雷军的盒子

　　小米盒子里装着的，不仅仅是机顶盒的功能，更多的是小米多屏融合的基因。

　　小米盒子是雷军执掌的小米科技公司推出的第四款产品。

　　此次的产品发布相对低调，没有“乔布斯”范儿的舞台、没有“米粉”助阵……小米的会议室里，只有拿着“长枪短炮”的记者们。

　　“小米家族”的成员日渐增多。包括MIUI（基于安卓系统深度优化、定制、开发的第三方手机操作系统）、小米手机和米聊（手机端免费即时通讯工具）。而如今推出的盒子，瞄准的则是四块屏的互联互通。

　　盒子的功能相当一个“中转站”。通过无线WIFI，手机上的照片和视频可通过盒子投射到电视上。此外，平板和PC电脑里的内容也可通过盒子导到电视。

　　此外，这款产品还提供了增值服务：可以免费在线观看包括电影、电视剧、动画片在内的各种视频节目。同时，雷军表示小米盒子是一个“开放式”的平台，未来会逐步增加包括游戏在内的各类应用。

　　如此一来，手机、平板、PC和电视的界限被模糊化，盒子成了四屏融合的“路由器”。

　　就业内人士看来，小米盒子的硬件优势并不明显。一家不愿透露姓名的“老前辈”表示：“我们早就有性价比更好的同类产品了，只是没小米会做营销。”国内高清播放器、机顶盒制造商海美迪市场总监冉文中则用了“高调入侵”来形容小米，并表示海美迪将发布一款409元的机顶盒，“（我们比他们）多出10元，但会多很多功能”。

　　但是，这些企业也认为产品单一是自身的缺陷所在。“小米有手机，也有软件，接下来可能还有平板电脑、电视……但我们只有机顶盒。”相比之下，小米手握多张牌，并据此开发众多外围应用和增值业务，例如由雷军投资的多看公司研发的盒子，还会在视频源方面进行投入。如此一来，“盒子”行业的厂商要面对的就不只是硬件的比拼，软硬件和生态系统的竞争也接踵而来。

　　竞争的层次正在发生变化。抛开苹果、谷歌这些国际巨头，在国内市场，如海美迪这样的传统“盒子”硬件制造企业早就开始谋求转型，从单纯的播放向互联网应用和服务转型；另一方面，如乐视这样掌控着上游内容源的企业也开始了电视的布局……小米盒子量产的同时，对手们也在加快布局。多屏时代的竞争已经到来，而雷军的小米系需要更有想象力。

　　文/本刊记者 罗东