商装换新貌 男装齐冲高

  • 来源:时尚北京
  • 关键字:商装 新貌 男装 冲高
  • 发布时间:2010-04-30 17:06
  北京新华百货是北京物美商业集团股份有限公司的百货商业品牌。新华百货新街口店位于北二环积水潭桥西南角,所处位置四通八达、交通便利、得天独厚。整体建筑共有九层,建筑面积6.5万平方米,其中地上一至五层是新华百货,荟萃8万种百货精品,为消费者的品质生活提供时尚多样的选择;地下一至二层是物美大卖场,大型超市为消费者提供品种丰富的生活必需品。地下三层和地上六层则全部为大型停车场,每层7000多平方米的超大停车空间方便日益增多的有车族来店购物。

  骄人的成绩

  新华百货男装部经理张琼在男装部类已工作2年之久,谈到目前的男装经营状况,张经理透露,在2009年8月-9月新华百货针对卖场风格布局、顾客整体动线两方面对36个男装品牌进行重新商装;此举有效改善了男装品类规划缺乏统一性、分类不明确的问题,通过商场内部调整给消费者新鲜的购物感觉,明确的商品布局也为销售带来了推波助澜的作用。

  目前,新华百货男装品牌坐落于4层,品牌布局主要有5个组合:男正装、休闲装、商务休闲、轻便装、配装;其经营面积占全店经营面积的4.3%,虽然从面积占比来看不足以体现男装的优势;但从销售来看,2009年男装品牌的销售额约占全店销售额的6.8%;更值得一提的是,男装整体销售逐年稳中有升,业绩不俗:在元旦期间,2009年元旦期间销售额与2008年同期比增幅达到37%。从第四季度来看,2009年男装销售额比2008年销售额提高170万,同期比增长30%。张经理坚信,男装品牌的销售会在这次商装之后带来更多惊喜。

  从品牌集合率来看,新华百货经过3年的经营、改善、提升,男装整体定位基本属于市场上,或商场上二类以上的经营品牌,而且2009年9月的业改之后到2010年1月这段时间,男装部门主要致力于品牌集合率提升的调整工作。

  清晰的经营定位

  新华百货地处优越位置,作为社区型商场其面对的是大众消费群体,商品价位偏向中等。主要顾客群来自有购买力的院校学生、附近居民、部队机构等人员,企事业单位人员等。张经理告诉我,新华百货在销售上的成功,还需要有针对性的营销方式,如折扣、满减、满额赠这三种方式虽然普遍,但是最受新华百货消费者欢迎和肯定的优惠形式,自然会带来更好销售。

  平等的竞争机制

  每个品牌在入驻商场后都会面临相同的挑战:末位淘汰。在此问题上,新华百货坚持“人人平等”的原则,按销售、平效、毛利三个方面考核,但并非千篇一律,商场会根据品牌自身的特点细化3项指标,具体问题具体分析。如果连续3个月3项考核均不达标则面临淘汰危险。

  从2008年开始,男装部实行营销、采购合体管理方法,使不同品类管理者更好的把控品牌发展、市场的变化。近年来,张经理也开始负责男装招商工作,对于新品牌引入的问题上,张经理态度明确:“我们对具有实力的品牌敢于尝试合作,只要经营风格、品位、价位与本商场的整体定位需求相符,我们愿意与品牌方共同开拓市场”。品牌与商场的真诚合作是双赢的前提,也许品牌的经营失败不在于商场的高指标,而是自身的定位不清晰,只有双方真正的相互了解,才能在品牌云集的今天争战成功。
……
关注读览天下微信, 100万篇深度好文, 等你来看……
阅读完整内容请先登录:
帐户:
密码: