2010年一体电脑唱响普及进行曲
- 来源:微型计算机
- 关键字:电脑,进行曲
- 发布时间:2011-01-20 16:43
虽然本文的目的只是盘点2010年的一体电脑市场，但是我们却总是忍不住谈到2009年，以及之前的那些事儿。因为2010年一体电脑市场风云变幻的源头，都要从那时说起。2008年以前，除了一向特立独行的苹果iMac，就只有价格昂贵的惠普TouchSmart、索尼VAIO L偶尔出来应应景。那个时候，一体电脑与其说是电脑，不如说是时尚的玩物，无论是厂商还是消费者，都没有把一体电脑太当回事儿。而从2009年开始，一体电脑市场忽然炙热起来，而这次热潮的引领者就是国内品牌电脑领域的“一哥”—联想。
在联想最初试水一体电脑的时候，无论是经销商还是他们自己，都没有做好产品大热的准备。甚至联想试水的第一款产品IdeaCentre A600，依然是一款走高端路线、采用移动平台配置的“招牌菜”。如果仅仅将这款产品作为主打，估计联想的一体电脑策略也将会像惠普和索尼那样曲高和寡了。不过联想之所以成为中国电脑市场的“一哥”，凭的就是对本土市场深刻的认识：他们知道，价格才是确定成败的关键。于是乎，联想一体电脑真正意义上的撒手锏出现了，这就是既具有比较时尚的外观，价格也非常具有竞争力的IdeaCentre C305。
在联想IdeaCentre C305身上，我们可以看到联想一体电脑策略成功的关键：抛弃华而不实的触控屏幕，采用综合性价比更高的AMD平台，在保证产品品质的同时突出性价比，一切以消费终端的需要为导向。正是对中国一体电脑市场有这样准确的把握，才会有随后一举占据6成以上市场的收获。因此，尽管联想将一体电脑拉入中低端市场的做法并没有被所有人认可，当时的消费者和其他竞争对手大多抱着冷眼旁观的态度；但是联想的成功却充分证明：第一个吃螃蟹的人通常会收获最高的奖赏。
率先开展的联想B计划
在通过平民化策略获得2009年的爆发式增长之后，联想已经奠定了一体电脑领域霸主的地位，此时联想在一体电脑市场占有率达到60%以上，而一体电脑领域资历更老的苹果和惠普，此时在中国的市场占有率加起来还不及联想的1/3。在一般人看来，此时的联想完全可以很淡定地享受在一体电脑市场的丰硕成果了。然而，联想在占尽先机的情况下并没有就此止步，因为他们还有一个更大的愿望，那就是通过自己的推动完成一体电脑对主流传统台式电脑的替代，两年内一体电脑销量要占到台式电脑总量的60%。
为了在2010年更好地达成这个愿望，联想展开了声势浩大的B计划。计划的第一步，就是抢在2010年开年之前的2009年11月21日推出精心打造的中高端机型IdeaCentre B5系列。之所以选在这个时间点，是因为可以借2009联想国际电子竞技锦标赛(InternationalElectronic Sports Tournament 2009)全球总决赛及颁奖典礼的东风。针对消费者对一体电脑散热较差、性能较弱的偏见，联想IdeaCentre B5系列主打高性能平台以及四维立体散热系统，赋予了一体电脑与台式电脑正面对决的实力。B计划的第二步，是面向中低端用户的IdeaCentre B3系列的问世，此时已经是2010年年中了。
相对于B计划的两个产品系列，联想虽然在2010年年中还相继发布了包括A3、C3、A7等系列的多款一体电脑新品，但是这种动作更多是出于丰富产品线的考虑。因为当我们站在2010年年末看联想全年在一体电脑领域的动作时不难发现，无论是新品推出的时机，还是年中开展的大规模换购促销计划，都是围绕B3系列、B5系列这两个B计划的核心机型展开的。2010年10月15日，联想宣布其消费类一体电脑销量突破一百万台。采用AMD 4核平台、售价却仅为4999元和5999元的IdeaCentre B3/B5“百万销量纪念机型”的推出，正式宣告了B计划的成功。
后来者的逆袭
面对中国一体电脑市场900%的增长率，面对联想在一体电脑市场绽放出的耀眼光芒，品牌电脑厂商无法再保持沉默了。用一句比较恶俗的话形容就是：“历史的车轮已经开始转动，你只有两个选择：被车轮碾碎；或者上车一起前行。”当市场的大势已经形成的时候，再继续漠视就是毫无理智的行为了。还好，此时所有看到一体电脑市场的厂商都作出了共同的选择：加入进来。
在这些准备在一体电脑市场发力的厂商当中，惠普是很特殊的一个，因为早在联想推出一体电脑之前，惠普的TouchSmar t就已经是比较知名的一体电脑品牌了。可惜的是，惠普并没有很好地了解市场，之前的TouchSmart机型也始终不愠不火，即便是在TouchSmart 300及TouchSmart600推出后也依然如此。不过，国际一线大厂的底蕴给惠普提供了足够的调整机会，2010年4月，惠普通过两个动作就完成了对一体电脑市场的逆袭。首先，惠普为其TouchSmart系列机型更换了英特尔Core i处理器；然后又发布了针对中低端市场的CQ1和AIO200两个产品系列，与联想中低端产品展开了贴身肉搏。而在随后的日子里，惠普又先后推出了TouchSmart 310、Omni 100、TouchSmart 9100、Compaq 6000 Pro AiO等多款家用及商用一体电脑。当惠普真正理清思路，分析清楚自己的优势和劣势的时候，我们不得不提醒联想一声：要小心了。
与惠普的全面出击不同，包括戴尔、宏碁、华硕在内的品牌电脑厂商在一体电脑市场采用的是“小步走”的策略，通过一两款产品的试水来判断市场和竞争对手的反应。这样的策略对于一体电脑这样一个新兴却又高度集中的市场来说，也不失为一个正确的选择。2010年5月，华硕召开了主题为“独显薄乐 Eee触难收”的媒体沟通会，推出了20英寸的EeeTop PCET2010系列产品，成为一体电脑轻薄化的急先锋。而宏碁则在年中推出了Acer Aspire Z5751、Aspire Z3751和AspireZ3730，直接对联想产品线的软肋进行重点打击。
在争夺一体电脑市场的身影当中，不但有惠普、戴尔这样的国际厂商，也有海尔、方正这样的国内品牌。2010年2月，内置电视模块的海尔乐趣Q5触控机型发布，这只是海尔在一体电脑领域发力的开始。事实上，在整个2010年，海尔打造了Q3、Q5两个主打主流市场的产品系列，同时还发布了代号“江山帝景”的Q8系列机型。2010年4月，方正推出了主打中国风外观的方正心逸T360，随后在年中又推出了主打女性外观的心逸T330。对于像海尔、方正这样的国内品牌来说，想要在联想与其他国际品牌的围堵中有所突破，打造一两款形象化的产品也是一种有效地手段。
写在最后：2010年一体
电脑唱响普及进行曲
在2010年，一体电脑步入主流市场、取代部分传统台式电脑的趋势已经日渐分明。在2009年时，有的厂商认为“一体电脑对于传统台式电脑的绝对部分会替代，这个过程预计差不多有3～5年的时间”，也有厂商“不认为一体电脑是电脑市场的救命稻草，一体电脑这个产品还没成熟”。不同的态度并没有造成一体电脑市场的分歧，当消费者已经接受一体电脑这种产品类型的时候，一体电脑的普及进行曲就已经奏响了。
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