蚂蚁集团的人事调整,正逐步深入。继蚂蚁高管退任阿里合伙人后,旗下主体公司的管理层也在发生变化。
8月初,支付宝(中国)网络技术有限公司向工商部门提交了变更申请,将法定代表人、董事长由井贤栋变更为倪行军。
支付宝方面回应称:“这是支付宝正常的公司治理举措,符合公司运营实际情况。”作为支付宝董事长和法人代表,倪行军继续向蚂蚁集团董事长兼CEO井贤栋汇报。
根据公开资料,新掌门倪行军现任蚂蚁集团资深副总裁、首席技术官,是个老阿里人。
2003年加入阿里集团,2004年加入支付宝团队,曾经写下支付宝的第一行代码。18年后,他坐上了支付宝1号位。
激活生态
一位接近蚂蚁的人士向记者表示,倪行军从支付宝成立的第一天就在了。“面对复杂的竞争环境、商业生态以及内部庞大的运转体系,最了解支付宝历史的倪行军,是支付宝业务1号位最好的选择。”
2016年,在支付业务外,另一个“支付宝”主体——支付宝(杭州)信息技术有限公司成立,负责支付宝的互联网板块(支付宝APP),作为开放平台提供产品和接口,帮助商家进行数字化经营,由陈亮担任法定代表人、董事长。
而倪行军所在的支付宝(中国)网络技术有限公司,依旧是支付宝支付牌照的持牌主体。
在上述人士看来,“两个支付宝”的设立,将金融与互联网分隔,职责更分明。当下更重要的是,如何进一步激发支付宝的创新活力。
“倪行军注重将支付宝打造成一个开放平台,并不断寻求内外部共识。支付宝到了这个体量,开放生态一定是最大的商业价值。”要真正开放,挑战很大。
根据公开资料,支付宝面向商家机构开放支付技术,已服务超过8000万商家和10亿消费者。截至2021年底,全国登记在册的个体工商户为1.03亿户。比起增量,更重要的是稳住存量。
“如何帮助B端商户,服务好C端,是当下考验支付宝能力的关键,这和以前主要做C端服务的角色不同,开放的过程中会有掣肘和锤炼。”上述人士指出。
倪行军在任期间,带领支付宝闯过了多道坎。
2005年,首创担保交易模式,提出了“你敢付,我敢陪”的口号。2010年,通过“快捷支付”和二维码支付技术,带动移动支付的发展和普及。2017年后,降低商家收款码,推出IoT设备“蜻蜓”,推进新型支付方式。
尤其是从2009年开始,双11购物节项目启动,交易额从第一届的5200万元激增到第二届的9亿元,之后过千亿、过5000亿……每一次的交易量攀升,都是对支付技术的挑战。
面对指数级的业务增长,2014年开始,倪行军带着支付宝团队,开始了新的“技术改革”,更替原本的IOE商用设备、开源软件方式,选择自研分布式数据库,以Ocean Base确保大交易量下的平稳度。
技术上的革命,让支付宝从一个担保软件成为了支付系统,逐步有了开放生态的可能。
半路出家
倪行军在阿里近20年,历任程序员、产品架构师、行业产品技术负责人、支付宝执行副班长,曾参与支付宝各代技术架构的规划,快捷支付、支付宝钱包、线下支付等重大业务战略的实施。
倪行军是典型的阿里初代程序员,草莽精神带着理想主义。
他的花名是“苗人凤”,在内部被称作“老苗”。金庸笔下,这个外号“金面佛”的大侠,武功天分高,自称“打遍天下无敌手”。
现实里,倪行军也是个有天赋之人,半路出家成了高人。
出生于1977年的倪行军,2000年毕业于浙江财经学院,读的是会计信息化。在校期间,对电商、互联网感兴趣的他,自学编程,在毕业论文中将成立仅1年的阿里巴巴作为研究对象,并将职业方向转向程序员。
毕业后,倪行军去过用友软件、五粮液集团、天地网络等公司,3年跳槽5次。在此期间,他在C语言之外,自学了其他编程语言,“武力值”进一步提升。
2003年,阿里急缺人手,倪行军看到了报纸上的夹缝广告,加入了刚刚成立的淘宝,工号1788。
2003年,淘宝交易需要一个担保支付产品,即后来的支付宝,团队开发了一个初级模型,需要有人接手项目。
倪行军会写代码,又有会计专业背景,成为当时支付宝项目唯一的工程师,一个人接需求、改代码、修补Bug。
随着淘宝交易量的上升,支付宝在2004年下半年,日交易额突破100万元。这一年,支付宝独立,倪行军正式加入支付宝。
随着支付宝的逐步升级,倪行军在职业道路上一路通关。2020年1月,倪行军接任井贤栋,担任支付宝(中国)网络技术有限公司经理一职,并接任公司董事。
2020年3月,阿里宣布新一轮组织部晋升名单,9人晋升为M7/ P12的高级管理者,属于集团高级副总裁级别,倪行军位列其中。同年8月,前蚂蚁集团CTO(首席技术官)胡喜离职,倪行军接任。
当时蚂蚁官方称,“阿里系一向有技术管理者做业务,然后再回到CTO岗位的传统。倪行军作为技术线出身,然后担任支付宝业务总裁,如今回来做CTO顺理成章”。
2022年2月,蚂蚁集团新设立一家SaaS公司,为B端客户提供数字科技服务,名为萨思数字科技,注册资本2亿元,倪行军为执行董事。
半年后,倪行军更进一步,成为支付宝(中国)网络技术有限公司的法定代表人、董事长,重任在肩。
在早期的采访中,倪行军总结道,一个是信用体系,一个是技术革命,真正能够让商业或服务不断升级,也是商业变得难做或者成本巨大的原因。
现在,身居1号位的他,又一次站在技术变革的风口。
……