10大年度人物

　　2014年是纺织服装行业谋破局的一年，经过几年的调整，行业内逐渐涌现出一批积极适应新常态、寻找发展新契机的企业和机构。

　　阿仕顿在学习了国际先进的自有品牌零售模式后不断突破创新；凤凰庄率先提出了国际上独一无二的凤凰EFC面料超市销售模式；盛虹凭借在关键技术瓶颈上的突破，一举进入国际一流化纤企业行列；鼎盛丝绸20年来的坚持让古老的宋锦再次光芒万丈；西柳镇政府将以前单打独斗的西柳地产服装企业强有力地组织起来，开辟了北派服饰新天地；北京服装学院圆满完成了2014年APEC会议领导人服装设计工作，让新式中装成为可能......

　　这些企业和机构通过多种方法找到了不断提升的发展之路，而为这些企业和机构指明前程的，正是一批走在时代和行业前方的领头人。

　　·卜晓强

　　抱朴守拙 练达人生

　　多年来，红棉国际时装城始终以开放的胸襟兼容并蓄，为场内商户品牌发展提供最丰沃的土壤。作为红棉国际时装城的领导者，卜晓强先后为红棉国际时装城引入了韩国顶级时装秀、米兰时装秀，将“品牌化、时尚化、国际化”真正落实成为红棉的代名词，为推动国内乃至行业的国际时尚艺术交流做了大量工作。今年8月，卜晓强作为红棉国际时装周的操盘者，以前瞻的视野和务实的态度致力为海归派设计师提供放飞梦想的平台。

　　不仅如此，今年他更创建了红棉欧洲品牌服饰渠道运营部，发起创立了广东国际时尚艺术研究院，并顺应电商浪潮，推动了红棉网络科技有限公司成立......这样的一个人，何以说他拙朴？

　　拙朴，其实是一种和自己较劲的状态，不刻意、不矫饰、也不图捷径、不介意旁人评价，只是凭着一腔热情，一股子执着，研究市场趋势，不断吸取国际时尚元素做出一番事业。的确，如果不是有这样一种精神，作为一名职业经理人，他何以全身心扑在红棉上，在短短几年时间内，将红棉树立为国内服装专业市场的标杆。

　　守拙的精神并不是每个人都拥有。卜晓强常说：“每一年我都会让自己忘掉去年的成绩，甚至推翻曾经的成功模式重新再来。”在他的理解中，创新如同一杯水，如果始终满着，只会慢慢冷却。能在成绩中保持冷静，否定自己，甚至主动袒露不足，让周遭的人督促自己不要放慢前进的脚步，才能一直保证创新的步伐。

　　守拙的精神也是成就他人、心怀感恩。在红棉，卜晓强既要和韩国、欧美的时尚界建立联系，又要与上至国家部委、下至街道的各相关机构打交道，还要与全国众多同行业兄弟单位密切来往，难得的是，认识卜晓强的人都对他的为人厚道、大度宽容印象深刻。

　　“卜晓强做事的原则是成就别人。”熟悉卜晓强的人，很多都会给出这样的评价，和他在一起，不论你是谁，都会感到被尊重、被关爱。对此，卜晓强却回应，能取得现在的成绩，他最需要感恩的就是身边的人。也许这种心态正是卜晓强成就红棉传奇的根本原因。

　　“不畏惧挑战，只觉时光珍贵。”这是卜晓强当前的心态写照，他说现在已心无杂念，一心只想多做些事情，希望能在有限的工作年限中尽可能多为红棉、为行业服务。

　　·龚政

　　用模式开创前途

　　如今，ZARA、优衣库等快时尚品牌已经在国际市场站稳脚跟，更在近几年强势入驻中国市场。在竞争如此激烈的环境下，本土快时尚品牌能否逆势而起，是摆在国内快时尚品牌服装企业面前的新命题。

　　自2003年初创以来，阿仕顿男装不断创新发展，在短时间内实现了连锁规模化。公司董事长龚政独创了阿仕顿模式(创新SPA模式)，以行业先驱者的角色，担当起了转型重任。

　　在龚政看来，目前国内SPA模式的发展不够成熟，市场空间非常大，只有通过不断的创新，保持企业鲜活旺盛的生命力，将SPA本身的潜力发掘出来，才能在快时尚领域、在服装行业做大做强。因此，阿仕顿的品牌运作、商品企划、生产和零售均采用公司统一控制的一体化运作模式，这不仅成功解决了传统服装业的各种制约，更以独特的发展模式开拓出一个强大的商业平台，迅速实现了连锁规模和品牌效益的全面领跑。

　　一直以来，阿仕顿秉承“让每一位男士都拥有物超所值的时尚服饰”的企业使命，专注于男装，不断钻研、探索，获得了行业和社会的认可。2014年，在行业大环境不景气的情况下，阿仕顿的销售额呈逆势增长。

　　在今年举办的中国国际服装服饰博览会上，阿仕顿男装携手影视明星黄晓明闪耀亮相，举行了盛大的形象代言人签约仪式；在5月举办的常熟服博会暨江南时装周期间，阿仕顿作为东道主，为展会提供倾情赞助，成为开幕仪式唯一冠名单位；9月又参展了第十六届江苏国际服装节，公司连续5年参展该项服装盛会并收获博览会金奖。

　　一个优秀的企业，必定有一位优秀的领路人。龚政凭借自己卓越的商业智慧、领导管理能力和战略前瞻意识，带领阿仕顿一路披荆斩棘，快速向前发展，自己也荣获了“第十一届中国时代十大创新企业家”、“2011年度纺织服装行业十大风云人物”、“2013中国休闲装产业年度人物”、“2013江苏纺织服装行业年度人物”等多项大奖，并担任了中国快时尚品牌重点建设示范基地主任、中国服装协会理事、江苏省企业联合会副会长、江苏省企业家协会副会长、江苏省纺织工业协会常务理事、江苏省服装设计师协会副会长等职务。

　　成绩属于过去，奋斗属于现在，2015年阿仕顿将继续强化公司战略的顶层设计，优化商业布局，在现有的发展态势之上继续拓展市场。

　　·何锡辉

　　普通门市的世界征程

　　“光明灿烂的前途，皆因精进不懈而圆满。”这是何锡辉的座右铭。近年来，凤凰庄大胆推陈出新，率先提出国际独一无二的凤凰EFC面料超市销售模式，实现了快速发展，董事长何锡辉则被看作是凤凰庄成长历程中的里程碑式人物。

　　在何锡辉的带领下，目前的凤凰庄已发展成为一家集产品研发、加工、营销及服装设计于一体的综合型纺织品贸易公司，在全国设营销网点14个，拥有国内外优秀人才共600余人，其中80%以上具有大学文凭。2014年4月，凤凰庄正式启动了电子商务平台的搭建，并于同年10月，EFC网上商城在2014中国国际纺织面料及辅料（秋冬）博览会正式上线，实现了线上引流、线下开渠，致力于创造快时尚的生活方式。

　　截至2014年11月凤凰庄已成功开设凤凰EFC面料超市示范店、柯桥旗舰店、杭州店、深圳店、广州店和宁波店。与此同时凤凰庄正在不断推进移动端APP的建设，力争在2015年初成功上线。

　　历经二十余年的沧桑巨变，何锡辉创造了一个又一个的“凤凰”创奇。使得凤凰庄先后获得浙江省著名商标、中国优秀商户、中国轻纺城纳税十强单位、绍兴县“范蠡奖”、中国轻纺城最具价值品牌、绍兴县经济发展功臣、“区长奖”等多项荣誉。

　　作为企业的掌舵人，何锡辉始终保持有旺盛的精力、清醒的头脑和远大的抱负，他强调，凤凰庄要坚守“以人为本，变革创新，力求五赢，打造面料行业的沃尔玛”的信念，秉承培养一万个职业经理人、打造一流纺织硅谷的使命，在不懈努力下，到2020年公司力争成为中国纺织贸易第一品牌，到2030年成为世界纺织贸易最知名品牌。

　　“55岁退休，用经验和未来的时间帮助那些渴望成功的年轻人更快实现梦想。”这是何锡辉的人生目标，也是积极承担社会责任的体现。

　　基于对社会发展的长期承诺，2011年，何锡辉统筹建立了“凤凰庄希望事业”，并在同年建立“凤凰庄希望事业基金会”，旨在实现“让天下穷孩子，人穷志不穷，人人有梦想”的愿景。该项活动一直坚持至今，并深受公司员工支持。

　　精培梧桐树，引得凤凰来。何锡辉正带领着他的团队，把凤凰庄打造成一个能够实现人生价值的舞台，向着他们的创业理想越走越近。

　　·金永良

　　站在高点引领发展

　　作为企业的领头人，金永良始终遵循“科技创造未来”的企业发展理念，以“用心做事、诚信为人”的工作作风，实现了从“金龙机械”到“金龙科技”的飞跃，推动了企业的快速发展。

　　早在金融危机爆发之初，金永良就敏锐地感觉到市场的变化，制定了“科技创造未来”的经营策略。在他的带领下，公司在自主研发、科技创新、产学研模式创新方面取得了重大成果。自从事电脑横机业务以来，公司获得国家专利70多项。并先后获得江苏省高新技术企业、国家重点高新技术企业称号，承担国家“十一五”纺织行业推广技术项目1项，获得国家重点新产品1项，获得江苏省高新技术产品4项，并荣获中国针织行业特别贡献奖。

　　2012年，首个行业内电脑横机研发中心——中国纺织机械行业电脑横机研发中心在江苏金龙科技股份有限公司揭牌成立，大大提升了金龙科技的整体技术水平和行业影响力。

　　此后，金龙科技除了展示横机的科技实力外，还推出了春夏及秋冬两季的羊毛衫流行趋势预测、《龙星编织系列》趋势手册，与北京服装学院等院校合作推出了针织服装秀等，改变了以往电脑横机生产商只是单纯地根据现有纱线的特性而做机械开发的被动状态。从而大大增加了龙星电脑横机的附加值，最大程度地满足了客户的需求。

　　不仅如此，公司还通过引进国外先进技术、加强产学研合作，形成了具有自身特色的、能替代进口的优势产品。例如，金龙科技近年来推出的“龙星”SCI系列嵌花功能电脑横机，在原有普通电脑横机的基础上增加嵌花功能，通过配置独特的嵌花导纱器和切换器等部件后，能够进行20多种颜色的嵌花组织，也可以完成各种编织与嵌花功能在一起编织的效果，实现一机多用。

　　“作为电脑横机制造企业，对电脑横机行业的发展我们承担着义不容辞的社会责任。”金永良说。

　　金永良站在行业的高点，积极推动了行业及产业链升级，成立了国内第一个“中国针织电脑横机应用技术研发中心”和“中国纺织机械行业电脑横机技术研发中心”，并建立了江苏省企业技术中心和江苏省博士后创新实践基地。研发中心和相关机构的建立，在提升企业创新能力的同时，还促进了针织产业上、中、下游企业的发展。

　　·李庆权

　　北派奋起 圆梦西柳

　　为扶持裤装产业的发展，李庆权带领西柳下了很大一番功夫，一方面全力打造适合企业发展的外部环境，一方面通过内引外联，打造大市场、大物流发展格局。经过多年奋斗，西柳镇拥有了中国纺织工业联合会和中国服装协会共同授予的“中国裤业名镇”和“中国棉服名镇”称号。

　　2014年是产业集群的“竞合”之年，上下游集群、跨地域集群之间，出现了竞争合作的互补关系。李庆权表示，西柳如今已经开启了“取长补短、互利共赢，走出来、请进去”的发展模式。通过互办贸易会来实现市场对接、商户对接和品牌对接。在宣传、输出北派服饰本土品牌的同时，引进外埠市场优势品牌提升西柳市场。值得一提的是，由浙江中国小商品城集团股份有限公司与辽宁海城经济开发区合作的海城义乌中国小商品城项目，经过近三年的招商，在今年成功签约落地西柳镇。义乌、西柳南北两大市场强强联合，将共同在西柳投资110亿元巨资，打造中国北方第二个义乌，这将是西柳多元化、集群化发展的又一里程碑。

　　与此同时，西柳一直走在专业市场转型升级的道路上，在李庆权的领导下，CHIC2014上西柳企业的集中亮相、北京人民大会堂举行的“中国男裤看西柳”新闻发布会、2014“西柳杯”北派服饰新锐设计大赛、中国（西柳）北派服饰采购节、西柳中国北派服饰万里行等大型活动的举办，让更多的人看到了西柳的实力。

　　其中，2014“西柳杯”北派服饰新锐设计大赛为西柳探索时尚化发展之路和吸纳人才起到了重要作用，而今年的中国（西柳）北派服饰采购节则打破了传统形式，通过举办中国服装成长型品牌展、服装经销商采购商贸易对接会等一系列务实活动，为采购节注入了更加潮流时尚的活力与思维。

　　如今，以推进西柳北派服饰品牌形象建设、拓宽西柳品牌销售渠道为主线，以促进资源整合和产业优化升级为目的，西柳全面带动了东北地区纺织服装和商贸流通产业发展。

　　目前，西柳已经明确提出打造“北派之都”的口号，确定了“市场商城化、商城集群化、工业园区化、城镇城市化”的发展定位。今年以来，西柳还从新商业模式、公共服装平台、结构调整以及社会责任这四个方面进行了积极调整，谋求突破，并将西柳大市场的建设作为调整当地经济布局、推进城镇化进程的重要手段。李庆权表示，未来几年，西柳还将继续强化品牌推广，做大市场规模和影响。

　　·刘元风

　　为中国服装设计不懈努力

　　11月初在北京举办的2014年APEC会议得到了从未有过的高度关注。APEC会议不仅是一个规格高、影响大、举世瞩目的多边外交会议，更是展示主宾国文化软实力的窗口。因为按照APEC会议的惯例，主宾国往往对为各经济体领导人及其配偶准备的着装有着极高的要求：既要传达“多元美好、开放包容”的理念，又要符合场合要求、人物身份；既要体现较强的仪式感，又要充分展现领导人的气质和风度。

　　而北京服装学院作为APEC会议领导人服装工作的组织与实施单位，担负起了全国服装企业、相关院校以及设计师的稿件征集，并全程组织了样衣生产制作、各级意见反馈、量体以及成衣生产和配送工作。最后，在各方努力下“新中装”终于得以问世。

　　在2014年APEC会议期间，“新中装”受到中央有关领导及各国政要的高度赞许，它不仅成了中国传递给世界的新名片，世界解读中国的新载体，也是对中华民族服饰文化及中式服装的一次最好的、最有力的传播。

　　作为“新中装”设计团队的主要负责人之一，刘元风没有把“新中装”的功劳揽到自己的头上，他说：“2014年APEC领导人服装是集设计师、院校、企业等各界力量共同努力的结果。”进入“后APEC时代”，如何充分发挥APEC服装的设计资源，掀起推广“新中装”的热潮，让中国传统服饰文化成风成俗，成为重要课题。

　　长久以来，重拾传统并赋予其现代生命，是中国设计师一直在艰难探索的课题。刘元风说：“现在，进入后APEC时代，我们正在做规划，建立中式服装理论研究和产品推广机构，这是一个推广中式服装的好机会。”

　　除了组织此次“新中装”的设计制作外，刘元风带领北京服装学院在服装设计教学与科研上，取得了丰硕成果。临近年底，北京服装学院再获多项殊荣。北服创新园获2014北京国际设计周优秀园区大奖；北京服装学院艺术设计学院色彩设计研究中心和北京国染馆共同申报的《中国传统植物染色色卡》荣获“中国色彩文化大奖”；来自北服艺术与工程学院的学生在多项全国设计大赛中摘金夺银；北服服装表演与品牌推广专业多位学生在中国国际时装周上斩获年度最佳职业时装模特奖和中国十佳职业时装模特奖。

　　·缪汉根

　　赢得世界话语权

　　作为盛虹集团的带头人，缪汉根领导盛虹的方针非常明确：坚持用科技说话，用实力锻造企业。多年来，在超细纤维的王国里，缪汉根把盛虹越做越强。凭借在关键技术瓶颈上的突破，盛虹解决了行业发展的多个重大技术问题，一举进入国际一流化纤企业行列。

　　近年来，盛虹集团紧扣化纤产业转型升级的主题，大力实施科技创新战略，将发展重点放在了产业链中高端，在差别化、功能性纤维产品的研发与生产上，做大做强盛虹化纤板块。在缪汉根的带领下，盛虹集团在大型化与高端化方面大做文章，现在已经成为世界上最大的超细纤维生产基地和最大的差别化聚酯纤维生产商之一。

　　盛虹集团化纤产业一直秉持“创新的纤维技术”理念，纤维产品差别化率达到85%。公司开发了世界上第一条记忆纤维专业生产线、世界上第一条全消光熔体直纺生产线以及世界上第一条阳离子DTY生产线，是全球最大的细旦差别化供应商，并以年产165万吨差别化功能性涤纶长丝的总产能，处于全球行业内领先地位。说起经营企业的心得，缪汉根对企业技术创新有自己独到的见解：“竞争环境不断发生变化，要想占据有利地位，必须通过持续创新突破发展瓶颈，赢得品牌、专利、自主知识产权的市场话语权。”近年来，在缪汉根的带领下，盛虹集团不断通过技术创新，向市场推出新产品，改进生产技术，降低成本，进而提高产品市场竞争力和市场占有率。

　　虽然创新能为企业带来诸多收益，不过缪汉根也表示，由于来自技术、市场、资源、政策、环境等多个方面的影响，盛虹股份在技术创新方向的选择上，并不是盲目追求越先进越好，而是着眼于对于未来市场需求产品的适应性以及企业自身的实际情况，注意把握技术发展的渐进式步伐。

　　就在今年上半年，由盛虹研发的“缓释结晶的PTT聚酯制备方法”专利，在美国获得了认证授权。这是盛虹继PTT聚酯合成技术成功打破跨国公司垄断后，再次取得的突破性进展，为盛虹PTT系列产品进入欧美市场提供了知识产权保护。在缪汉根看来，一个企业在机遇与困难的催化中才能历练而生。盛虹有一句广告语“盛传千年，虹扬天下”，可以看作是盛虹集团的愿景，做一家在国际上有影响力和知名度的百年企业，这或许是缪汉根内心的真实想法。

　　·吴建华

　　20年的坚持与传承

　　2014年APEC会议带火了苏州的宋锦，作为“新中装”核心面料供应商的鼎盛丝绸最近宾客盈门，公司的产品供不应求。

　　很多人认为宋锦广受欢迎得益于领导人的垂青，但实际上在纺织领域，苏州的纺织企业对非物质文化遗产的保护与传承从未止步，也是宋锦能够扬眉吐气的基础之一。吴建华带领下的鼎盛丝绸就是一个鲜活案例。

　　从上世纪90年代中期，工厂“关停并转”后，宋锦生产散落民间，日趋衰落，为了保护宋锦，吴建华顶着巨大压力加大了对宋锦的产品开发力度。

　　由于宋锦制作工艺极为复杂，传承面临“人亡技消”窘境。为“复活”宋锦，2011年在吴建华的不断鼓励下，鼎盛丝绸成功研制了世界上第一台符合传统宋锦织造工艺和技术参数的电子提花机，这台机器融汇了现代设计，既丰富了传统宋锦图案，又实现古典与时尚结合。

　　吴建华带领鼎盛丝绸成功复活宋锦的事情很快就传为佳话。这个消息成为盛泽纺织界的一大盛事。

　　2012年，鼎盛丝绸运用进口剑杆织机生产宋锦，并推出宋锦箱包及宋锦家纺、围巾、披肩、领带和睡衣等。为了提高企业利润空间，吴建华尽量延伸产品线，希望能把自己生产的面料变成直接面向消费者的成品。很快“罗玛世家”和“上久楷”两个中高端丝绸品牌相继注册成功。

　　说起纺织行业的品牌，可能很多企业家都有切身感受：创建自主品牌说起来容易，实施却是颇费心血。然而，功夫不负有心人，在三年时间内，鼎盛丝绸的两大品牌就得到了客户和市场的认可。尤其是“上久楷”宋锦箱包与意大利等国的著名设计师合作，新颖别致的款式颇受时尚人士喜欢。

　　今年，吴建华制定了一个营销的思路，他把这些产品卖到了航空积分商城、银行积分商城，并在电子商务领域携手了电商巨头京东、唯品会等。与此同时，吴建华还推动“上久楷”与“太极会”合作，设计了用于太极运动的高端休闲服和运动服饰。

　　尽管丝绸品牌做得风生水起，但吴建华也没放松在面料领域的研发，这两年还专程多次前往意大利，准备再引进10多台设备。

　　可以说鼎盛丝绸的成功，得益于吴建华始终以创新引领发展，走出了一条古老宋锦与时尚紧密结合的市场新路子。

　　·肖长发

　　为环保生产添保障

　　在学术科研领域，肖长发长期从事纤维材料研究与开发工作，在纤维成形理论、中空纤维膜制备技术等方面，主持完成了国家自然科学基金、863和973计划等项目课题30多项，获国家科技奖2项、省部级科技奖10项，发表论文200多篇，出版著作7部，获授权发明专利40余项（含国际专利3项）。

　　在肖长发漫长的学术生涯中，2014年应该具有相当的地位。今年初，由肖长发主持的项目“功能吸附纤维的制备及其在工业有机废水处置中的关键技术”荣获了国家科学技术进步奖二等奖。

　　该项目属纺织科学技术领域，自主研发了具有吸附功能结构的聚合物，采用特殊的纺丝成形和后交联技术，制备出了对工业有机废水具有快速、大容量、选择性功能吸附的纤维材料，开发出系列功能吸附纤维及其非织造布产品和专用高效吸附-解吸附工艺与装备，形成了规模化治理工业有机废水的关键技术。

　　这套产品对我国的纺织业环保技术进步有着重要的意义，它全面提升了工业有机废水的治理水平和有机污染物资源化利用率，对增强我国高新技术纤维制备技术的核心竞争力和产品开发与应用具有显著示范作用，为纺织行业和环保治理技术创新开辟了新的途径。

　　今年10月，由中国纺织工程学会主办、中国纺织信息中心协办的“2014中国纺织学术年会”在上海松江隆重举行，肖长发获2014中国纺织学术大奖殊荣。值得一提的是，在人才教育方面，肖长发也有相当的建树，他先后为本科生、研究生开设了“化纤工艺学”、“纤维素与粘胶纤维”、“聚合反应工程”、“高技术纤维及进展”、“高聚物流变学基础”等课程。

　　在从事纺织科研的同行和学生眼中，他做事的态度总是特别认真，比如给研究生上课的课件，每年都要补充很多新内容；他总是尽力把自己研究领域和相关学科的最新成果介绍给学生；为了找到一幅合适的插图来说明深刻的理论，废寝忘食对他而言是经常的事。

　　回顾近些年来肖长发潜心研究化学纤维成形的新理论、新工艺、新技术和新方法，可以说背后的一切都得益于肖长发扎实的理论功底，开阔的专业视野，严谨求实的学风。

　　·忻国华

　　不仅仅是一种思维模式

　　黑迈数码科技（上海）有限公司是一家提供先进数码印刷技术和完整数码印刷解决方案的专业企业，数码印刷设备自然成为了企业的核心。

　　然而，在忻国华的企业运营模式中，几乎已经把自己企业的设备化作了产业链条上的一个点，更多的是在用一种网络化的模式运作企业。但事实证明，他多年来坚持的正是当下盛行的理念，也正是依托着这种理念，黑迈数码已经成为了业界一个极具特色的企业。

　　忻国华让数码印花更加亲民，甚至具备了DIY功能，要让那些所谓的大牌逐渐淡出有思想的消费一代。他敢于运用大思维：将互动式消费平台纳入到企业运行的范畴中，聘请IT、设计界精英进入团队，并花大量的时间、资金在虚拟世界中谋求创新。

　　在今年举办的中国国际纺织机械展览会暨ITMA亚洲展会上，黑迈数码就是凭借着不同于其他数码设备展商的陈列、销售模式，吸引了众多专业观众，让人们现场体会到DIY设计的魅力以及加工手段的快捷。黑迈数码早就拥有了超前的3D打印技术，并将这一技术融入到了自己的企业运营中。

　　作为一个行业人，他如众多企业家一样，对自己的事业有着足够大的热忱。他经常受邀参加全球各地的论坛，奔走着去宣讲他的数码科技理念，虽然常常拖着疲惫的身体回到上海，但一旦有人希望了解他的工作，他立即就会神采奕奕地开始另一段宣讲。

　　忻国华说，他希望更多的人能够感受、喜欢他的理念，并期待着能让更多人受益于此。作为企业高管，他本可以衣着奢华，但他却常常穿着印有“黑迈数码”标识且完全是用自家设备做出来的衬衫。

　　忻国华的网络化思维，不仅变为了他的每一次宣讲，也同样为企业的经营带来了更多思路和机会。今年，在众多装备企业纷纷表示业绩下滑的情况下，黑迈数码却是逆市飘红。今年黑迈数码在浙江、广州的面料市场装机超过500台；而在印度和土耳其纺织市场，黑迈数码今年的出货量增加一倍。纺织行业对黑迈品牌的认可度极大提高，客户的口碑相传使得销售量大幅增长。如此看来，忻国华的互联网思维不仅仅是一种思维，更是一种极具创新精神的商业模式。

关注读览天下微信， 100万篇深度好文， 等你来看……