构建以电竞为核心的生态圈

　　明基显示产品事业部总经理黄仁宏访谈

　　“我们真的OUT了！”--要么生，要么死！互联网的普及、移动互联时代的来临，时代的变革总是蕴藏着无数的机会和危机，在电竞产业链逐渐形成、玩家时代逐渐来临的今天，明基敏锐地看到了机会并努力地去抓住机会。以电竞为核心，网吧为立足点，明基用全新的思维颠覆了以往人们对电竞、对网吧转型的认知，并通过电竞联盟、三级赛事系统等一整套方案去努力构建一个全新的电竞生态圈，不单让网吧业主看到转型成功的可能、让草根玩家看到成为明星的机会，更让整个电竞有了真正产业化、规模化的可能！

　　记者：明基有否考虑过从显示器出发，围绕电竞应用推出一些其他方向的游戏产品或装备？

　　黄仁宏：架构整个的生态装备是很重要的事情，我们以显示器起家，过去是专注于显示器，但是开始进入了电竞行业我们就在思考，我们如何顺应玩家的需求，做出电竞概念的产品。从机械键盘到整机，明基都有考虑，但是所有产品的核心一定是电竞而非简单的高规格部件堆砌。明基在推出电竞装备方面，一是要做差异化，二是一定要做一些电竞玩家特别想要的细节。

　　记者：明基为什么要做电竞大联盟？

　　黄仁宏：因为我们从国外的经验来看要想把电竞做得好要有几个元素，第一个就是明星的解说、有名的战队；第二是需要有一个场地，而网吧是很不错的落地场地；第三则是需要一个交流平台，可以是实体的，也可以是线上的。要具备这三个元素我们就要形成一个大体系，这个大体系可以把很多的粉丝通过线上的大体系交流，又到线下一些实体的电竞馆做交流。明基电竞大联盟围绕这三个关键节点构建了一个以电竞为核心的生态圈，并在不断横向和纵向合作中发展。整个电竞大联盟不单要符合厂商、网吧等多方面需要，更要成为符合消费者价值的存在。

　　记者：明基是如何看待联盟与连锁两个概念对网吧转型的影响？

　　黄仁宏：明基要做的是联盟而不是连锁，连锁就是一模一样的东西布置，而联盟的概念是我建立一个架构，网吧只要符合明基这个架构就可以进来，但是网吧又可以保留本身的某些特色，包括装潢也不是每个店都一模一样，当然里面要有对战区，要有基本的电竞功能，包括做活动，明基有统一的活动，统一的形象，可是网吧仍然可以再继续创造自己的活动和形象，所以这样的体系明基称为联盟而不是连锁。

　　记者：明基如何帮助普通的草根玩家成为电竞明星？

　　黄仁宏： 明基电竞联赛的重心将放在线下，通过区域性的海选赛从大众游戏玩家中发掘具有实力的草根明星，并给他们提供一个省级乃至全国性的大型比赛平台和环境，帮助草根玩家一步一步地走得更远。在区域性的比赛中，通过引入一些类似户籍或居住地要求的条款，尽量确保小型区域赛的队伍源自各区域基层，让更多草根玩家有露脸并成长的机会。

　　记者：能否详细解释一下电竞2.0的含义？

　　黄仁宏：电竞2 . 0谈的是新文化，明基在整个电竞产业的发展上希望提出不一样的模式。我们对这个文化的理解第一是大众参与，第二是社交，而第三它是一个健康的活动，明基的核心就是怎样打造健康、符合年轻人需求的电竞平台。