大数据下的人力资源管理模式重构

　　文/孙涛 临沂市河东区商城管理委员会

　　随着社会不断发展，海量的信息数据为大数据技术展现自身价值提供了基础。大数据技术本质上是一种对超大规模数据进行采集、储存、分析、管理的信息技术，将海量数据进行针对性分析处理，得出结果和趋势预测，在模型分析等方面发挥着重要作用，是企业经营管理创新的重要途径和手段。人力资源管理利用大数据技术，可以有效提升管理质量，优化创新人力资源管理模式。

　　人力资源大数据管理模式的创新意义

　　促进人力资源管理模式的补充完善。人力资源管理是一项系统性工程，随着社会的发展、经济的进步以及用人观念的转变，人力资源管理体系需要不断进步完善，才能适应时代发展需求。管理人员要以社会发展趋势和人才需求特点为依据，不断更新人力资源管理模式，从而有效促进管理水平的提升。

　　推动人力资源管理的大数据技术创新，利用对人力资源大数据进行高效整合和分析，在员工的工作内容、质量等方面进行综合性评价，对员工进行针对性的指导、培养和调配，促使员工的能力得到充分发挥，是人力资源管理的必然发展趋势。同时，人力资源大数据管理模式可以将人才引进工作和企业发展战略进行整合，通过对外界人才的数据进行分析，筛选出符合企业要求的人员，大大强化了人力资源管理对企业的作用，也促使人力资源管理机制不断完善。

　　能够增强企业管理效率。人力资源大数据管理模式的应用，可以有效精简人力资源管理工作的内容和流程，提高管理效率。在传统的人力资源管理中，要想了解人才信息，就得收集和翻阅大量纸质档案。档案丢失、信息不完善等多种问题，让人力资源管理工作难以高效开展，也无法保证时效性。人力资源大数据管理模式，能够对企业员工的能力价值进行准确、全面的数据化分析，方便后续有针对性地安排岗位，充分调动员工的工作能力和积极性。

　　有利于人才培养。人才培养是人力资源管理工作的重要部分，通过岗位调配、薪酬激励等方式，充分激发人才的积极性和凝聚力，有利于人才提高工作效率和质量，使企业更具核心竞争力。进行人力资源管理的大数据技术创新，能够有效提升人力资源数据库的建设质量，扩大人力资源信息的收集范围、质量和效率，有利于打破人力资源的地域限制。

　　人力资源管理

　　大数据技术创新中的问题

　　缺乏对创新重要性的认识。进行人力资源管理的大数据技术创新，需要深入了解其运行方式和使用效果，明确技术创新的重要性。但在信息时代，部分企业将大数据创新的精力和资源大量投入实体化的生产经营，不愿意对人力资源进行改造投入，导致人力资源管理大数据技术创新进程严重滞后。

　　相关建设资源不充分。开展人力资源管理大数据技术创新，首先要进行相关的基础设施建设，需要在搭建服务器、铺设网线及购买设备等方面，进行大量的资源投入。部分企业对此不够重视，难以为人力资源管理大数据技术创新提供有效支持。另一方面，员工的信息技术应用能力不足，缺乏对人力资源大数据技术的应用能力，也是难以推进大数据建设进程的重要因素。

　　缺乏创新型管理人才。对人力资源管理大数据技术创新而言，相关人才的缺乏是难以推进体系建设的最主要原因。当前社会，人才是企业构建核心竞争力的关键，也是其创新发展、实现转型的推动者。人力资源的信息化管理，需要管理人员对信息技术、大数据和软件应用有深度了解。但从目前来看，一方面人力资源信息化管理体系缺乏大量的专业人才，另一方面是传统的人力资源管理人员，缺乏学习信息化人力资源管理知识的动力，不重视自身专业素养的提升。

　　基于大数据技术的人力资源管理模式创新举措

　　提高思想认识，创新管理模式。企业要强化对人力资源管理大数据技术创新的认知，融入信息化理念，并结合新时期的时代发展特点，从根本上转变管理人员的观念。不断普及和深化人力资源管理大数据技术创新的重要性和价值，更新人力资源管理大数据技术创新的工作目标。深入落实大数据技术创新的统筹规划，以全新的管理模式为引领，带领企业人员至上而下进行理念更新，全面推进人力资源管理大数据技术创新。这既是提升人力资源管理工作质量的重要手段，也是促进企业发展的重要途径。

　　完善管理制度。完善的管理制度是人力资源管理大数据技术创新的基础，能够充分保障相关人员的专业性，激发相关人员的工作积极性。推进人力资源管理的信息化管理，要重新制定管理制度，从人才筛选、能力评价、培养、绩效考核等方面着手，形成信息化、数据化的人力资源管理制度，有效提升人力资源管理工作的质量和效率。依托人力资源管理数据库和人力资源管理平台，成立信息化人力资源管理部门，建设高效、扁平的管理体系。实行责任人制度，对人员招聘、调配、任务分配等工作进行制度化管理，可以有效提升人力资源管理工作效率。

　　加强管理人员培养。管理人员的专业性和创新性是人力资源管理大数据技术创新的重要依托，提升人力资源管理人员的专业素养，一方面要加强对管理人员信息化技术的培养，强调提升管理人员的职业技能；另一方面，既要掌握人力资源管理技能，也要掌握一定的信息技术，以此保障人力资源管理大数据技术的创新。同时，要强化对招聘管理人员大数据专业背景的重视，从源头上进行布局，促进企业人力资源大数据管理人才数量的不断增长。

　　在信息时代和大数据时代的背景下，从强化人力资源管理大数据技术创新的角度出发，不断深化对大数据技术的探索。以管理人员的专业素养和职业技能为根本，以完善新型管理体系建设为引领，以创新人力资源管理信息化技术为动力，不断完善人力资源大数据管理模式，提升人力资源管理质量，是提升企业核心竞争力的关键。

关注读览天下微信， 100万篇深度好文， 等你来看……