启动资金，并把家里客厅当成创业场所，这样的创业经历一直持续两年，直到融到第一笔300万美元的种子轮投资，并找到Canva第三位联合创始人卡麦隆亚当斯(Cameron Adams)之后，在2013年推出Canva在线设计平台，到目前已拥有数万款免费模板，超过8.5亿个平面设计作品在Canva上被创建，现在每一秒钟就有超过20个新设计在Canva面世。每当梅勒妮珀金斯回忆这段创业经历的时候，都把它称之为“一次次难以置信的冒险旅程”。

　　Canva中国本地化化繁为简

　　Canva推出Beta版后，用户在两年间快速增长至400万，到2018年每月在线的活跃用户数已超过千万，中国更是拥有众多粉丝，Canva在线设计平台的简单易用以及用户需求广泛，让Canva在未进入中国之前已经出现众多的仿效抄袭者。

　　虽然仿效抄袭存在，并且还附加了很多新功能，但这恰恰与Canva的战略背道而驰，Canva希望化繁为简，挑出最常用的功能，把设计师解放出来，让任何人都可以通过简单操作完成一个设计作品。

　　从Canva宣布进军中国市场以来，首先对产品进行汉化工作，Canva产品可以把它分为模板库、编辑器和输出文件三个模块，除了海量的模板库可供用户选择，编辑器也进行功能上的升级，并且独创微信、微博、电商等相关设计场景的中国模板，同时支持微信、微博等社交媒体登录和分享。Canva在创业之初设定了放眼全球的发展路线，目前已经在悉尼、马尼拉和北京设立了团队，北京团队由10多个认可并且喜欢Canva产品的年轻人组成，作为Canva中国区首席执行官张源，在加入Canva之前是领英中国（LinkedIn）的创始团队成员之一，但同时他也是Fusion Books的忠实粉丝，对Fusion Books、Canva产品都充满热情。作为Canva在中国区的领导者，张源将近期目标锁定在完善优化产品，增强用户体验，加强本地化合作。

　　此外，Canva还与视觉中国以及汉仪字库达成战略合作伙伴关系，为中国用户提供海量可商用版权图片和中文字体，由平台提供的图片和字体的正规版权在中国非常重要，也让用户使用得更为安全。

　　Canva商业模式是To C，向用户收费，目前80%的世界五百强企业都是Canva的企业用户。在中国，Canva也已迅速与京东、WeWork、摩拜单车、贝壳找房、中国足协等各种行业和规模的企业机构展开合作，推出定制服务。应该说，在线设计平台的用户规模很大，让每个人都会使用并且愿意为其付费，这种工具类应用在中国市场的培育还需要时间，从Canva的策略上看，至少今年用户还可以免费使用，先尝后买地培养用户习惯明显更为重要，更何况Canva自2017年7月以来，每个月已产生正向现金流，这对一个创业公司来说至关重要。