如何打动年轻人的悦己型消费需求
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- 发布时间:2023-11-07 14:22
文 | 空 手
要想真正做好品牌年轻化,我们必须更深入地理解年轻人的需求和动机,理解他们的行事风格。
2019年前后,QQ广告发布了两份关于年轻人的研究报告《Z世代消费力白皮书》和《2019Z世代营销实战手册》,其中深入分析了Z世代的消费趋势,挖掘了他们的三大消费动机:为悦己、为人设、为社交。
Z世代人群正逐渐成为消费市场的主力军,他们有着这一代人独特的消费观念和行为。他们更加追求通过买买买满足即时渴望、探索自我风格,以及融入圈层和社会。
企业只有理解年轻人的喜好,做好悦己型消费、价值观同频和数字化社交,才能实现年轻化,抓住未来市场。
本文主要分析如何打动年轻人的悦己型消费需求。
年轻人眼中的消费
今天的年轻人生活在富足的年代,在他们的成长阶段,商品供给已经极大丰富,而且质量普遍有大幅提高,消费者拥有充分的选择权。再加上电商和物流的大发展,世界俨然就在年轻人的指尖。
从生活方式上来讲,他们在职业、城市、家庭模式、个人成长上也有了更多选择。近年,社会也变得更加开放开明,支持人们拥有各自的生活方式,拥有千差万别的自我表达。这导致消费需求出现分层,变得更加细分和个性化。
在这样的年代,仅能满足基本功能需求、保证基本质量的商品,已经无法满足年轻人的需求。
他们的消费特点,在消费心理上来讲是更认同花钱买开心,消费是在当下获得幸福感和满足感最直接的方法。
只要是年轻人喜好的产品,他们愿意支付更多的钱。因而,年轻人更在乎从消费中获取独一无二的体验,拥有之前从未有过的体验。
就像有个段子说,碰上20元一瓶的矿泉水,上一代人的反应是“什么水这么贵?渴着回家喝”,而年轻人的反应是“什么水这么贵?买两瓶尝尝”。
比起产品功能、质量、设计,年轻人更看重产品带来的使用上的爽感、心理上的满足感和不断尝试的新鲜感。
从购买行为上看,则更在乎早买早享受、所见即所得。通过拥有心仪的物品去感受生活中的快乐瞬间和即时美好,年轻人不喜欢等待和延时满足,渴望充分享受年轻的每一刻。总而言之,消费首先要取悦自己。
美团大数据显示,在今天的餐饮市场,“90后”人群占据半壁江山,“00后”增长迅猛,二者相加占比超六成。
失利案例:许留山
在新时代消费者的主导下,今天餐饮业呈现了追求刺激、享乐和口味创新的发展趋势,川湘菜席卷全国,火锅、烧烤成为主流品类,酸菜鱼、烤鱼、香辣蟹、小龙虾、螺蛳粉等成为明星单品,新茶饮和咖啡品牌层出不穷。
在茶饮甜品行业,有一个经典品牌许留山。
早年香港曾流行一句话“香港什么山最多?许留山最多”,它描述了许留山在港的盛况,巅峰时期在香港有多达55家门店。
凭借港式美食名片的影响力,2004年许留山进军内地市场后,同样扩张迅猛,2012年后又进军马来西亚、新加坡、韩国、美国等市场,同样受到消费者喜爱,在全球开出超300家门店。
然而,经过多年扩张之后,许留山衰落了,如今许留山在香港的门店已经全部关停,内地门店也相继歇业,北上广深四大城市中,仅北京还剩1家门店运营。
失败的原因是多方面的。
比如公司股权多次变更,导致许留山经营上不稳定,战略上摇摆和游移;再如开放门店加盟后,大量引入加盟商却又管控不到位,导致产品品控差,甚至出现食品安全问题,极大地损害了品牌口碑;还有过去几年全球疫情导致的线下萧条,加剧了企业危机等。
但我认为,许留山衰败的根本原因还是缺乏创新,产品老套,口味单一,因而丧失了对年轻人的吸引力。失去顾客,对任何生意来说都是根本性败因。
要知道,许留山曾经的辉煌就来自产品创新。它最初是卖凉茶的,1992年开始,在广式糖水的基础上创新地将芒果与甜品结合在一起,开发了芒果西米捞、杨枝甘露、芒果班戟等产品,赢得了当时年轻人的喜爱。
那时候,许留山凭借港风甜品和浪漫气息,是“80后”“90后”的约会佳地,和好友相聚许留山分享甜品,也是不少人学生时代的美好回忆。
当年红极一时的歌手组合Twins还曾将其写进歌里,“让我们结伴探访许留山,感情不必分你高班我低班”。但现在,进到许留山店里,主打产品还是多年前的老几样,不同产品之间缺乏差异,只是小料的排列组合不同。
面对今天口味多变的消费者,新茶饮品牌攻城略地的竞争环境,传统甜品店集体走向黄昏。这不光是许留山的际遇,也是满记甜品、鲜芋仙们的命运。
鲜芋仙同样陷入了连年闭店的困局,仅2021年净关店数就超过20家;满记甜品门店数量也从500余家锐减至不足200家。
今天的新品牌必须大胆创新,要有花样繁多的产品口味,还要有新颖出圈的品牌活动,才可能抓住年轻人的心。
成功案例:白象
今年5月,白象联合抖音电商推出了“超香香香香香香菜面”,这款抖音限定风味产品在开售当天卖出4万盒,4000人在直播间蹲抢,现货全部售罄。
而白象推出这一产品的灵感,就在于“香菜”是网友们津津乐道的话题,在抖音上#香菜#话题播放量超过40亿次,但是与香菜相关的产品其实并不多。
于是白象适时推新,在产品中附赠5棵完整的大香菜,为香菜爱好者打造了一份极致的味觉盛宴。香菜一次吃过瘾,既让人超级满足,又引发了香菜党的集体狂热。
在该新品的推广中,白象在产品命名和包装设计上突出放大香菜,制造强烈的视觉冲击。
在线下,在广州东山口打造快闪店,基于香菜主题设计了香菜爱好者身份鉴定、香菜体质测试、守卫香菜誓言、香菜福签等有趣的内容,吸引用户打卡和达人探店。
在线上,白象则联合抖音达人进行花式种草,直播推广,而且香菜是爱香菜党和反香菜党乐此不疲进行battle(较量)的一个梗,它又成功制造了话题,吸引了流量。在产品火爆的同时,让人感受到白象的年轻与活力,实现了品牌形象的突破。
这就是取悦消费者的营销推广。通过产品创新和内容营销,创造让人更加愉悦的品牌体验,这是我在写体验品牌、品牌升级等课题时一以贯之的观点,也是打动当代消费者的关键。
越来越多的行业,正在借助感官体验的注入,去开发产品、打造品牌。
成功案例:立白
2022年3月,立白推出高端子品牌大师香氛,该系列产品由立白与法国香水大师、真我香水创作者CaliceBecker联合出品,采用法国香料,添加珍贵精油,并与大牌香水同源。大师香氛洗衣液除了拥有护色、去污、柔软衣物等基础功能,核心卖点就是拥有层次丰富、独特高级的香调,并能通过微胶囊摩擦生香技术,使衣物持久留香72小时。
立白在打造大师香氛时,对其品牌定义就是“法国专业大师级衣服香水洗衣品牌,为年轻女性提供香水级的香氛洗衣体验”。品牌主张是“让生活中的每个细节都充满浪漫香氛的仪式感和小确幸”。品牌调性则是浪漫自由、阳光活泼、法式精致。
可以看出,整个品牌的架构就是以取悦消费者为中心,强化感官体验。
而它的确抓住了消费者。数据显示,大师香氛洗衣液在上市3个月后,出货就突破了1亿元。并且荣获2022嘉人百大赏《年度潮流香氛爆品》、2022时尚COSMO美容大奖,以及2023年天猫金妆奖年度超级新品,登上天猫好评榜、回购榜、“5·20”热销榜、“6·18”热卖榜等多个榜单,年度霸榜230天。
成功案例:阿道夫
注重愉悦的感官体验,正在成为打造新品牌、获取新增长的关键,并推动了一大拨新品牌的兴起。
阿道夫所处的洗发水赛道和洗衣液一样,都是各项基础功能细分应有尽有的品类。洗衣液有去污、除菌、护衣、护色、柔顺等,洗发水有去屑、柔顺、蓬松、修复、营养、造型、黑发、防脱等。
海飞丝以前主打去屑,清扬主打男士去屑,而现在海飞丝已经从洗头发进化到了头皮护理,诉求换成“去屑护头皮,当然海飞丝”。
除了功能细分,还有发质细分、成分细分,比如主打无硅油洗发水的滋源、主打氨基酸洗发水的植观,以及玻尿酸洗发水、烟酰胺洗发水等等,而且每个细分选项都有代表性品牌。
那么阿道夫是如何崛起的呢?答案是“高端香氛洗护”。它用独创的“精油5感香调”和48小时专业留香技术,让洗发水做到和香水一样持久留香。今年3月,阿道夫又推出了情绪香氛系列新品,既呵护秀发,又疗愈情绪。
自2013年问世以后, 阿道夫2018年起销售额已经过百亿元,如今更是突破150亿元,连续数年蝉联国货洗护第一品牌,在中国市场甚至击败了海飞丝、飘柔等强势品牌。
洗护产品正在从基础的功能细分向悦己消费升级,其实多数消费者并不需要那么多细分功能,他们的要求只是洗干净头发,并且享受洗发过程中、洗发后的那种感觉。阿道夫就是用香氛在洗发水的红海市场开辟了全新空间,占据了新的价格带,成为高端洗护的代表。
香氛就是一种悦己体验,而不是细分功能。
2022年度京东超市销售的洗护产品中,高端洗发水年度GMV(商品交易总额)同比增速达到78%,其中200元以上价格带产品更是高达95%。而从消费人群来看,Z世代正是高端洗护用品的中坚消费力量。
阿道夫的大量营销动作都是针对年轻人,比如签约青年演员白敬亭担纲品牌代言人,打造“《山海经》神兽入职阿道夫”的话题营销;携手天猫校园,深入清华大学、中山大学、厦门大学等知名高校打造心动快闪馆;在广州一条观光巴士全线投放候车亭广告,打造“13公里长的心动”浪漫爱情故事;等等。
而小红书的数据显示,2021—2022年,#香水洗衣液#话题浏览量达到3155万,搜索量增长561%,香氛体验越发成为影响年轻群体决策的重要因素。
阿道夫和立白大师香氛都是抓住了年轻人最为注重的悦己需求,成就了高端,获得了增长。
其实,洗衣液和洗发水都是生活中的日用基础产品,只有融入体验,产品才能在人们生活中扮演更好的角色,从基本款变成生活的重要点缀,品牌才能实现个性化、高端化发展。
不管是品牌要做高端化,还是年轻化,强化体验都是关键一环,因为高端人群和年轻人群存在较大的重合,年轻人群更加关注感官愉悦、情绪价值、追求仪式感,消费观念从实用主义到悦己心态发展,也更能接受升级型产品、高端品牌。
虽然近几年屡有消费降级的声音,但是大家要记住一句古话:“由俭入奢易,由奢入俭难。”当消费者适应了品质更高、体验更好的产品时,就很难再回到从前,这是人性使然。