“七抓工程”做实基层党建

　　文/李广伟

　　作为有着百年历史文化传承和鲜明的红色基因的中央企业，近年来，中车山东机车车辆有限公司（简称“中车山东公司”）坚持大抓基层的鲜明导向，用好“思想建企、十个做实、三好标准”党建工作三大法宝，通过实施“七抓工程”做实基层党建，引领公司各项工作切实强起来。

　　“强基工程”引领组织力强起来

　　公司党委按照“没有组织的抓组建、有组织的抓规范、已规范的抓提升”的工作思路，狠抓基层党组织建设，确保业务发展到哪里、党的建设就跟进到哪里。

　　一是抓两个覆盖。按照多元化、专业化、国际化发展需要，及时成立风电公司制造物流、运维工程，党委工作中心、监督工作中心等12个党支部，推进从“有形覆盖”到“有效覆盖”。

　　二是抓联学共建。坚持“六联共建”为目标，公司28个基层党组织分别与政府有关部门、客户等开展党建联建共建，推进党建赋能产业链创新链。

　　“头雁工程”引领领导力强起来

　　注重强化支部书记“头雁”作用发挥，通过“抓书记”带动“书记抓”。

　　一是抓强中选优。注重把“三懂三会三过硬”优秀党员选拔到支部书记岗位，建立支部书记后备人才库，做到“老中青”相结合。

　　二是抓示范带动。实行党政主要负责人“一肩挑”，确定九方面“好支部书记”标准，用党员干部的辛苦指数换取员工的幸福指数。

　　“先锋工程”引领战斗力强起来

　　公司党委坚持以“好党员标准”为主线，以提升党性修养重点，引导广大党员立足本职当先锋、做表率。

　　一是抓组织生活。创新“三会一课”学习内容凸显“党味”，注重加强党的二十大精神和党的二中、三中全会精神，习近平总书记三次视察中车重要指示精神的学习；创新形式增添“趣味”，把“三会一课”搬到红色教育基地、厂史馆以及项目现场；创新学习方式调和“鲜味”，坚持线上与线下、集中与分散相结合，让党员常学常新、常悟常新、常用常新。

　　二是抓管理监督。制定“好党员标准”，严肃“三会一课”制度，通过重温入党誓词、过政治生日，组织开展“劳动最光荣、奋斗最幸福”和“管理效率大思考、大整治、大提升”活动，保持党员队伍的先进性和纯洁性。

　　“堡垒工程”引领发展力强起来

　　公司党委把广大党员尤其是党员干部的党性是否真正提高、企业是否能够进一步实现高质量发展作为检验党建成效的“两把标尺”。

　　一是抓载体创新。扎实开展“补钙铸魂、堡垒聚力、头雁领航、融合提质、先锋引航”行动，以及“千名党员铸党魂、千名党员建新功和百堂党课强党性、百名干部破百题”活动，充分调动党员干部的积极性和创造性。

　　二是抓融合发展。健全完善融合“六体系”建设，深入开展“一企业一品牌、一支部一特色、一小组一亮点、一党员一面旗”活动，打造党建与业务融合标杆。

　　“固本工程”引领革新力强起来

　　公司党委正确把握“树木”与“森林”、全面与重点的关系，不断加强党建“6+6”体系机制建设。

　　一是抓顶层设计，构建党建“六统一”管理体系和“六个一”运行机制。制定《党建“十个做实”工作清单》，一年一编制修订实施手册，让“干什么”有指南，让“怎么干”有规范。

　　二是抓考核评价。设定四级指标体系、100项考评项点，通过“月度+季度+年度”“日常+经常”方式对基层党组织进行全方位考核评价，并将结果与组织和个人绩效、评先评优等挂钩。

　　“提质工程”引领执行力强起来

　　公司党委有针对性地实行定制式、目标式、激发式、帮扶式、跟踪式、服务式党员培训方式，确保“全员、精准、有效”。

　　一是抓好全面学。通过主题教育研学班、“思想建企”研学班，以及读书班、专题培训、网络培训等，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实效。

　　二是抓好系统学。建立“首要任务集中学”长效机制，通过“五学联动”，切实把主题教育、党纪学习教育成果转化为谋划发展、破题破难、开创新局的思路和举措。

　　“聚能工程”引领创造力强起来

　　在严格落实上级规定的同时，公司党委不断强化保障的创新性和有效性，最大限度地激发组织和人员活力。

　　一是抓队伍保障。制定“好党务工作者”标准，畅通党务工作人员职业发展通道，打造复合型党务工作者队伍。

　　二是抓经费保障。围绕“立足支部、服务基层、统筹安排、专款专用、激发活力”的原则，在规范使用严格管理的基础上，将下拨党建工作经费与支部考核结果紧密挂钩，考核结果为“A、B、C”的支部，经费分别按150%、120%和100%拨付，做到“水涨船高”。

　　通过实施提质增效“七抓”工程，中车山东公司党委切实把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒，实现了以高质量党建引领企业高质量发展。下一步，公司将聚焦“强基础、提质效、有特色”，找准“着力点、创新点、突破点”，全面提升基层党建工作质量水平和创新活力。

　　编辑/王盈 统筹/晨光