市场细分促进电竞产业纵深发展

　　今天来“818”电竞产业的一点事儿。

　　对国内的玩家来说，电子竞技产业真正得以被广大玩家了解熟悉，还是在2003年到2007年这段时间，随着世界最知名的三大电子竞技赛事CPL、WCG以及ESWC的热潮，众多的电竞游戏逐渐为越来越多的玩家接受。而在那段时间里，玩家们也是通过这些游戏，通过Rocket Boy、Sky、44’Alex等被誉为“电竞民族英雄”的殿堂级选手，真正认识了电子竞技。

　　在那时，电子竞技赛事的组织一般都是横向综合性的，由主办方一力承办，然后寻求硬件厂商与游戏厂商以赞助的形式加入其中。在电子竞技的萌芽及发展阶段，这种做法无可厚非，而且世界性的三大赛事凭借入行早的优势很快就奠定了自己不可动摇的稳固地位。尤其是WCG这个堪称电竞奥运会级别的赛事，更是每一次都让主办方赚得盆满钵满。硬件厂商、游戏厂商都拼命向往其中扎堆。

　　电子竞技在全球范围内越来越火，从2008年开始，每年全球范围内的电竞玩家和电竞职业选手、战队数量都在以一个爆炸式的状态增长，而且电子竞技游戏也越来越兴旺。就在这种发展形势下，电竞赛事主办方、游戏厂商以及硬件厂商这曾经牢不可破的铁三角悄然出现了裂痕，而且这裂痕越来越大。

　　对游戏厂商来说，当自己的品牌与游戏影响力已经达到了一个恐怖的程度之后，他们发现费力地去讨好电竞赛事组织方，似乎有些毫无必要。于是，游戏厂商的思路开始转变——如何能让我聚集更多的玩家？显然，WCG、CPL等赛事吃大锅饭的形式已经不能让游戏厂商满足。于是游戏厂商们开始“单飞”，用唯一的电竞比赛游戏，聚集全球最好的职业战队与选手，奉献给钟爱此款游戏的玩家们最精彩的竞技赛事。显然WCG、CPL之类就好比奥运会，而各游戏厂商组织的赛事，如V社的Ti《DotA》赛事、腾讯的LPL、拳头的S赛季、暴雪BWC等，就堪称足球世界杯，谁的影响力大，显而易见。

　　硬件厂商的思路也随着游戏市场的细分开始了转变。硬件厂商也开始脱离世界性赛事组织机构单干，以品牌的名义组织自己的赛事。华硕的WGT、技嘉的GTL、Intel IEM……这一发就不可收拾，从中尝到甜头的厂商越来越少关注世界性的综合电子竞技赛事，而是跟游戏厂商一样专心经营自己的一亩三分地。于是，在两大金主都不再有投资热情之后，世界性的电子竞技赛事悲剧了。ESWC、CPL先后倒地，再也没能起身，而WCG这个拥有最大影响力的综合性电竞赛事也在2014年初宣布寿终正寝。

　　我认为这是市场规律导致的必然结果，越来越细分的市场注定要造就每一个独立游戏领域内的世界杯，这样才能带给玩家最精彩的比赛，也是玩家们最喜闻乐见的形式。而对于硬件厂商来说，独立的赛事组织也是将品牌纵深发展的必然趋势，在DIY产业整体处于沉寂的平稳期时，电竞与游戏是大家都看到的市场竞争点，谁能在这场竞争中占据高点，谁就能争取到更多的硬件市场份额，毫无疑问！所以，我们不必悲伤WCG们的逝去，而应该向前看，时代造就英雄，乱世才能诞生豪杰。当电子竞技产业从横向的综合逐步走向细分的纵深发展时，我们会享受到更精彩的电竞赛事，职业玩家能享受到更好的赛事奖励福利，硬件厂商能更好地拓展自己的品牌影响力，而游戏厂商也能最大程度地聚集用户的人气与玩家对游戏的粘性。这种皆大欢喜的局面，何乐不为？

　　WCG们，安心去吧！在纵深状态下细分市场的电竞产业，明天会更好！

　　助理执行主编 夏松

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