由李开复离职看外企职业经理人的发展

　　今年9月份，Google公司宣布，李开复辞去接任四年的Google中国区总裁。李开复同时也宣布将自行创业，募资人民币八亿成立创新工厂，类似风险投资行业，专门投资年轻人的创新事业。这位深受中国大学生羡慕与爱戴的打工皇帝，突然离开Google，一定让许多大学生与中国职业经理人同感错愕！

　　记得四年前，李开复宣布以千万美金的年薪跳槽到Google的时候，也曾经在中国的传媒闹得沸沸扬扬，我曾经应某杂志之邀，就李开复跳槽事件提出个人看法。我当时指出，李开复给年轻人做了不好的示范，因为他未信守与微软的任用合约，跳槽到与微软直接竞争对手Google，违背了与老东家微软竞业禁止的约定，这对一位高级经理人而言，是个诚信的大问题！为此，他还与微软对簿公堂，最后双方以秘密和解收场。

　　其实李开复加入Google的第一天，我就预感他离开Google只是时间问题。一方面他背负着诚信的问题与官司，另一方面是百度的强劲竞争。他接任Google四年，不但未能拉开与百度之市场占有率差距，还小幅衰退，离开Google真的只是时间的问题，所有在外企服务过的高级经理人，其实都心里有数。李开复由微软到Google，最后选择投身风险投资事业，与另一位同样大名鼎鼎的“中国第一打工皇帝”唐俊的职业生涯很相似，这似乎也是这些外企IT业高级经理人的共同职业路径。

　　为什么这些外企的高级职业经理人频繁地换手？我个人认为，这除了是外企公司有一套高级经理人的任期制之外，其实主要是这些外商在中国是以过客的心态经营中国市场，每年要求这些职业经理人业绩必须成长至少30％，如果连续几个季度做不到目标，就不得不说再见。你说这些外商太现实没有人性，但是这些外商也给予他们超乎想象的报酬。外商在中国的用人政策是高目标、高薪资，一旦无法达成目标，辞退是唯一的路，惠普、微软、IBH、Google等知名外商无一例外。可是由于外企的薪水实在高得诱人，所以前仆后继想要投身外企的年轻人大有人在。

　　我自己身边有许多朋友也都经历过这种外企的职业发展模式，也了解许多在外企上班的职业经理人的心理感受。那种随时准备走人的状态，的确让人难以忍受，但又碍于外企给予的优厚待遇，所以即便是离开这家外企之后，也会有猎头公司介绍到另一家外企，薪资还有大幅成长。许多高级经理人就这样在外企圈子里打转，直到所有外企都转过之后，不是提早退休，便是投入风险投资产业。坦白说，这些所谓的高级打工皇帝们，其实对于风投产业并不那么在行，他们是否真能胜任风投产业，我也十分怀疑。

　　最近，猎头公司推荐许多在知名外企上班的优秀职业经理人给我公司，他们都有转行到本土企业任职的意愿，这种情况在过去十年是十分少见的现象。从外企转到本土企业任职，除了有些人士看透了这种外企公司之用人政策之外，我猜想这与这一波全球金融危机，各外企普遍业绩下滑30～40％，外商企业也纷纷裁员或减薪有关联。我公司也适时的在这一波挑选了几位优秀的外企职业经理人加盟。

　　这一波全球不景气，许多外企都释放出优秀的职业经理人，这是中国本土企业选用优秀人才的大好机会。这些在外企服务多年的职业经理人，他们都有显赫的国内或国外学历，操一口流利外语，受过完整的职业与管理训练，充满自信与雄心，如果这些优秀的外企公司训练出来的人才，能够投身到本土企业，则无疑将使本土企业的经营管理提升一个台阶，对于企业向国际化迈进也会有很好的促进作用，对中国的企业发展大有裨益。台湾在20世纪90年代也曾有一批在外企受过良好训练的职业经理人，投身本土企业发展，如宏暮、明基、台积电、台达、研华等企业，或选择自行创业，因而促成了台湾电子产业的蓬勃发展，使台湾成为全球的计算机王国，我判断这种现象应该很快会在中国发生。

　　不过目前看来，这些外企的职业经理人转换到本土企业服务的风气还尚未形成。一份来自美国罗盛咨询公司(RussellReyroldsAssociates)的调研报告更揭示了另外一个严峻的现实，在过去多年中，有相当一批外企经理人，在加入本土企业后六个月甚至更短的时间内选择离开，生存率不高于50％。我认为这主要有原因三：1，本土企业能够提供的薪资水平大不如外企公司，阻碍了这些外企职业经理人加盟的意愿。2，本土企业的企业文化与外企的企业文化大不相同，在外企服务多年的职业经理人，无法适应本土企业之文化与价值观。3，老板的管理风格也影响了这些外企职业经理人服务本土企业的意愿，因为在外企你的上三级老板与你一样，都是职业经理人，可是在本土企业，你的老板很可能就是创办人，创业家与职业经理人的管理风格是全然不相同的。

　　如何在企业和人才之间找到一个合适的基点，对于本土企业老板来说，将是一个新的课题，如何调适自己的心态，也是想要转到本土企业的职业经理人必须要深思的问题。

　　优秀人才回归本土企业，将加速推动社会企业发展，更是人才自身价值的进一步实现，是必然趋势。我以过来人的身份建议那些目前在外企上班的职业经理人，与其被缚住手脚，终日为“数字目标”而提心吊胆的工作，不如勇敢地加入一家具有良好的经营理念，有未来发展前景的本土企业，寻找自己第二春的事业平台。

　　这时候我想起了前苹果计算机执行长约翰·斯卡利(JohnSoulley)的一段话，他说当初让他毅然决然离开百事可乐总裁的位子加盟苹果计算机，是因为当时苹果计算机董事会的一句话打动了他：“你是要继续在那里卖一辈子的糖水，还是要与我们一起改变世界？”就是这一句话打动了他！相信这句话还将会打动更多的外企职业经理人。