2010年，一场灾难性的地震袭击了海地。那 时，距离杰克·伍德告别海军陆战队仅仅几个月 时间。他一时心血来潮，携其他几名老兵奔赴太 子港，开始寻找援助的方法。他们当时的行动纯 属偶然，既没有组织筹备，也缺少供应链。
回到家后，伍德意识到，他无意间发现了某 种巨大的需求，还找到了有助于解决该需求的合 适人选。“灾难发生的频率和严重性都在不断提 升，尽管令人感到遗憾，但救灾确实是个发展迅 速的新行业。”他表示，“我们的人才没有得到充 分利用，就是曾经在伊拉克和阿富汗服役的300 万退伍军人。”
之后，伍德跟3名伙伴共同创立了国际灾难 应急反应组织Team Rubicon。10年来，该组织先 后将救援人员部署到全球700多个灾难现场，让 数万名老兵投入工作。2021年，伍德辞去了Team Rubicon首席执行官一职，创立了Grounswell。
G 你的童年是什么样的？
W 我六七岁的时候，随家人迁往欧洲，爸爸妈妈 带我去过奥地利北部一个名叫毛特豪森的纳粹集 中营。那个年纪的孩子，最多只能理解动画片涉及 到的邪恶。但那次经历确实让我对邪恶有了正确 的认识。那里保留着集中营解放时的照片，那些照 片真的很令人鼓舞，看到照片中的那些军人在欧 洲各地英勇奋战，成功将这些幸存者救出，那一 刻我懂得了什么是善与恶。
G 后来你加入了海军陆战队，是否也有这方面的原因？
W 在我看来，那次的经历确实激励了我，使我在 年少时就考虑参军。我会和来吃自助餐的征兵人 员攀谈，我还开始申请军事院校。此后，我个头猛 增，橄榄球也打得越来越棒。我高中第三年就接 到了大学的邀请，我把首选范围缩小到斯坦福大 学和威斯康星大学。当我踏进威斯康星大学校园 的那一刻，那里的训练项目便引起了我的共鸣，学 校的文化也棒极了。而在斯坦福，负责攻击线的教 练居然不习惯对球员大喊大叫。我心想，“这样你 可怎么执教呀？”我不太在乎名声的大小。在招募 员工的时候，我也会一直强调这个问题。如果你上 的是斯坦福大学，那很不错。但仅凭名校的牌子， 你并不会比别人高出一筹。
G 你在军队接受的训练，带给你哪些参军前没 有过的体验？
W 我当时已经大学毕业，参军时比大多数战友 都年长。我大学时期曾经是运动员，因此思维方 式和心态都跟18岁入伍的孩子不同。我接受过体 能及纪律训练，也习惯了被吼。从上大学到被派 驻海外，我的一大变化便是自信心大幅提升。我 的大学橄榄球生涯并不成功。那时我的肩膀经常 脱臼，因此从来没进入过主力阵容。加入海军陆 战队后，我表现出众。所有海军陆战队队员都很 自 信。
G 在你看来，入伍时年纪稍大让你能够更加从 容地应对军旅生涯吗？
W 我直到24岁才亲眼目睹战斗，那时的思想较18 岁时已经成熟了许多。另一方面，复员后回到家人 身旁，更让我感到幸福。军旅生涯让我懂得自己是 多么幸运。我来自一个其乐融融的家庭，拥有很棒 的父母和姐妹，退伍后，我回到的就是这样一个 温馨的家庭。我的一些战友出身贫寒，被排斥在 主流社会以外，他们退伍后，回到的也是那样的家 庭。接触到那些家境不及我的战友，使我能够从 新的角度看待我们的国家乃至整个世界，这些恰 恰是跟我同样幸运的人看不到的。他们拒绝接受 这样的视角。我却别无选择，只能接受，因为这些 都是我亲身经历的。
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