数字经济背景下企业经济高质量发展研究

　　李小娟（中国冶金地质总局中南局）

　　摘要：本文客观分析了数字经济背景下企业经济高质量发展的意义，包括有助于经济增长、优化经济产业结构及促进经济可持续发展，指明了数字经济背景下企业经济高质量发展面临的问题，主要有数字鸿沟与不均衡发展、技术转型难和专业人才缺乏、数据安全与隐私保护存在问题等，并提出了切实可行的实践路径，以期为企业经济的高质量发展提供可靠支持。

　　关键词：数字经济；企业经济；高质量发展

　　引言

　　在数字经济快速发展的背景下，企业在运营过程中迎来了前所未有的机遇和挑战。因此，促进经济高质量发展成为我国企业发展的必经之路。为促进经济高质量发展，企业应牢牢把握全新的发展阶段，贯彻落实新发展理念，努力打造新发展格局，从而提高核心竞争力，在竞争激烈的市场中站稳脚跟。

　　数字经济背景下企业经济实现高质量发展的意义

　　一、有助于经济增长

　　数字经济的蓬勃发展给企业的经济增长提供了助力。在科学技术日新月异的背景下，企业数字化转型迎来了全新的机遇。一方面，通过加强对数字化、智能化科技的应用，企业能在生产、管理、销售等诸多方面实现升级，显著地提高生产的精细度、管理及相关操作的智能化水平、生产效率和质量。例如，制造类企业可以通过物联网建立生产设备之间的联动关系，辅助提升智能化控制水平，进而减少成本投入、提高生产效能。另一方面，数字化转型为企业创新管理方式提供了支持。在数字化管理系统的协助下，企业能监控生产、营销、供应链管理等流程，加强对相关数据的分析，及时发现与处理问题，同步提升管理效率与决策的精准度，从而更好地满足市场需求，引领经济的高质、高效发展。

　　二、有助于优化经济产业结构

　　现代企业在数字化转型实践中，要自觉加强对互联网、大数据、人工智能等高端技术的应用，进而更全面地优化产业结构，提高市场竞争力。企业实现数字化转型能全面完善生产、管理、营销等多个流程。例如，企业基于大数据技术分析消费者的喜好，确保推出的产品更契合市场需求，这是提高自身市场占有率的有效途径。在人工智能技术的协助下，企业能自动化管控线下生产流程，从而提高生产效率与产品质量水平。除此之外，数字经济时代的到来给传统产业和新兴产业的融合发展创造了良好的机遇，促进了各种资源的优化调配，以及产业链的协同发展，使产业结构的全面优化、升级获得了更强劲的动力。例如，制造类企业和互联网、物联网等高新技术企业合作，与其协同研发智能制造设备，从而提高自身的产品附加值与技术含量，促进自身的高质量发展。

　　三、有助于促进经济可持续发展

　　企业实现高质量发展不仅能较好地满足自身经济增长的迫切需求，也能为自身的可持续发展提供一定的保障。合理地应用数字化技术能在显著提升资源要素利用效率、减少能耗和原材料浪费、节约资源、减少成本支出的同时，落实绿色、环保等理念。例如，企业通过使用智能生产装置及优化生产流程，能够显著减少能耗与废弃物排放量，提升生产过程的绿色化与环保水平。此外，企业依靠数字化技术还能实时监测与整治环境污染问题，有效地维护生态环境的健康、稳定，实现经济和自然生态环境的协调发展。企业的高质量发展也带来了很多就业机会，可帮助更多的居民增收致富，从而提高了社会福利水平，对全社会的和谐与长期稳定发展起到了很大的促进作用。

　　数字经济背景下企业经济高质量发展面临的问题

　　一、数字鸿沟与不均衡发展

　　数字鸿沟会带来发展不均衡的问题，若在较长时间内不能消除数字鸿沟，则会使不同企业、不同产业之间的数字化水平有很大差异。这具体表现为：一方面，部分经济发达地区的企业或高新科技企业率先应用数字化技术，在数字化转型方面取得了一定的成绩，但一些经济欠发达地区的企业受限于基础配套设施、科技水平等，在数字化转型过程中遇到了层层阻碍。另一方面，经济发达地区的企业由于在基础设施和技术水平方面占优势，能吸引更多的高科技产业和资本，从而促进经济增长和产业升级，而经济欠发达地区的企业却很难引入高新技术产业，产业结构单一化，经济发展受到很大限制。以上这些现象直接拉大了不同地区企业的差距，不利于产业经济的均衡发展。

　　二、技术转型难和专业人才缺乏

　　在数字经济背景下，企业只有进行技术转型与升级，才能提高对多变市场环境的适应能力和自身的核心竞争力。这种转型与升级要有大量的技术人才支持，但我国人工智能、区块链、大数据等高科技领域的专业人才较为匮乏，导致产业经济的技术“断档”状况出现。很多企业在数字化转型过程中面临着人才资源储备极为不足的问题，导致其对深度学习、机械学习等方面的知识掌握不全面，对相关技术的应用水平也相对较低，这必然会制约其数字化转型与经济高质量发展的进程。

　　三、数据安全与隐私保护存在问题

　　在数字经济时代，现代企业规模持续扩大，导致数据泄露的风险相应增加，这主要体现在黑客和网络罪犯可能巧用漏洞去访问分布在多个云数据中心和数据存储区的敏感数据。若企业不注重技术层面的安全及法律合规性，很可能导致未经授权访问客户的增加和用户敏感信息的泄露，这不仅会使自身承受巨大的损失，也易带来用户信任度降低的问题，不利于自身的长久发展。因此，企业要严格按照《通用数据保护条例》等法律法规处理运营数据。

　　数字经济背景下企业经济高质量发展的路径

　　一、数字化转型与技术创新

　　过去大量的研究及实践表明，企业大力推动数字化转型与技术创新是引领经济高质量发展的关键路径。在数字经济时代，企业要做到与时俱进，就必须自觉加强对大数据、物联网等数字化技术的应用，对自身经营的产业进行整体的数字化改造，从而提升生产效率、减少成本支出、优化升级产品、提高市场竞争力。例如，零售企业开发电商、智能物流配送模块，服务企业搭建“线下+线上”新业务板块等。此外，企业应持续推进5G、区块链技术在运营环节的应用，并且将其赋能在产品的出口环节，通过推进重大项目技术攻坚进程瓦解传统壁垒，持续提高出口产业链的建设水平，用高新技术优化升级出口产品结构。在技术的引领下革新平台服务模式，兼顾数量规模与质量效应，促进相关产业的全面优化升级，提升资源要素的配置效率和产品的品牌影响力，是企业提高核心竞争力的有效办法。

　　宁德时代是全球领先的动力电池研发制造公司。该公司大力推行了数字化转型战略，成功地实现了从制造到智造的跨越。宁德时代的成功之一是打造了以MES（制造企业生产过程执行系统）为核心的集成制造系统，并且整合了人工智能、物联网、机器学习和云计算等高端技术，从而在促进劳动生产率显著提高的同时，也大幅度地减少了能源消耗。通过和英特尔、第四范式等企业加强合作，宁德时代在生产线上推广了机器学习、图像识别、智能物流、视频流智能监控等先进技术，顺利地实现了自动化生产和质量智能管控的双重目标。海尔卡奥斯搭建了工业互联网平台，并以此为依托实现了对工业领域的群体化智能决策。特别是其自主研发的“卡奥斯BaaS工业大脑”和“天智工业大模型”，致力于减少人工智能作为生产要素的应用门槛及成本支出，加快了智能制造全链场景的赋能进程。

　　二、产业协同和价值链完善

　　产业协同，即不同产业之间加强协作，基于互通合作、资源共享和信息流通等，实现优势互补、压缩成本及提高效率水平等诸多目标的过程。在数字经济大环境下，打造相对完善的产业生态系统、供应链网络等是实现产业协同的重要基础。为此，企业可以主动和相关产业链的上下游企业加强合作，产生强大合力，协同推进产业链的全面优化升级进程。推行链长制，能够强化产业链的协同发展。在具体实践过程中，企业可以选派相关部门高层领导担任链长，其主要负责协调产业链中的各类资源要素之间错综复杂的关系，应对产业链中的关键性问题，促进产业链在不断发展中做大、做强与全面转型升级。在人工智能、云计算等数字技术的支持下，我国企业传统产业的转型升级具备强劲动力，能够在较短时间内催生出新产业、新业态、新模式，提高产品质量与服务的附加值。在此过程中，地方相关部门要及时干预，督促区域企业持续加速数字化、网络化、智能化的脚步，运用数字化技术最大限度地提高研发设计、生产加工、经营管理、营销服务等主营业务的数字化水平，力争实现全价值链的数字化管理。除此之外，地方相关部门也要主动建立数据要素市场规则，确保相关工作在推进过程中有规可循，推动数据资源的高效配置和流通，将数据作为关键生产要素的作用最大化。

　　华为集团是全球知名的信息与通信技术解决方案供应商，其在产业协同和价值链完善方面付出了极大的努力，相应地，其产业协同和价值链完善的实践路线具有十分显著的示范作用。权威数据显示，华为集团坚持每年把10%的销售收入投入研发领域，2020年，其研发费用支出最高，约占全年总收入的15.9%。这为华为集团在5G、云计算、大数据、人工智能等领域的技术突破和产品创新夯实了基础。近些年，华为集团主动打造开放、合作、共赢的产业生态格局，与全球超过28000家合作伙伴携手推动技术创新和市场拓展进程。通过实施“4个主动+3个协同”策略，华为集团主动对外开放生态、让利伙伴、统筹资源、培养尖端人才，并且与合作伙伴在战略、资源和能力等诸多方面实现了真正意义上的合作共赢。在家具制造行业，华为集团与合作伙伴合作，基于数字平台有效整合5G、云计算、AI（人工智能）等先进技术，优化木材切割排样方案，提升板材利用率，年均节约成本高达4000万元。华为集团在全球范围内部署，利用本地化运营和全球协同策略，实现市场的快速响应和优质服务。2020年，华为集团的销售收入超过8500亿元，同比增长约为18%。

　　三、专业人才培养和组织改革

　　随着科学技术的快速发展与产业结构的持续调整优化，企业对数字化、智能化专业人才的需求持续增加，因此加强对优质、专业人才的培养是极为迫切的。基于此，企业要主动培养数据分析师、人工智能工程师等专业人才，并敦促其为自身的经营发展提供新思维与方法，从而帮助自身在数字化转型与技术革新方面持续取得更大的成就。同时，企业管理人员应加强对现有员工的技能培训，帮助他们持续提升自身的技术水平，使其更好地适应数字经济时代提出的各种新要求，并对企业产生更大的归属感与忠诚度，从而使企业人才队伍结构更加稳定。此外，企业也要深入解读数字经济时代的要求与内涵，有针对性地调整组织结构与管理模式，构建灵活高效的组织运营机制，全力加快信息资源共享、协作创新进程，消除信息孤岛，并建立激励机制，在内部打造全员参与、全员奉献的格局，为经济的高质量发展保驾护航。

　　结语

　　数字经济的快速崛起给企业带来了诸多机遇和挑战，因此探究企业经济高质量发展的路径已经成为一大全球性议题。本文较为充分地证实了数字化转型、技术创新、产业协同、价值链完善、专业人才培养和组织改革等在推动企业高质量发展中的作用。展望未来，企业要持续不断地改革创新，优化现有的产业结构，培养专业的尖端人才，以实现可持续发展，构建和谐有益的产业生态，推动产业经济的高质量发展。

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　　作者简介：李小娟，硕士，经济师，研究方向为企业管理。