吉林东北虎 步履蹒跚

　　昔日威震篮坛的东北虎，何时才能再次啸傲CBA呢？

　　说到吉林篮球，就不能不提孙军。他在球员时代纵横江湖，红透大江南北，人送绰号“虎王”，是何等的威风！可是，出任吉林东北虎篮球俱乐部总经理之后，“孙总”就再也找不到当年虎虎生风的感觉了，他统帅的吉林队，这几年都是扮演陪太子读书的角色，已连续8个赛季不知道季后赛是什么滋味了。

　　魔鬼主场的倒掉

　　吉林队在1998-1999赛季升入CBA，曾6次进入季后赛。从2000-2001赛季开始，在虎王孙军和全能王罗德·格里格尔带领下，连续4次进入4强，东北虎威震CBA，长春也成了CBA中最难通过的魔鬼主场之一。

　　当时吉林队主场设在长春市体育馆，那是一座1957年落成的建筑，设施陈旧，坐席仅有4200个，且观众席跟球场之间没有护栏。就硬件设施而言，这个主场当时可说是CBA最差的场馆。不过，那也是主场氛围最火爆的场馆。

　　在孙军率领吉林队高歌猛进的年

　　代，谁若是能免费搞到吉林队的主场球票，绝对超有面子。其实，即便你掏钱去买，也未必能够买到。到了赛场，球迷敲锣打鼓，扯开喉咙呐喊，喊累了嗑点瓜子，吃块雪糕，再继续吆喝……

　　在2004年孙军退役之后，吉林队就走了下坡路，球市也难现昔日之辉煌。到了2010年，吉林队将主场迁到了东北师大体育馆，这是一座现代化的球馆，硬件设施一流，但这几年来，却没有多大的人气，能容纳6000人的球馆，上座率也就三成，而且赠票的比例不小。这几个赛季的长春，最难赚钱的工作，大抵要算吉林队主场的票贩子了吧。

　　魔鬼主场的倒掉，主要就是因为吉林队的战绩太差。这些年来，吉林队也尝试过三名外援，可是都没有达到预期的效果，几乎都是早早退出季后赛的争夺，到了常规赛末段，常常只是在为了荣誉而战。

　　小本经营难为继

　　最近8个赛季，吉林队都是战绩不佳。原因有很多，但最根本的还是东北虎俱乐部缺钱，一直都是小本经营，精打细算。尤其最近三四个赛季，CBA进入了疯狂砸钱的节奏，使得吉林队的日子更加拮据。

　　吉林队到底穷成什么样，前任主教练王晗很有发言权，他说：“咱们队太穷了，跟经纪人说请外援，人家都不爱给咱们找，钱就那么点，经纪人帮咱们找了半天，人家自己都不赚钱。”

　　在资金方面捉襟见肘，让吉林队在外援的挑选和内援的引进方面都深受影响。每年夏休期，身为俱乐部总经理的孙军，会比联赛期间还要忙——忙着到处找钱啊！

　　“做为总经理，我努力招商挣钱，努力与南方球队缩小差距，但限于吉林经济薄弱的大环境，潜力不大。”说到钱的问题，孙军就满是苦楚，“好在篮协考虑到各支球队的情况，也在把招商的口子逐渐放开，每年还有分红，我们的情况也在逐渐好转。”

　　别看孙军把算盘拨弄的噼里啪啦响，其实俱乐部的账上没有多少钱。如今，新疆广汇一年的投入高达七八千万元，这相当于吉林队三四个赛季的总投入。吉林队每年投入两千多万元，其中就包括篮协一千多万的分红。

　　两千来万的投入在CBA是什么概念呢？山西队的“裤衩组合”，年薪之和为300万美元，折合人民币将近两千万。也就是说，吉林队全年的投入，只够其他球队买两名外援的，这怎么跟别人玩？

　　人才流失挡不住

　　没有钱，自然就留不住球员。这些年来，吉林队在内援市场上没有像样的动作，还倒贴了不少人才，最典型的便是“虎王”孙军的接班人王博，以及他们着力培养的核心球员于澍龙的出走。

　　作为吉林队的新虎王，王博用11年的时间在吉林的赛场上拼搏，就在吉林队最艰难、最痛苦、最无助的时刻，他都没想过离开。但是到了职业生涯末期，他转会到了浙江广厦，据说广厦给他开的合同为5年1000万，数倍于他在吉林队的收入。

　　王博的那份大合同，让还在吉林队搏杀的小球员非常羡慕，但他们还没有打出身价，只能老老实实地在队里呆着。可是一旦具备了跟俱乐部讨价还价的资本，他们是不会忍气吞声的。王博离队三年后，于澍龙也动了跳槽的心思。

　　身为组织后卫的于澍龙，是吉林队一手培养起来的，在2009年全运会上已成长为球队核心，他还入选了国家队，参加了2010年世锦赛和2011年亚锦赛，可以说是少年得意。但由于出场时间和年薪的问题，于澍龙跟吉林队闹得不太愉快，2012年转会到了东莞新世纪。

　　如今在吉林队打主力的钟诚，也曾因为收入问题，跟随前任主教练郜树敏短暂出走山西，但绕了个弯儿又回到了吉林。除此之外，目前在CBA已经打出了一片天地的孙桐林和田桂森，都曾是吉林青年队的球员，两人分别在东莞新世纪和山西男篮效力。

　　内讧不断伤元气

　　在最近十年中，吉林篮球饱经风霜，被折腾得够呛。

　　1998年，张爱军接管吉林省队，吉林东北虎篮球俱乐部挂牌成立。坊间有传闻说，那时的张爱军为了维持球队的运营，甚至有过卖车的经历。2003年，东北虎俱乐部发生了人事变动，还没有完全退役的孙军，接任吉林东北虎俱乐部总经理。孙军当时既是队员，又是助理教练，还是总经理，身兼三职。

　　事实证明，这只是吉林队人事更迭的开端。2007年，由于东北虎俱乐部被吉林省迈尔通达电器有限公司收购，俱乐部总经理孙军和副总经理龚得胜与资方出现了不可调和的矛盾，二人愤而辞职，前总经理张爱军和前主教练郜树敏回归。

　　2009年10月，黄健华完成了对吉林东北虎的入股，张爱军继续出任总经理，但几个月后，张爱军就跟黄健华闹崩。2010年6月，张爱军辞职加盟山西队，孙军回归，再次担任俱乐部总经理。可以说，在过去的十年中，每隔三四年，吉林东北虎俱乐部就要经历一次高层地震。每一次地震的发生，都要进行一次大洗牌，连带着影响到球员的去留和球队的战绩。

　　好在，孙军在2010年重掌吉林篮球的大旗之后，俱乐部和球队保持着良性发展的态势。尽管在资金方面依然不宽裕，可经过最近几年的淬炼，张彪、钟诚、柳伟、常亚松等国内球员已经成长起来，如果能配上两名合格的外援，重返季后赛的梦想就不会太遥远。

　　文 马宏观