对于女性而言，职场中的“玻璃天花板”依然没有被打破，但已出现裂痕。越来越多的女性开始以更快的速度进入管理层。职场社交平台“领英”的一项调研发现，美国、德国、印度、意大利和挪威5国的女性成为高层领导的速度比她们的男性同胞更快，比如在美国，女性大学毕业平均9.8年或可上升到总裁层，而男性需要10.9年。这表明较年轻的女性们已开始在董事层大展拳脚。然而，女性的升迁速度总体上还是落后于男性。这5个国家中，进入公司高层（达到总裁及以上级别）的女性比例差距仍然较大，譬如印度只有17%的女性进入领导层，美国则是印度的一倍多，达到了35%。
一些发展中国家的社会福利项目即使存在，提供的保障也不足以支撑日常生活，远远低于发达国家的社会福利水平。
英国则有了明显的改善，一场名为“30%俱乐部”的运动成功地将富时指数100强企业的女性领导者比例从2010年的12.5%提高到了今年的30.6%。但直到今年3月8日的国际妇女节，阻碍女性职场升迁的“玻璃天花板”依然存在。一些公司仍然只做表面功夫。《管理学院期刊》上的一篇论文指出了一个现象：不少美国公司的高层管理者中都有两位女性。论文作者暗示，标准普尔1500公司2004—2013年间董事会成员中女性的平均数量为1.92个，而这些公司选出两名女性成为高管，旨在表明他们在使女性获得平权方面，已经超越了平均水平。
然而，女性高管数量上升并不能表明女性在经济上获得了成功。有女性成为高管或许会激励更多的女性朝此方向努力，董事会也可能会颁布更多有利于女性员工的政策。然而，真相是，大多数女性员工永远都别指望进入高层。她们可以指望和看重的可能是一份薪水不错的工作，能在工作中少受到一些区别对待。
如此说来，女性开始快速进入领导层的新闻就不那么振奋人心了。在全球经合组织成员国中，全职的男女雇员因性别导致的薪资差距平均相差13.5%，卢森堡最低，薪资差距为3.4%，而韩国最高，男女薪资差值达到了36.7%。由于个中因素复杂，譬如技术水平上的优劣，所以很难做出统一调整。然而，经合组织去年调研发现，拥有大学学位的全职女员工的薪资，比她们的男同事平均要低26%。今年2月，世界银行发布了对全球187个经济体进行的问卷调查报告，发现女性目前在法律与任职方面享有的权益，只达到了男性所享权益的3/4。问卷中的问题包括女性是否可以自由外出旅游，是否可以自由开办公司，是否拥有财产权，在遭遇性骚扰时是否会得到保护等。调查结果发现，中东及北美女性在这些方面享有的权益连男性的一半都达不到——所有受调查国家中，沙特阿拉伯女性的权益状况最令人堪忧。在187个经济体中，只有6个国家——比利时、丹麦、法国、拉脱维亚、卢森堡和瑞典，在法律及社会保障方面赋予了女性平等的权益。
问题是根深蒂固、由来已久的。墨尔本大学学者丽莎·卡梅伦和德国调研咨询机构IZA联合研究发现，在许多发展中国家，超过一半的非农业女性劳动者的就业模式都是非全职非正式的，该比例大大超过男性。在这种状况下，这些女性不仅得到的报酬更少，也更难享受到依法享有的各类社会福利保障服务，比如失业补贴，退休金，因为这些权益一般只有正式员工才可以享有。
久而久之，收入微薄的女劳动者几乎没有任何稳定的经济来源和依靠。此外，一些发展中国家的社会福利项目即使存在，但提供的保障也不足以支撑日常生活，远远低于发达国家的社会福利水平。譬如，欧洲国家国民生产总值在社会福利支出方面承担了17.7%的费用，美国国民生产总值承担了10.7%，拉丁美洲有9.7%，而东南亚国家只有1.4%。如果没有完善的社会福利体系作为后盾，发展中国家的劳动女性将因害怕失去工作而不得不忍受更多的欺凌与骚扰。
女性开始进入管理层——成功地迈出一小步固然值得庆贺，但使女性摆脱被区别对待的地位，还需要更多的一小步和更大的跨越。平權之路，任重道远。
[译自英国《经济学人》]
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