书介

　　成为领导者

　　本书作者沃伦·本尼斯是美国当代杰出的组织理论、领导理论大师。先后担任过四任美国总统的顾问团成员，并担任《财富》500强许多大公司的顾问、董事。至少著有27本与领导有关的书籍，1500多篇文章。本书是他为读者奉献的实用的领导者入门指南。书中深入探讨了领导者必须具备的品质与能力，并给出了榜样，以及任何人都适用的战略。

　　本书是基于这样一个假定：领导者是那些能够充分表现自我的人。即他们知道自己是什么人，知道自己的优点和缺点是什么，知道该怎样去充分利用自己的优点、弥补自己的缺点。他们还知道自己想要的是什么、为什么有这样的目标，以及为了赢得他人的支持与配合，该怎样把自己的目标传达出去。最后，他们知道该怎样去实现自己的目标。

　　本书选定的范例不是关于领导者的理论，是在真实的世界而不是某个虚拟的环境中行使职责的领导者。

　　作者有意选择了一些不仅有成就而且多才多艺的人：一个任首席执行官的作家、一个负责基金会的科学家、一个身为内阁成员的律师和一个踏上第三条职业道路的年轻人。他们都是对他人产生了很大影响的人———有创见、善于表达、乐于反思。尽管他们的背景、年龄、职业和成就各不相同，但是作者表示他们有两个共同的基本点：

　　第一，他们都认为领导人不是天生的，而是后天塑造的，而且在主要程度上说不是外部塑造的，而是他们自己塑造的。

　　第二，他们都认为没有领导人是刻意要爬到他们的职位的，他们只是充分地、自由地表现出自己的才能，也就是说，领导人没有兴趣刻意地证明自己，他们只有兴趣尽力发挥自己的才能。

　　在加入了对挑战和机遇的新鲜评论之后，新一版的《成为领导者》将激励下一代的领导者，引领我们进入未来。

　　作者：沃伦·本尼斯

　　出版社：中国人民大学出版社

　　译者：姜文波

　　创业者手册：教你如何构建伟大的企业

　　所有创业者都坚信自己的道路与众不同，他们在踏上创业之路时从不设计路线图，认为其他模式或模板并不适合自己。同样是初创企业，有些能够取得成功而有些只能沦落到廉价清库的下场，看起来这似乎是运气使然，然而事实并非如此。英雄成功的故事都是一样的。初创企业实现成功之路肯定是“熙熙攘攘”和容易理解的。换句话说，世上必然存在一条通往成功的真实且可重复的道路。本书为读者绘制的就是这条成功之路。

　　成功的创业者善于抛弃大公司应用的传统产品管理和开发流程，善于结合敏捷工程和客户开发，以不断迭代的方式建立、测试和寻找商业模式，从而实现从“未知”到“已知”、从“不确定”到“确定”的转变。成功的创业者充分意识到，他们的企业“愿景”只是一系列未经测试的假设条件，需要通过“客户验证”来说明其可行性。为此，他们坚持不懈地测试自己的观点，不惜经年累月地调整方向以保存现金，避免在客户不喜欢的产品和特性上浪费时间。

　　作者在书中一再强调初创企业不是成熟企业的微缩版，成熟企业的商业模式并不适合初创企业。“传统的新产品导入模式只适合于大型企业，因为他们有雄厚的资本为错误买单，有现行开发新产品的经验，但是对于初创企业，他们所面对的是未知的产品和客户，一旦失败，意味着还未学会走路就夭折在摇篮里。”作者在书中解释道。

　　有别于市面上常见的创业教育、创业管理图书，本书不是一本让创业者花半天时间就能摸索到成功法则的秘笈，如其作者而言，本书更像是一本汽车维修手册。作者希望读到此书的创业者，能把书放在案头，在创业过程中“如影相随”，真正发挥手册的作用。

　　作者：(美)史蒂夫·布兰克/(美)鲍勃·多夫

　　出版社：机械工业出版社

　　译者：新华都商学院

　　清单革命：如何持续、正确、安全地把事情做好

　　现代世界的复杂性已经超出了人力所能控制的范围，任何一个需要从业人员掌控大量知识的领域都难逃厄运。从医疗到金融，从商业到行政，生活中的错误屡屡发生，令人触目惊心。

　　要挽救一个患者的生命，需要数十位医护人员正确实施数千个治疗步骤，任何一个步骤的疏忽都可能致人于死地；建造一栋大楼需要联合16个领域的专家，不同的专家可能做出相互冲突的决定，一旦做出错误决策建筑早晚会倒塌……人类渴望终结错误，再造安全的生存空间。

　　作者是白宫最年轻的健康政策顾问、影响奥巴马医改政策的关键人物。他对现代医学面临的问题和挑战有着深入的思考。本书也正是从医学入手，讲述了诸多作者的从医经历，不仅于此，本书的主题几乎与现代世界的所有方面都息息相关，即我们该如何应对越来越复杂的工作。

　　作者认为，人类的错误主要分为两类：一类是“无知之错”，一类是“无能之错”。

　　“无知之错”是因为我们没有掌握正确知识而犯下的错误，“无能之错”是因为我们掌握了正确知识，但却没有正确使用而犯下的错误。在书中，作者为我们列举了许多与医学有关的案例，还拜访了飞行员和建造摩天大楼的建筑人员，从他们那里找到了应对复杂问题的方法。即便超级专家也需要一张清单，把一些关键步骤写在小卡片上以帮助其完成工作。

　　使用清单，就是为大脑搭建起一张“认知防护网”，它能够弥补人类与生俱来的认知缺陷，如记忆不完整或注意力不集中。作者还在书中提出清单的四大行事原则：权力下放、简单至上、人为根本及持续改善。它们不是僵化的教条，而是实用的支持体系，将在复杂的世界中为你理清头绪。

　　作者：（美）阿图·葛文德

　　出版社：浙江人民出版社

　　译者：王佳艺